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A transição para modelos de negócio mais sustentáveis passa invariavelmente pelas pessoas e pela identificação de formatos, soluções e processos de trabalho facilitadores do seu desenvolvimento e bem-estar. Neste ponto a tecnologia ocupa destaque, uma vez que, através dos avanços conseguidos com a tecnologia é possível às empresas avançarem para modelos assentes na inovação, na experimentação, na abertura ao erro, em que as pessoas são as grandes protagonistas.
É este o mote para a conversa com a Inês Lourenço, People Experience Manager da Worten, sabermos de que forma é que a transformação digital tem vindo a acontecer e como é que a tecnologia serve a gestão e o desenvolvimento de competências dos colaboradores da Worten.
By Abilways PortugalSend us a text
A transição para modelos de negócio mais sustentáveis passa invariavelmente pelas pessoas e pela identificação de formatos, soluções e processos de trabalho facilitadores do seu desenvolvimento e bem-estar. Neste ponto a tecnologia ocupa destaque, uma vez que, através dos avanços conseguidos com a tecnologia é possível às empresas avançarem para modelos assentes na inovação, na experimentação, na abertura ao erro, em que as pessoas são as grandes protagonistas.
É este o mote para a conversa com a Inês Lourenço, People Experience Manager da Worten, sabermos de que forma é que a transformação digital tem vindo a acontecer e como é que a tecnologia serve a gestão e o desenvolvimento de competências dos colaboradores da Worten.