Parker Treacy é fundador da Cobli, uma startup SaaS que impulsiona a eficiência no setor de logística por meio de IoT e inteligência artificial. Parker é uma pessoa genuinamente curiosa, que utiliza o pensamento baseado em "primeiros princípios" e compartilha insights e experiências únicas sobre gestão, captação de recursos e recrutamento. Alguns dos pontos de destaque da conversa incluem:

* A oportunidade no Brasil, especialmente diante do cenário macroeconômico (ser autossuficiente em energia e alimentos é crucial);

* A grande vantagem de ser um líder no Brasil para quem tem acesso a capital e talentos;

* O tamanho do mercado raramente é a razão para o fracasso — o desafio está, geralmente, na estratégia de go-to-market;

* A falta de product-market fit muitas vezes se relaciona mais com estratégias inadequadas de go-to-market do que com o produto em si;

* Novos produtos precisam ter sinergia com o portfólio atual; do contrário, você está criando uma nova empresa, e a complexidade cresce;

* Vendas é uma habilidade fundamental para todo founder;

* Networking com investidores é superestimado;

* É essencial equilibrar aprendizado ativo e passivo.

Sobre o Parker e Cobli:

* https://www.linkedin.com/in/parkertreacy/pt?originalSubdomain=br

* https://www.cobli.co/

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Capítulos: 

* 00:00 Introdução 

* 01:15 Curiosidade e Empreendedorismo

* 04:24 Primeiros Passos no Empreendedorismo

* 06:25 Chegada ao Brasil e Primeiras Impressões

* 13:55 Comparação entre Mercados: EUA vs Brasil

* 17:14 Importância do Go-To-Market

* 20:01 Desafios e Estratégias de Produto

* 36:29 Fundraising e Pitching

* 49:35 Contratação e Cultura Organizacional

* 54:00 A importância da curiosidade 

* 01:04:24 A coisa mais gentil que alguém fez por Parker 

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