おはようございます。令和PR小澤です。

本日は、もしもシリーズです！なかなか厳しくて、離職率も高い「訪問販売の営業」の採用広報だったら、小澤は何をやるのか？是非、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

「もしもシリーズ」への反響とその意義

通信系・訪問販売営業のリアルとは

私の原体験：「名刺獲得キャンペーン」での飛び込み営業

広報のミッションは「1,000人採ってこい」

施策①：キャラクターの力で“心のドア”を開ける

施策②：有名女優を起用したCMでブランディング強化

施策③：ミッション・ビジョン・バリューの再設計

施策④：「選ばれし100人」を称える社内ブランディング

施策⑤：そもそも「個人営業」って必要？

広報だからこそ見える「違和感」と「変革の芽」

終わりに：本当に必要とされる広報になるために

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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