Не секрет, що пошук та найм співробітників займає дуже багато зусиль, грошей та часу. Але знайти
потрібного співробітника – це тільки частина справи. На жаль, дуже багато компаній не
приділяють уваги такому важливому моменту, як акліматизація «новоспеченого» співробітника в
життя та колектив компанії.
Деякі джерела вказують, що 90% співробітників, які звільнились в перший рік роботи, прийняли це
рішення вже в перший день свого перебування в організації. А за даними дослідження від порталу
Jobvite, 3 із 10 нових співробітників залишають свої робочі місця протягом 90 днів після
працевлаштування: 43% опитаних повідомили про те, що реальна робота не відповідає їх
очікуванням, 34% потрапили в надзвичайну подію або отримали інший негативний досвід, а 32%
не сподобалась корпоративна культура.
Що ж пішло не так, якщо співробітник, якого компанія знайшла з такими зусиллями, йде з компанії
так швидко? Що заважає менеджменту адаптувати співробітника в його новій компанії? Що таке
адаптація нового персоналу та як вона важлива для бізнес-процесів? Якою вона повинна бути?
В гостях ток-шоу керівник, тренер в консалтинговому агентстві «Віче Консалтинг» Ірина Сінчалова
та HR бізнес партнер з 10 річним досвідом роботи в різних сферах бізнесу, сертифікований лайф и
бізнес коуч Світлана Макаревич.