Follow Marketing

Jó emberismerő vagy? Vagy csak a saját

Sokan úgy gondolják, hogy egy cég annyira

A Follow két tulajdonosa és a cég egyik legfrissebb munkatársa, Kollár Dóra feltárja a kulisszatitkokat, hogy mit tegyünk ha hosszú távon is golyóálló csapatot akarunk építeni a cégünkben.

[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

Időkódok:

00:00:00 - Intro

00:01:22 - Bemutatkozás

00:02:09 - Előszűrés a toborzási rendszerben

00:05:21 - Számítanak a magánéleti extrák?

00:07:10 - Érzelmi oldal a kiválasztási folyamatban

00:11:15 - Felelősségi körök a toborzási rendszerben

00:15:10 - Vezetői értékek

00:17:43 - Hogy készüljön a vezető az interjúztatásra?

00:24:28 - Mi történik, ha szidja a munkahelyét a beosztott?

00:30:49 - Őszinteség a munkahelyen és a hozott minták

00:32:18 - Red flagek az állásinterjún

00:37:35 - Non-verbális jelek megfejtése

00:41:44 - Utána nézzen a cégnek a jelölt?

00:44:32 - Onboarding folyamat

00:50:42 - Meddig küzdjünk egy munkatársért?

00:52:46 - Kirúgásra játszik: a csendes kilépés

00:59:53 - A Follow küldetése

01:02:18 - Zárótippek a jó munkahelyhez

Említett linkek:

Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

Dóri LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dora-kollar/

Létezik barátság egy főnök-beosztott viszonyban? Meddig lehet elmenni a munkahelyen? 

Hogyan olvass a sorok között az álláshirdetésben, mire figyelj állásinterjún, mitől jó egy munkahely?

Kollár Dóra, a Follow Marketing munkatársa fiatal kora ellenére megjárta a munkaerőpiac hullámhegyeit és völgyeit, kétségek, kiégések, felismerések közepette, mire rájött, hogy pontosan mit akar: 

Egy olyan munkahelyet, ahol a fenti kérdéseket bátran meg lehet vitatni.

A Follow Marketing két tulajdonosa, Baranyai Örs és Pócs Bálint képviseli a munkavállalói oldalt, Kollár Dóra pedig friss, próbaidős szemmel a munkavállalók nézőpontját osztja meg, hogy közösen segítsenek a hallgatóknak időben felmérni az intő jeleket a munkahelyen. Red flag radar ON!

[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

Időkódok:

00:00:00 - Intro

00:01:16 - Dóri munkavállalói tapasztalatai

00:05:45 - Tapasztalatok az állami szektorból

00:09:20 - Miben más a Follow hierarchiája?

00:12:35 - Családbarát munkahely: mi fér bele?

00:17:42 - Baráti vs beosztotti viszony

00:22:00 - Hogy húzzuk meg a határt munkáltatóként?

00:27:40 - Hogyan viszonyuljunk a vezetőhöz?

00:30:22 - Fontos kérdések egy állásinterjún

00:34:36 - Az őszinteség szerepe

00:38:00 - Hogyan adjuk el magunkat?

00:40:40 - Dóri állásinterjúja a Follow-nál

00:50:20 - Álláshirdetések szűrése

00:54:41 - Miért vették fel Dórit? - Emberismereti alapok

01:00:35 - A túlórázás kérdése

01:06:49 - Fő tanulságok

Említett linkek:

Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/ 

Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

Dóri linkedin: https://www.linkedin.com/in/dora-kollar/

Csőd vagy szintlépés? A költői kérdés mögött komoly évek munkája és tűzben edzett tapasztalat feszül. Tál Dávid a TechOffice tulajdonosa megosztja tapasztalatait a Covid krízisről, a cégfejlesztésről és a vállalkozói mentalitásról: minden esetben addig tud növekedni egy cég, mint a vezető képzelőereje. 

Így hát Dávid gondolt egy nagyot és rendszerépítésbe kezdett, amivel sikerült úgy felskáláznia a vállalkozását, hogy 8 emberrel, mára már 4000 ügyfelet ki tudnak szolgálni.

A TechOffice történetéről Baranyai Örs, a Follow tulajdonosa kérdezi Dávidot, mindketten megjárták a rendszerépítés kihívásait, így nem csak egymás ügyfelei, hanem mentorai is egyben.

[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

Időkódok:

00:00:00 - Intro

00:01:24 - Közös együttműködés, megismerkedés

00:04:06 - A TechOffice sztori

00:05:44 - Skálázódás és rendszerfejlesztés

00:11:26 - Vezetési stratégia és külsős tanácsadók

00:15:26 - Covid krízis és rugalmasság

00:22:41 - Automatizmusok és ügyfélszerzés

00:27:55 - Az VIP ügyfélélmény 

00:34:30 - Munkatársak motiválása és a lojalitás

00:41:25 - Toborzási rendszer

00:52:12 - Új rendszerek bevezetése

00:54:50 - A céged a tükörképed

00:55:40 - Rendszerek nélkül hol lenne a TechOffice?

00:56:30 - Mi a következő lépés?

00:57:52 - Fő tanulságok

Említett linkek:

Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/ 

Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

TechOffice weboldal: https://techoffice.hu/

https://techoffice.hu/techofficesztori-fm/?

A videó önmagában nem elég, több kell. Merészség, piacismeret és egy olyan cégvezető, akinek acélból vannak a tökei és olyan videót vágat, ami áthágja a komfort zónája határait és a kommentelők ingerküszöbét. 

Persze ezt mondani könnyű, de hogyan lehet megvalósítani? A Lemonart tulajdonosai tudják mi működik: hatalmasat mentek a videóik és uralják az online tér-időt. A Follow Marketing csapatának is több tízezres megtekintéseket tudtak generálni, volt ahol 40-50-es megtérüléssel. De minderről szó lesz az adásban…Felvétel indul!

[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

Időkódok:

00:00:00 - Intro

00:01:16 - Bemutatkozás: közös múlt, közös együttműködés

00:03:21 - Videós hirdetések 2024-ben: tényleg muszáj?

00:07:56 - Mi teljesít jól a piacon?

00:11:00 - Videós platformok működése

00:13:31 - Videós tartalomgyártás házon belül

00:17:01 - A budget dilemma

00:20:57 - A legnagyobb hibák és buktatók a piacon

00:26:17 - Videók, amik kitűnnek a feedből: Follow Marketing imázsfilm

00:28:29 - Vékony jég: mennyire legyen bevállalós egy céges videó?

00:30:14 - Kommenthuszárok

00:34:07 - Videós stratégia

00:38:57 - Mitől működik egy videó? 

00:46:41 - A közös együttműködés megkezdődik

00:48:48 - Honnan indult a Lemonart? 

00:54:26 - Mentorálás és rendszerszemlélet: szintet lép a Lemonart

00:58:10 - A Lemonart legjobban működő rendszerei

01:02:42 - Szabadúszókból vállalkozók

01:04:32 - A Lemonart jövője

01:07:13 - Fontos tanácsok kezdő vállalkozóknak

01:09:16 - Zárás

Említett linkek:

Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/ 

Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

Follow Marketing imázsfilm: https://www.youtube.com/watch?v=Zg8mLMv4MpA

Lemonart weboldal: www.lemonart.hu

Lemonart Instagram: https://www.instagram.com/lemonart_hu/ 

Lemonart TikTok: https://www.tiktok.com/@lemonart_hu 

Showreel: https://vimeo.com/769068112?share=copy

Citromharapós videó: https://vimeo.com/804646476?share=copy

A vállalkozói Örsélménybe ad betekintést ebben az epizódban Baranyai Örs, a Follow Marketing tulajdonosa. A ranglétra alján kezdte, asszisztensként, majd nagyot dobbantot, és 22 éves korára már az ügyvezetői szerep súlya nyomta a vállait. Örs számára ez édes teher, mert mára már játékként fogja fel a vállalkozás építést, de ez nem volt mindig így. Ő is járt be gyomorgörccsel dolgozni. Vállalkozói szemléletről, a családi mintákról, csapatsportról és önfejlesztésről is szó lesz, mert ez mind hozzásegített ahhoz, hogy Örs asszisztensből cégtulajdonossá nője ki magát, alig 3 év alatt!

[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

Időkódok:

00:00:00 - Intro

00:01:17 - Bemutatkozás

00:02:56 - Vállalkozói ősélmény gyerekkorból

00:05:27 - Családi minták szerepe

00:09:39 - Csapatsport és vállalkozás

00:16:40 - Csapatépítés és felvétel

00:20:40 - Asszisztensként a ranglétra alján

00:25:35 - Az első kampány és az első ügyfél

00:27:44 - Asszisztensből ügyvezető

00:30:12 - Az új szerepkör felelőssége

00:31:50 - Cégvásárlás és stressztünetek

00:32:55 - Kiégés időszaka

00:33:46 - Ügyvezetőből tulajdonos: mi változott?

00:35:14 - Befektetni a vállalkozásba: cégépítés

00:37:33 - Közös munka a tulajdonostársakkal

00:38:47 - Önzetlen segítség és mentorálás

00:42:55 - Magánélet és munka

00:46:00 - Túlagyalás helyett megvalósítás

00:47:17 - Mi lesz a jövőben?

00:48:39 - Önfejlesztés

00:50:08 - Játékszerűen vállalkozni

00:51:48 - Zárás

Említett linkek:

Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/ 

Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

Képzelj el egy ideális világot, ahol nem felejtesz el semmit, minden kész lesz határidőre, és a toborzástól kezdve, a feladatok delegálásán át, egészen a lead-ek zárásáig mindent megoldd neked a rendszer! És most nyisd ki a szemed és nézz szembe a valósággal: a Follow Marketing csapata is ezt tette, ugyanis rájöttek, hogy egy rendszer sosincs teljesen kész, de ez nem is baj! 

Az emberi tényezőt nem kell és nem is lehet teljesen kiiktatni, de hogy a rendszer 0-24 dolgozzon neked - és pénzt is termeljen, az már most is megoldható! 

A Follow Marketing csapata elmondja, hogyan tudták elérni, hogy munkájuk nagy része mára már automatizmus! Szintet ugrani rendszerszemlélettel? Nekik bejött! 

[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

Időkódok:

00:00:00 - Intro

00:01:15 - Bemutatkozás

00:02:15 - Mit jelent a CRM rendszer?

00:04:00 - Mi volt CRM rendszer bevezetése előtt? 

00:09:00 - Rendszerváltás és folyamattervezés

00:15:12 - Kollégák tehermentesítése és automatizáció

00:17:02 - Hogyan lesz folyamatleírásból rendszer?

00:19:52 - A sales folyamat

00:27:16 - Ügyfélminősítés kulcsszerepe

00:34:07 - Automatizált ügyfélutánkövetés

00:39:08 - Ügyfélélmény fejlesztés

00:43:19 - Munkatársak és a CRM

00:47:35 - Gyenge pontok a rendszerben

00:52:00 - Kapacitástervezés és feladatkiosztás

00:53:49 - Mi történne ha leállna a CRM rendszer? 

00:55:54 - Összegzés

Említett linkek:

Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/ 

Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/
Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

Tudjátok miért bukik el a legtöbb vállalkozás, aki kiszervezi a marketinget? Röviden, tömören: nincs meg a kémia. Kicsit olyan ez, mint egy párkapcsolat: számít az időzítés, a kommunikáció, és a felelősségvállalása mindkét oldalról.

Ezek csak üres szavak eddig, de a Follow Marketing három tulajdonosa megtölti tartalommal: elkalauzolnak titeket az online marketing alkímiai laborjába és a bölcsek köve helyett gyakorlati példákon keresztül mutatják be, mi kell ahhoz, hogy hosszú távon is gyümölcsöző legyen az együttműködés, feltéve, ha megért egy cég arra, hogy kiszervezze a marketinget. Hogy mikor jön el a megfelelő idő? Többek között erről is szó lesz!

[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

Időkódok:

00:00:00 - Intro

00:01:11 - Bevezetés

00:03:11 - A brief a legnagyobb buktató

00:03:52 - A kontrollmánia komoly stresszfaktor

00:08:08 - Milyen a jó brief?

00:09:55 - A stratégiai bizalom kérdése

00:14:44 - Mikor éri meg kiszervezni a marketinget?

00:17:53 - Meddig tart az ügynökség felelőssége?

00:24:03 - A leadek lekezelése és ügyfélszegmentálás

00:30:33 - Ügyfélkezelési rendszerek

00:33:20 - A kémia alapja: nyitottság és párbeszéd

00:38:48 - A fő tanulságok

Említett linkek:

Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!

Te mit szólnál, ha a főnököd felajánlaná, hogy vedd meg tőle a céget? Ezzel a mondattal indult a Follow Marketing új időszámítása, amiről az Oszd meg és uralkodj most induló podcast műsorában adásról adásra beszámolnak a friss tulajdonosok. 

Kendőzetlen őszinteséggel mesélnek a cégfejlesztés mind üzleti, mind érzelmi vetületéről, bátran felvállalva az árnyékos oldalt is, mert ebből tanultak a legtöbbet.

Baranyai Örs és Farkas Bálint mára már tulajdonostársak, de alkalmazottként építették fel a Follow Marketing ügynökséget, amikor jött a hír: a tulajdonos el akarja adni a céget. Hirtelen minden összedőlni látszott és ekkor úgy döntöttek, hogy nincs B opció. Feltették mindenüket egy lapra és kezükbe vették az irányítást: régi barátjukkal, Pócs Bálinttal karöltve megvásárolták a céget. 

Többször fel akarták adni egyenként, de csapatban szerencsére kitartottak. Most megosztják tudásukat, hogy hogyan lettek úrrá egy ilyen válságos helyzeten. Mindezt úgy, hogy közben még növekedni is tudtak - két év alatt közel 200 milliós céggé fejlesztették magukat! 

[Görgess az időkódok alá az említett linkekért!]

Időkódok:

[00:00:00] - Intro

[00:01:11] - Bemutatkozás

[00:02:57] - A cégvásárlás előzményei: nincs B opció

[00:05:30] - A cégvásárlás folyamata és a stressztünetek

[00:09:50] - A cégvásárlás legnagyobb tanulságai

[00:16:44] - Az anyagi vonzat

[00:21:01] - Adásvételi stratégia: pénzügyi és érzelmi oldal

[00:27:11] - Új irányt vesz a cég és a csapat: 180 fokos fordulat

[00:32:23] - Belső képzési rendszerek

[00:34:15] - Kiválasztási folyamat

[00:38:52] - Összegzés

Említett linkek:

Follow Marketing Hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/

Follow Marketing a Facebookon: https://www.facebook.com/followmarketinghu

Follow Marketing az Instagramon: https://www.instagram.com/follow__marketing/

Örs LinkedIn profiljáért pedig kattints ide!