
Sign up to save your podcasts
Or


Hogyan lesz egy magyar KKV-ból nemzetközi sikersztori? És mit jelent valóban hátralépni a cégvezetésből? Ebben az epizódban Egerszegi Krisztián, a MiniCRM cégépítője és a Cégépítők podcast házigazdája meséli el a MiniCRM sztoriját – az első naptól egészen a nemzetközi exitig.
Krisztián nemcsak a sikeres cégépítés kulisszatitkairól beszél, hanem arról is, mit jelent egy vállalkozónak újra alkalmazottként dolgozni a saját egykori cégében. Mi kellett ahhoz, hogy egy 7 fős induló csapatból százfős szervezet, majd nemzetközi felvásárlás legyen? És mit jelent az, hogy a vezető nem a frontvonalban, hanem a karmesteri pálcát továbbadva tud igazán nagyot alkotni?
Többek között ezekre a kérdésekre kapsz választ:
Hogyan lehet tudatos jövőképpel céget építeni, nem csak működtetni?
Miért kell időben kilépni az operatív mókuskerékből?
Miért nem a pénz volt a legnagyobb tanulópénz a MiniCRM történetében?
Hogyan segíti a gyorsaság és az azonnali megvalósítás a versenyelőnyt?
Krisztián nem sikersztorikat puffogtat – hanem őszintén beszél a kudarcról, a tanulási görbéről, a tulajdonostársi dinamika kihívásairól, és arról, hogyan lehet úgy hátralépni, hogy ne dőljön össze az egész. Az adás során végigkövetjük a MiniCRM történetét a kezdetektől a nemzetközi exitig – és azt is megtudjuk, mi van most a vászonra rajzolva Krisztián jövőképében.
⏱️ Időbélyegek
00:00 – Intro, vendég bemutatása, a MiniCRM felvásárlásának híre 07:25 – A karmester és a zenekar: mit jelent hátralépni? 15:40 – Mérföldkövek a MiniCRM sztoriban 25:10 – Kudarcok és tanulópénzek: Telekom, EU-s tőke, edukáció 36:00 – Menedzsmentépítés, jövőkép kimondása, visszavonulás 44:45 – A Cégépítők podcast indulása: identitásválság helyett új fókusz 52:30 – Hogyan lehet jól hátralépni? A vezetés átadásának buktatói 1:01:10 – Struktúra, rendszer, delegálás és a 4DX módszertan 1:13:30 – A bizalom valódi alapja: transzparencia és rendszer 1:25:00 – Mi jön az exit után? Új célok, új vászon 1:35:50 – Záró gondolatok: miért nem dől össze a cég, ha jól csinálod
🎧 Ha érdekel, hogyan lehet tudatosan, jövőképpel építkezni – nemcsak céget, de életet is –, ezt az epizódot hallgasd meg. Mert a siker nem a vége, hanem egy új kezdet.
💬 Neked mi lenne az első vonás az üres vásznon, ha ma újrakezdenéd? Írd meg kommentben!
Említett linkek: Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/
Follow Marketing a Facebookon: / followmarketinghu
Follow Marketing az Instagramon: / follow__marketing
Baranyai Örs LinkedIn: linkedin.com/in/baranyaiors
By Follow MarketingHogyan lesz egy magyar KKV-ból nemzetközi sikersztori? És mit jelent valóban hátralépni a cégvezetésből? Ebben az epizódban Egerszegi Krisztián, a MiniCRM cégépítője és a Cégépítők podcast házigazdája meséli el a MiniCRM sztoriját – az első naptól egészen a nemzetközi exitig.
Krisztián nemcsak a sikeres cégépítés kulisszatitkairól beszél, hanem arról is, mit jelent egy vállalkozónak újra alkalmazottként dolgozni a saját egykori cégében. Mi kellett ahhoz, hogy egy 7 fős induló csapatból százfős szervezet, majd nemzetközi felvásárlás legyen? És mit jelent az, hogy a vezető nem a frontvonalban, hanem a karmesteri pálcát továbbadva tud igazán nagyot alkotni?
Többek között ezekre a kérdésekre kapsz választ:
Hogyan lehet tudatos jövőképpel céget építeni, nem csak működtetni?
Miért kell időben kilépni az operatív mókuskerékből?
Miért nem a pénz volt a legnagyobb tanulópénz a MiniCRM történetében?
Hogyan segíti a gyorsaság és az azonnali megvalósítás a versenyelőnyt?
Krisztián nem sikersztorikat puffogtat – hanem őszintén beszél a kudarcról, a tanulási görbéről, a tulajdonostársi dinamika kihívásairól, és arról, hogyan lehet úgy hátralépni, hogy ne dőljön össze az egész. Az adás során végigkövetjük a MiniCRM történetét a kezdetektől a nemzetközi exitig – és azt is megtudjuk, mi van most a vászonra rajzolva Krisztián jövőképében.
⏱️ Időbélyegek
00:00 – Intro, vendég bemutatása, a MiniCRM felvásárlásának híre 07:25 – A karmester és a zenekar: mit jelent hátralépni? 15:40 – Mérföldkövek a MiniCRM sztoriban 25:10 – Kudarcok és tanulópénzek: Telekom, EU-s tőke, edukáció 36:00 – Menedzsmentépítés, jövőkép kimondása, visszavonulás 44:45 – A Cégépítők podcast indulása: identitásválság helyett új fókusz 52:30 – Hogyan lehet jól hátralépni? A vezetés átadásának buktatói 1:01:10 – Struktúra, rendszer, delegálás és a 4DX módszertan 1:13:30 – A bizalom valódi alapja: transzparencia és rendszer 1:25:00 – Mi jön az exit után? Új célok, új vászon 1:35:50 – Záró gondolatok: miért nem dől össze a cég, ha jól csinálod
🎧 Ha érdekel, hogyan lehet tudatosan, jövőképpel építkezni – nemcsak céget, de életet is –, ezt az epizódot hallgasd meg. Mert a siker nem a vége, hanem egy új kezdet.
💬 Neked mi lenne az első vonás az üres vásznon, ha ma újrakezdenéd? Írd meg kommentben!
Említett linkek: Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/
Follow Marketing a Facebookon: / followmarketinghu
Follow Marketing az Instagramon: / follow__marketing
Baranyai Örs LinkedIn: linkedin.com/in/baranyaiors