Mi történik, amikor a reklám nem csak elad – hanem értéket ad? Mitől lesz egy hírlevél 1,3 milliót érő eszköz? Mikor lép át a reklám a manipuláció határán? És miért kell néha nemet mondani egy kampányra, ha marketingesként önazonos akarsz maradni? Az Oszd meg és uralkodj! évadzáró epizódjában Baranyai Örs beszélget Vavrek Balázzsal – szövegírásról, vállalkozói etikáról, személyes határokról és a nagy ötletek valódi jelentőségéről.

Ez a beszélgetés nem csak szövegíróknak szól. Ha vállalkozóként érdekel, hogyan válhatsz karakteres márkává a sablonos marketing világban, ha tanulnál abból, hogy mit csinál egy profi szövegíró, amikor egy ügyfél túlmegy az etikai határon, vagy ha egyszerűen csak szeretnéd megtudni, mit kezdj a hírlevelekkel 2025-ben – akkor itt a helyed.

Balázs őszintén mesél a kampányokról, amiket visszamondott, a LinkedIn-hangkeresés dilemmájáról, és arról, mit tanult egy 26 millió forintot hozó e-mail kampányból. Szóba kerülnek a véleményvezérek, a politikai kampányok újragondolása, az etikus reklám határai, és az is, miért nem működik már a tengerparton sétáló influencer egy kólával a kezében.

📌 Az epizód tanulságai és témái:– Hol húzódik az etikus marketing határa?– Mi számít valódi nagy ötletnek – és mi csak zaj?– Mikor kell nemet mondani egy kampányra?– Hogyan lehet hitelesen kommunikálni a LinkedIn-en?– Miért működik még mindig a hírlevél – és hogyan hoz több milliós bevételt?– Hogyan segíthet a kreatív rutin, ha elkerülnéd a sablonosságot?– Személyes történetek szövegírói dilemmákról és vállalkozói döntésekről

⏱️ Időbélyegek: 

00:00 – Spanyolország vs. Magyarország: kultúrák, vállalkozók, sztereotípiák

08:30 – Hazudik-e a reklám? Etika, határok, visszautasított kampányok

18:00 – LinkedIn, vélemény és hangkeresés: mikor vállald magad?

28:00 – Személyes példák: politikai kampányok, márkák, polarizáció

38:00 – A nagy ötlet: mitől nagy, és mitől csak zaj?

47:00 – Mester Tomi kampány: napi hírlevelek, többmilliós bevétel

55:00 – Hírlevelek 2025-ben: ritmus, rendszer, volumen és minőség

1:00:00 – Kreatív munka, piacismeret és személyes fejlődés

🎧 Ha érdekel, hogyan építhetsz karakteres, etikus és hatékony marketinget, – akár egyetlen jól megírt hírlevéllel – hallgasd meg ezt az epizódot. Mert nem a hangos marketing nyer, hanem a hiteles.

💬 Téged mi tart vissza attól, hogy felvállald a hangodat a marketingedben? 

🔗 Említett linkek:

Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

Follow Marketing a Facebookon: /followmarketinghu

Follow Marketing az Instagramon: /follow__marketing

Baranyai Örs LinkedIn: linkedin.com/in/baranyaiorsBBPro: https://bbpro.hu/

Mi történik, ha egyszer már mindened megvolt, majd mindent elveszítesz – és újra kell építened mindent a nulláról?

Szöllősi Tamás története nemcsak egy vállalkozói comeback sztori, hanem egy esettanulmány is arról, hogyan lehet recesszió közepén márkát építeni – nem túlélni, hanem növekedni.

A Tóalmási kolbászmanufaktúra mögött álló márkamentor ezúttal nem csak húsokról beszél, hanem húsvéti káoszról, kommentekből épített termékfejlesztésről és arról, miért éri meg többet fizetni a húsért, ha abban benne van a gyerekkor íze.

• Mikor kezdj el videózni akkor is, ha utálod a kamerát?

• Hogyan válik a közönséged rajongótáborrá – és mit jelent, ha már nem érdekel valakit, mennyibe kerül a kolbászod, csak vinni akarja?

• Hogyan lehet egy márkát úgy építeni, hogy abban benne legyen a közösség véleménye, a minőség iránti megszállottság és az a mentalitás, hogy válságban nem visszavágunk, hanem ráteszünk még egy lapáttal?

Ez az epizód nem a kifogásokat keresőknek szól, hanem azoknak, akik a piacon akarnak maradni, sőt – piacot nyerni.

Tamás nem csak elméletben beszél: számokkal, példákkal és húsbavágó sztorikkal mutatja meg, hogyan lesz a márkád szerethető, a terméked kívánatos – és hogyan lehet felkészülni egy olyan húsvéti dömpingre, amiben 5000 nem fogadott hívás marad a rendszerben.

🎯 Témák az epizódban:

– A Tóalmási márka újraindítása és stratégiai váltás
– Prémium alapanyag-beszerzés és az ízélmény mögötti tudatosság
– Termékfejlesztés kommentek és vásárlói visszajelzések alapján
– Hogyan épül közösség és rajongótábor egy kolbászmárka köré?
– Miért nem engedheted meg magadnak, hogy elnémulj válságban?
– Külföldi piacra lépés: a magyar ízvilág, mint exportcikk
– Húsvéti káosz, 5000 nem fogadott hívás és 150 millió forint a rendszerben
– Miért és hogyan lett Viktor, a termelésvezető a márka arca?
– AI-alapú ügyfélszolgálat és digitális innováció egy húsmanufaktúrában
– A válság, mint új szokások szülője és versenyelőny forrása

⏱ Időbélyegek:

00:00 – Tamás visszatérése és a Tóalmási újraindítása
08:30 – Prémium márkaépítés: hús, paprika, vásárlói élmény
18:00 – Ízpornó sztorik és a vásárlói rajongás pszichológiája
28:30 – Piacfigyelés, termékfejlesztés, kommentekből innováció
38:00 – Kommunikáció válságban: kiáramlás vagy csőd
48:00 – Külföldi célcsoport, kampányterv és új piacok
58:00 – Húsvéti leterheltség és AI megoldások
1:05:00 – Záró gondolatok: kolbászból van a kerítés – ha jól csinálod

🎧 Ha érdekel, hogyan lehet egy kis falu húsmanufaktúrájából országos és nemzetközi brandet építeni, akkor ez az epizód neked szól.

Mert nem mindenki kolbászból csinálja – de van, aki igen.

🔗 Említett linkek:

Follow Marketing hírlevél feliratkozás:
https://followmarketing.eu/podcast/

Follow Marketing a Facebookon:
www.facebook.com/followmarketinghu

Follow Marketing az Instagramon:
www.instagram.com/follow__marketing

Baranyai Örs LinkedIn:
www.linkedin.com/in/baranyaiors

BBPro:
https://bbpro.hu/

Mit tanulhat egy vállalkozó egy sportkommentátortól? Elég sokat – főleg akkor, ha az illető nemcsak a pálya szélén él és dolgozik, hanem saját brandet is épít. Ebben az epizódban Baranyai Örs vendége Ferkai Marci, aki a Digisportos idők után ma már saját TikTok és YouTube csatornát visz, podcastet készít, és a sportkommentátori szerepből kilépve egy új hangon szól a közönséghez.Mitől hiteles valaki, aki egy mikrofon mögül kommentál? Hogy lehet stílust építeni egy ennyire szabályozott műfajban? Milyen volt Vitray Tamással tanulni, mit tanult Hajdú B. Istvántól, és hogyan lesz valakiből hatáskeltő a social media korában? Egy érdekes, tanulságos és sokszor közvetlen beszélgetés egy olyan szakemberrel, aki a mikrofon mindkét oldalán otthon van.Ferkai Marci sztorija több, mint sportkarrier:Öt év az Aréna 2000 sportkönyvkiadónál, majdDigisportos évek, ahol Vitray műsoraiban szerepeltA kommentátori pálya mögött új dimenziók: promószövegek írása, TikTok-robbanás, podcastindításA Hatáskeltő podcast születése és filozófiájaAz epizód legfontosabb tanulságai:A kommentátor nem főszereplő, hanem idegenvezető: hagyjuk focizni a fiúkatA stílus nem másolható, hanem kialakítható – de csak akkor, ha mersz önazonos lenniA hitelesség értéke nemcsak abban rejlik, hogy miről és kivel beszélsz, hanem abban is, hogyan pozicionálod magadTémák az epizódban:Kommentátori karrier indulása: Arena 2000, sportkönyvek, majd DigisportVitray Tamás hatása: gondolatok, amit átadott a jövő kommentátorainakA hang megtalálása: Hajdú B. -stílustól a saját kommentátori attitűdigEmberi sztorik a statisztikák helyett: hogyan lesz a sportközvetítés művészetTikTok mint lehetőség: hogyan lett a műfajban első, hogyan válaszolt a közönségénekA Hatáskeltő podcast: pozicionálás, vendégek, őszinteségTartalomgyártás a szabadságról: hogyan épít tartalmat kommentátorként, szerkesztőként, műsorvezetőkéntIdőbélyegek: 00:00 – Múlt, sportkönyvkiadó, digisportos évek07:00 – Vitray-iskola: mikor beszélj, mikor hallgass13:00 – Saját hang keresése, önismereti utazás18:00 – Kommentátori hitvallás, emberi történetek fontossága23:00 – Román bajnokikból művészet: hogyan lesz unalomból sztori27:00 – TikTok-robbanás: hogyan talált rá a közönség33:00 – Hatáskeltő podcast: vendégválasztás, pozicionálás41:00 – A szabadság értéke: tartalomgyártás műfajokon át🎧 Ha érdekel, hogyan lesz egy kommentátorból tudatos tartalomgyártó és hatáskeltő podcast-host, ezt az epizódot hallgasd meg.Mit gondolsz: egy unalmas terméket is el lehet adni, ha elég jó a sztori köré? Kommentben írd meg!Említett linkek:Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/ Follow Marketing a Facebookon: / followmarketinghu Follow Marketing az Instagramon: / follow__marketing Baranyai Örs LinkedIn: linkedin.com/in/baranyaiorsBBPro: https://bbpro.hu/

Hatáskeltők Podcast: Ferkai Marcell - YouTube

TikTok-válaszvideók, avagy a kommentátori szakma titkai: https://www.tiktok.com/@hataskeltok/playlist/1%20komment%C3%A1tor%20%C3%A9lete-7166913594506971909

Preziben a kommentátori ars poetica: Így közvetítek én by Ferkai Marcell on Prezi

Adatbázis és a kommentátori eszköztár egyéb tartozékai: https://www.instagram.com/stories/highlights/17875362932320480/

Ha te vagy a márka, akkor mi van, ha elfáradsz? Ha a vállalkozásod mögött nem egy arculat áll, hanem te magad? Ebben az epizódban Baranyai Örs vendége Lassu Henrik, aki 10 év vállalkozói tapasztalattal, ügynökségi múlttal és saját oktatási márkával mutatja be, hogyan lehet egyéni vállalkozóként hitelesen, önazonosan – és sikeresen – jelen lenni a piacon. Henrik azok közé tartozik, akik nemcsak marketinget csinálnak, de tanítják is – méghozzá olyan intenzitással, hogy közben újra és újra rátalál a flow-élményre.

Mit jelent igényteremtő marketing? Miért nem elég az, ha csak segíteni akarsz – vagy csak pénzt keresni? Hogyan lehet 8 év alatt 4 különböző vállalkozást sikeresen felskálázni és elengedni? És mi a legfőbb különbség termék- és szolgáltatásmarketing között? Ezekre a kérdésekre is választ kapsz, sőt Henrik őszintén mesél a kiégésről, a videós tartalomgyártás nehézségeiről és arról, hogy mikor érdemes valóban céget építeni egy személyes márkából.

Ez az epizód különösen azoknak szól, akik: – egyéni vállalkozóként próbálnak stabil, kiszámítható bevételt építeni – tartalomgyártásban gondolkodnak, de félnek a kamerától – nem találják a helyüket a marketingben, mert vagy túl spiri, vagy túl sales-es – elakadtak a saját fejlődésükben, és keresik a következő szintet.

Az epizód legfontosabb tanulságai: – A készségeid hozzák a pénzt, nem a vállalkozásod. – A videós jelenlét nem opció, hanem versenyelőny. – A segítői attitűd és a monetizáció nem zárják ki egymást – sőt, szükségük van egymásra.

Témák az epizódban: 

• Henrik vállalkozói útja: dropshippingtől mentorprogramig 

• Mi az az igényteremtő marketing? 

• A kétféle szolgáltató és a közös kihívásaik 

• Hogyan érdemes videós tartalmat gyártani, ha nem vagy showman?

• Mikor válik a vállalkozóból cégvezető? 

• Mit jelent a hosszú távú siker a szolgáltatás alapú bizniszben? 

• A személyes márka építésének valós kihívásai 

• Hogyan segít a mindset a stagnálás leküzdésében?

  
  

Időbélyegek: 

01:00 - Intro: Henrik bemutatkozása és vállalkozói útja

08:00 - A szolgáltatás alapú marketing alapjai

15:00 - A kétféle szolgáltató dilemmája: segíteni vagy pénzt keresni?

21:00 - Videós tartalomgyártás: félelmek, készségek, mindset

30:00 - Mikor építs céget és mikor maradj szólóban?

38:00 - A személyes márka ereje és hátulütői

45:00 - Sikeres ügyfélsztorik és mindsetbeli különbségek

58:00 - A vállalkozói tudás, mint szobrászművészet

1:05:00 - Mit tanít a Linus Tech Tips vagy a Partizán brandépítése?

1:10:00 - Záró gondolatok: a siker nem csak stratégia, hanem önismeret is

🎧 Ha érdekel, hogyan lesz valakiből olyan márka, amit nem lehet nem észrevenni, akkor ezt az adást hallgasd meg. Mert van, aki árul valamit – és van, aki saját magát építi fel.

Említett linkek:

Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/ 

Follow Marketing a Facebookon:  / followmarketinghu   

Follow Marketing az Instagramon:  / follow__marketing   

Baranyai Örs LinkedIn: linkedin.com/in/baranyaiors

BBPro: https://bbpro.hu/

Ebben az epizódban a Reklámszindikátus aktuális szereplői, Kollár Dóra, Varga Bertold és Wolf Gábor górcső alá vesznek néhány marketing szempontból igencsak vitatható kampányt. Kiderül: mit keres Katy Perry az űrben? Mi a baj a szalámis szendvics reklámozásával? És vajon mitől lesz igazán hasznos egy biztosítási reklám? Három teljesen eltérő kampány, egyetlen közös tanulsággal: az üres látvány nem visz sehova.

A beszélgetés első felében Dóri a Blue Origin űrmisszióját hozza, ahol a kampány a nők reprezentációjával hirdette az űrturizmust – mindössze 100 km magasan. Azonban a szinte már abszurd médiamegjelenés és a látszat-feminista kommunikáció éles vitát indít a pinkwashing és a PR-ködösítés kapcsán.

Ezután Gábor a Pick kampányát veszi górcső alá. Könnyed, de szakmai alapon elemzi a szalámis szendvicsekkel operáló TikTok-reklámokat. Rávilágít, hogyan beszélnek el egymás mellett a márkák pozicionálás nélkül, és miért nem rezonálnak ezek a tartalmak a fiatal célcsoportra. Megtudjuk, mit jelent a márkapozicionálás, hogyan kerülhet egy márka az avocado toast-tal egy versenypályára, és miért fontos, hogy egy márka világosan azonosítható értékeket és érzéseket közvetítsen a célközönség felé.

Végül Bertold egy biztosítási kampányt hoz, amely már-már tankönyvi példaként is megállja a helyét. Az Allianz lakásbiztosítási kampánya nemcsak remarketinggel, hanem edukatív tartalmakkal, átlátható űrlapokkal és valós szituációk feldolgozásával is operál. A biztosítási reklám lehet érthető, fogyasztható és még szimpatikus is. A műsorban arról is szó esik, hogyan érheti el ugyanezt egy KKV – sokkal kisebb költségvetésből.

Az epizód legfontosabb tanulságai:

• A feminizmust nem szabad marketingfogássá silányítani.

• Egy termék nem adja el önmagát: a márkát is pozicionálni kell.

• A jó marketing értelmez, edukál és kiszolgál – nem pedig csak hatni akar.

TIMECODE-ok:

00:04:30 – Mi volt a valódi időtartama a "nőtörténelmi" űrutazásnak?

00:07:50 – Mi lehetett volna a jobb narratíva? Érzelmi horgonykeresés

00:14:00 – Pick kampány: TikTok, influencerek és hiányzó pozicionálás

00:21:30 – Márkapozicionálás: mi hiányzik a Pick kommunikációból?

00:28:00 – Szeged, szalámis szendvics és márkaélmény lehetőségei

00:37:00 – Allianz: edukatív kampány, átlátható konfigurátor

00:45:00 – Real life szcenáriók és biztosítás marketingben

Ha téged is érdekel, hogyan lehet egy kampányt nemcsak pofásan, hanem tartalmasan is megvalósítani, akkor ezt az epizódot semmiképp ne hagyd ki!

Kommenteld be: szerinted melyik volt a legtanulságosabb kampány és miért?

Említett linkek: 

Follow Marketing: https://followmarketing.eu/ 

Dóri LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dora-kollar/

Landing24: https://landing24.hu/ 

Marketing Commando: https://www.marketingcommando.hu/

„Kell valaki, aki elhiszi, hogy én vagyok az a valaki.” Ez a mondat jól összefoglalja, hogyan lesz valakiből vezető – néha előbb hisz benned más, mint te saját magadban. Ez a felismerés volt a kiindulópontja Baranyai Örs útjának is, aki az asszisztensi pozícióból jutott el oda, hogy ma egy 30+ fős ügynökséget vezet. Kívülről ez siker, belülről viszont egy sokrétegű, önreflexióval teli folyamat.

Ebben a különleges epizódban Sándorfy Adrián kérdezi Örsöt – és ezúttal nem a márkáról, a csapatról vagy a következő kampányról van szó, hanem arról, mi van a számok mögött. Örs őszintén beszél a belső dilemmákról, a vezetői felelősségről, a hitelesség megtartásáról és a pillanatokról, amikor úgy érzi: ő maga is el tud veszni abban, amit épít. Ez nem egy PR-interjú. Ez egy belső hang kihangosítása.

Az adás különlegessége, hogy nem sikersztorik puffogtatására épül, hanem emberi kérdésekre: hogyan lehet valaki egyszerre introvertált és márkaarc? Hogyan működik egy háromfős tulajdonosi kör, amikor különböznek a tempók és a célok? És mit jelent úgy fejlődni, hogy közben megmaradsz önazonosnak?

Az Oszd meg és uralkodj! ezzel az epizóddal nemcsak a vezetőknek szól – hanem mindenkinek, aki néha úgy érzi: kívül rend van, de belül vihar. Ha érdekel, hogyan lehet hitelesen működni a reflektorfényben, úgy, hogy közben ne vakítson el – akkor ez a beszélgetés neked szól.

00:00 Introvertáltan a rivaldafényben Örs arról mesél, hogyan tudatosította magában, hogy a nyilvános arc és a valódi személyiség két külön dolog – és hogyan tanulta meg különválasztani a kettőt.

08:26 Kemény munka a számok mögött 95-ről 380 millióra nőtt az árbevétel két év alatt – de a valódi titok az adatalapú működés és a rendszerépítés volt, nem a szerencse.

16:52 A siker ára Örs mesél arról, mit jelent folyamatosan 110%-on pörögni, miközben kívülről mindenki csak az eredményt látja.

25:19A vezetői magány Mi történik, ha a vezető is elfárad? A felelősség, a tölcsér alján ülés és a „nem mutathatom meg, hogy baj van” érzése kerül fókuszba.

33:45 Csapat, kultúra, kommunikáció A növekedés ára a kapcsolódás elvesztése lehet. Örs arról beszél, hogyan tanulta újraépíteni a nyílt kommunikációt a 30 fős csapattal.

42:11 Red flag-ek és szűrési hibák Akár ügyfélről, akár munkatársról van szó: nem mindig sikerül jól dönteni. Ilyenkor jön a tanulás, a korrekció – és az újratervezés.

50:38 Tulajdonostársak és barátság„Ez olyan, mint egy házasság, csak ebből nem lehet elválni” – Örs mesél a három tulajdonos dinamikájáról és a konfliktuskezelésről.

59:04 Következő lépés: LemonArt Miért szálltak be egy másik ügynökségbe tulajdonosként? Hogyan működik együtt két márka, és mit adhatnak egymásnak hosszú távon?

🎧 Ha kíváncsi vagy, mit jelent vezetőként tényleg felelősséget vállalni – magadért, a csapatodért, az ügyfeleidért –, ezt az epizódot hallgasd meg. Mert nem csak sikerekből áll a növekedés, hanem a nehéz döntésekből is.

Említett linkek:

Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/ 

Follow Marketing a Facebookon:  / followmarketinghu   

Follow Marketing az Instagramon:  / follow__marketing   

Baranyai Örs LinkedIn: linkedin.com/in/baranyaiors

BBPro: https://bbpro.hu/

Ebben az epizódban ismét összeáll a Reklámszindikátus alapító triója: Baranyai Örs, Varga Bertolt és Wolf Gábor, hogy kíméletlenül, mégis tanulságosan kivesézzenek néhány friss kampányt a hazai és nemzetközi piacról. Indulásként a Nissan új reklámfilmjét elemzik, amely már a megjelenésekor is nagy port kavart – de vajon sikerült a cégnek jól reagálnia a korábbi PR-bukóra? Szó esik a humor és az önirónia szerepéről, valamint arról, hogy mikor érdemes trendet követni – és mikor nem.

A második blokkban a Hell energiaital kampánya kerül nagyító alá, ahol a szereplők kifejtik, mitől lesz egy nyereményjáték valóban vonzó, és milyen hibák miatt fullad kudarcba a márkakommunikáció. Megvizsgálják, hogyan pozícionálja magát a Monster, és miben marad el ettől a Hell. A márkaépítés, dizájn és figyelemmegtartás szentháromsága mentén haladva meglepően mély, de közérthető kritikát kapunk.

Végül a Yettel kampány következik, ahol az egyszerűnek szánt ajánlat annyira túlbonyolított lett, hogy még egy rutinos marketinges is elveszik benne. Szó esik a jó UX-ről, a weboldalak átláthatóságáról, és arról, hogy mit jelent „jólra hallgatni” egy kampányt. Ha érdekel, hogyan lehet (vagy nem lehet) egy egyszerű ajánlatból használható ajánlatot csinálni, akkor ez a szegmens neked szól.

TIMECODE-ok:

00:01:04 – A Nissan kampány elemzése: túl PC vagy épp érzéketlen?

00:05:28 – Hogyan lehetett volna jól kijönni a botrányos kampányból?

00:06:29 – A Nissan reagálása: önparódia vagy újabb baklövés?

00:09:00 – A Hell nyereményjáték plakátja vs. Monster: mi működik és mi nem?

00:13:00 – Landing page kritikák: miért veszít el a Hell egy érdeklődőt?

00:26:21 – A Jettel reklám és a túlkomplikált kampánystruktúra problémái

00:33:52 – "Don't make me think": mikor veszít el végleg a felhasználói élmény

00:41:10 – TV-reklám vs. TikTok generáció: miért tűnik cringe-nek a reklám?

Különleges adás a mai, hiszen ezúttal nem a saját beszélgetésünket láthatjátok: akasztották a hóhért. Történt ugyanis, hogy Pócs Bálint, a Follow Marketing egyik tulajdonosa a Nyereséges Vállalkozás podcastben vendégeskedett, így most ezt az izgalmas beszélgetést láthatjátok. Csehil Ádám műsorvezetővel mélyre ásnak a vállalkozásépítés kulisszatitkaiba: hogyan lehet egy egyetemi projektből 320 milliós árbevételű ügynökséget felépíteni úgy, hogy közben a cég stabil és nyereséges maradjon? „Előre menekültünk” – így fogalmazta meg Bálint a stratégiánkat: mindig egy lépéssel előrébb gondolkodtak, még akkor is, ha az pillanatnyilag pénzügyi kihívást jelentett. De mi volt a siker kulcsa? Egy olyan hárompilléres rendszer, amelyben az emberi oldal, a sales és a pénzügyi tudatosság egyensúlyban maradt.

Hogyan sikerült pár hónap alatt megsokszorozni az ügyfeleink számát, és egy stabil csapatot felépíteni, ahol minimális a fluktuáció? Miért volt kiemelkedő szerepe a HR-be, pénzügyekbe és automatizációba fektetett időnek és pénznek? Hogyan építettünk erős belső márkát, és milyen trükkökkel szerezzük meg az új ügyfeleket gyorsabban, mint a konkurencia? Ha szeretnéd tudni, hogyan lehet egyszerre növekedni és nyereséges maradni, és mit tanulhatsz a példánkból, akkor ezt az epizódot nem hagyhatod ki! 

TIMECODE-ok:

1:22: A Follow Marketing indulása

3:45: Növekedési stratégia

5:40: Csapatépítés és fluktuáció csökkentése

10:20: Ügyfélszerzés és sales folyamatok

17:55: Belső képzések és fejlődés, HR

22:50: Szolgáltatás- és cégminőség fejlesztése

31:57: Automatizáció és rendszerek

37:48:   Saját marketing és márkaépítés

43:54: Pénzügyek és kontrolling

56:28: Összefoglalás

A Reklámszindikátus legújabb epizódjában Baranyai Örs, Varga Bertold és Losonczi János három friss kampányt boncolgatnak, amelyek alaposan felkavarták a marketingvilágot. 

Szó lesz egy IKEA kampányról, ami kreatív és költséghatékony megoldásaival tűnt ki a mezőnyből, a Nissan botrányos brandépítési húzásáról, amely hetekig uralta a szakmai diskurzust, valamint a DuoLingo váratlan marketingfogásáról, amely számtalan felhasználót megmozgatott. 

A beszélgetésből kiderül, milyen kreatív döntések és stratégiák állnak ezek mögött a kampányok mögött, mik voltak a legnagyobb tanulságok és vajon mennyire jöttek be a márkák számításai. Szóba kerül az is, hogy egy-egy merész húzás hogyan csapódik le a fogyasztóknál, és milyen hosszú távú hatásai lehetnek egy jól - vagy éppen rosszul - kivitelezett reklámnak.

Ha érdekel, hogy egy-egy marketingkampány miért robban be vagy épp miért fullad kudarcba, ezt az adást ne hagyd ki!

[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

Időkódok:

00:00:00 – Intro

00:04:24 – I. Kampány bemutatása: IKEA – Kreatív és költséghatékony megoldás

00:10:08 – Márkák, akik reagáltak az IKEA kampányra (Durex, Sleep Country Canada)

00:13:05 - Versenytársak, akik nem félnek egymással szembe menni az online térben

00:20:10 – II. Kampány bemutatása: Nissan – Botrány vagy zseniális brandépítés?

00:30:26 – Mi az ami belefér marketingesként?

00:46:46 – Az importőr reakciója a negatív visszhangra és a PR kommunikáció fontossága

00:54:30 - Következtetések a Nissan kampány kapcsán

01:01:53 – III. Kampány bemutatása: Duolingo - Mit tanulhatnak a márkák Duo halálából?

👉🏻Kövess minket még több izgalmas infóért: 

Follow Marketing: https://followmarketing.eu/ 

Örs LinkedIn profiljáért kattints ide! https://www.linkedin.com/in/baranyai-örs-91a98b193/

Berti LinkedIn profiljáért kattints ide! https://www.linkedin.com/in/vargabertold/

Losi LinkedIn profiljáért kattints ide! https://www.linkedin.com/in/janoslosonczi

Ide küldd el a kampányod, hogy szétszedjük: http://reklamszindikatus.hu 

Három és fél perc alatt lettünk vezetők – így fogalmazza meg a Follow Marketing fiatal vezetői csapata, milyen hirtelen dobták be őket a mély vízbe.

Torma Kata, a Follow Marketing projektmenedzser csapatvezetőjének két vendége ezúttal kollégái is egyben: Rátvai Bernadett, a szövegíró csapat vezetője és Kovács Boldizsár, a PPC csapat vezetője őszintén beszélnek arról, milyen érzés huszonévesen idősebb kollégákat irányítani, hogyan lehet elkerülni a mikromenedzsment csapdáját, és mi a különbség a főnök és a vezető között.

A kezdeti időszak egyik legnagyobb kihívása a felelősségvállalás és a határok meghúzása volt. Kata mesél arról, hogy milyen könnyű túlterhelni magunkat, ha nem tanulunk meg delegálni. Idővel rájöttek, hogy a csapat önállóságának fejlesztése nem csak nekik könnyebbség, hanem a teljes cég sikerének is ez a kulcsa.

A vezetői szerep különösen nehéz, ha a csapatban idősebb kollégák is dolgoznak. Berni szerint eleinte ő is aggódott, hogy egy tíz évvel idősebb kolléga elfogadja-e vezetőként, de végül rájött: a tisztelet nem az életkortól, hanem a hozzáállástól függ. Ha hitelesen és következetesen dolgozol, az emberek elismernek – függetlenül attól, hány éves vagy.

Felmerül az is, hogy mi tesz valakit jó vezetővé. Kata szerint a főnök hátulról oszt parancsokat, míg a vezető elöl halad és utat tör. A vezető felelőssége, hogy ne tolja le magáról a problémákat, hanem közösen oldja meg a csapattal. A hangulat és a következetesség szintén kulcsfontosságú: ha a vezető fáradt, kiégett vagy szétesett, az az egész csapatra átragad.

A konfrontáció is elkerülhetetlen egy vezető életében. Bár kezdetben nehéz volt szembenézni a konfliktusokkal, ma már kihívásként tekintenek rá. Ha egy ügyfél vagy egy kolléga elégedetlen, nem lehet a problémát elodázni – a megfelelő kommunikációval megoldást kell találni.

Végül szó esik arról is, hogy a Gen Z hogyan viszonyul a hierarchiához. Bár a tekintélyelvűség már kevésbé elfogadott, a tisztelet nem kikövetelhető – azt ki kell érdemelni. A szülők reakciói is érdekesek: sokan még mindig nehezen képzelik el, hogy huszonévesen valaki vezetővé válhat, de a valóságban a hitelesség és a következetesség sokkal fontosabb, mint az életkor.

Ha érdekel, hogyan lehet elkerülni a túlterheltséget, hatékonyan delegálni és erős csapatot építeni, akkor ezt az epizódot mindenképp hallgasd meg!

Említett linkek:

Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/ 

Follow Marketing a Facebookon:  / followmarketinghu   

Follow Marketing az Instagramon:  / follow__marketing   

Kata Instagram:  / kata_torma  

Berni LinkedIn:  / bernadett-r%c3%a1tvai-58a246212  

Boldi Instagram:  / k.boldizsar  

TIMECODE-OK:

0:00: Bevezetés

2:05: A kezdetek: Hogyan váltak vezetővé

5:21: Vezetői élet kihívásai

17:38: Példaképek

21:00: Főnök vs. vezető: Mi a különbség?

30:05: Konfrontáció

36:44: Visszajelzések

39:00: Következetesség, munkatársi viszonyok, hierarchia

51:29: A Follow vezetői rendszere

54:32: Egyéni motivációk