977. Apalancamiento empresarial con David Dávila
Eliminamos mitos sobre el apalancamiento empresarial y damos una visión 360 sobre lo que significa.
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https://youtu.be/b2M48bQEUhg
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Con David conversamos sobre cómo entender el apalancamiento empresarial y cómo beneficiarnos de él.
Normalmente las personas relacionan el apalancamiento empresarial con la parte financiera, siendo que el apalancamiento financiero es una operación en la que se utilizan mecanismos, como la deuda, para aumentar la capacidad de inversión de un negocio.
Algunas ideas expresadas por David durante la entrevista.
El apalancamiento empresarial en una frase.
“hacer más con menos”
Hay cuatro aspectos dentro de una empresa para generar apalancamiento.
Apalancamiento Financiero
* Creencias sobre el dinero.* Deuda buena. * Diferentes momentos.* flujo de efectivo* capital de trabajo* Garantizar qué en un futuro se va a devolver ese crédito.* Apalancarse en el dinero o financiación de otros para hacer crecer la empresa.
Apalancamiento de tecnología
Hay empresas que ya pueden tener un buen control de los números, vendan bien, tengan recurrencia pero ¿qué sucede si los procesos son muy manuales? Todavía depende mucho del control de bases de datos a mano.
* Optimizar procesos eficientes* CRM* ERP - contable administrativos * PBI analítica* Redes Sociales * es un mito que sea costoso * Checklists
Apalancamiento del recurso humano
Apalancarse a nivel de la gente y la educación también es ir al nivel de capacitación y procesos con mi equipo de trabajo.
* Poco desarrollo* Capacitación* en línea* desde su casa* Reclutamiento bien hecho * Inducción* forma práctica * Métrica KPI de evaluación
Apalancamiento de distribución
Nivel de entrega o de distribución es importante cuando contratas.
* Restaurante y comida rápida.* Herramientas de apalancamiento de logística.* Subcontratar en cosas que no son Core Business del negocio.
No es tan complicado como parece, empezar con lo básico, es ganar dinero más eficiente y con calidad.
A David la podemos encontrar en:
* LinkedIn
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