Üzleti Érték

Abilitymatrix | Tolnai Ákos Interjú


Listen Later

A Lean Startup könyv kapcsán beszélgettünk Tolnai Ákossal, ügyfélélmény-stratégiai tanácsadóval, az Abilitymatrix alapítójával. Megtudtuk tőle többek között, hogy B2B vállalkozásfejlesztés esetén: 

  • a szerződéskötések száma jelenti az igazi validációt az ötletről.
  • Miért jelenthet végzetes hibát összekeverni a felhasználókat az ügyféllel.
  • Milyen (radikálisnak tűnő) árképzési stratégiát érdemes használni, ha elég nagy a piacunk.
  • Mi a leggyakoribb hiba, melyet egy tapasztalt szakértő elkövethet, ha céget alapít.
  • Ezt követően egy érdekes irányba, a vezetői öngondoskodási témakörébe kanyarodtunk el. Beszélgettünk róla, hogy startup alapítóként, mi jelentheti a legnagyobb kihívást, miközben a cégünk skálázódik. Hogyan maradhatunk a folyamat közben épek, egyáltalán jó cél-e a korlátlan növekedés.

    Végül Ákos abba is betekintést engedett, hogy miképpen lehet KKV vállalkozások számára a Lean Startup módszert alkalmazni a cége segítségével, illetve miért "bizsergeti" éppen Őt és csapatát az észak-amerikai piacira való betörés.

    Ha nem ismered a Lean Startup könyvet, javasoljuk, hogy az interjú előtt, hallgasd meg a Lean Startup könyvismertető adásunkat: bit.ly/37Q4bXp

    Ákos és csapata összeállított egy rövid leírást az adásban elhangzott idegen kifejezésekről: bit.ly/2qYh7d5

    Az adást meghallgathatod: https://linktr.ee/uzletiertek

    Ne maradj le a következő adásokról, kövess bennünket:

    https://facebook.com/uzletiertek

    https://linkedin.com/company/uzleti-ertek

    A hallgatói visszajelzések alapján szeretnénk az adást fejleszteni, támogass bennünket konkrét javaslatokkal. Írj a [email protected] címünkre!

    ...more
    View all episodesView all episodes
    Download on the App Store

    Üzleti ÉrtékBy Papszt Miklós és Markó Tamás