O que eu aprendi com a história da Figma:

* Qualidade em vez de quantidade. Logo no início do produto, um board member deixou claro que preferia um único cliente usando em tempo integral a vários clientes usando esporadicamente.

* Tenha um co-founder à altura do desafio. O grande diferencial da Figma é técnico: rodar gráficos vetoriais no browser com alta performance. Isso só foi possível graças a Evan Wallace, conhecido como “Computer Jesus”.

* Busque uma causa maior. Dylan e Evan foram profundamente inspirados pelo conceito "Inventando em princípio" de Bret Victor, que defende dedicar-se a uma causa além da mera paixão ou habilidade. A causa da Figma — democratizar o design — norteia e une toda a equipe.

* O poder dos hackathons internos. As “maker weeks” — duas semanas anuais para projetos próprios — originaram muitas das features principais. Inovação precisa de espaço para respirar.

* Paciência é indispensável. A Figma levou três anos para lançar o primeiro produto e quatro para monetizar. Projetos revolucionários exigem tempo.

* Fazer diferente (e estar certo) é o segredo do mundo dos negócios.

* A filosofia do Figma de só lançar um produto quando ele estiver “minimamente incrível viável” explica o sucesso de lançamento dos novos produtos.

* Idade não determina capacidade. Dylan começou a Figma aos 20 anos. Vai fazer IPO aos 33. Talento e determinação não tem idade.

* Sua melhor propaganda é a comunidade.

Assista no: Spotify, Youtube ou Apple Podcasts.

(Não esqueça de assinar!)

Este episódio é oferecimento da:

* Onfly: A plataforma ideal para gerenciar viagens corporativas. (https://www.onfly.com.br)

* Salvy: A startup que está revolucionando a telefonia corporativa. (https://www.salvy.com.br/startups)

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit abreu.substack.com