Otras charlas de la CAS 2019 también en podcast: https://lk.autentia.com/CAS19-Podcast

-------------

BBVA, como muchas grandes organizaciones, está inmersa en su transformación ágil. Este cambio impacta enormemente en la manera de trabajar (roles y responsabilidades, procesos, métodos y herramientas), en sus estructuras organizativas internas y, también, en cómo se relacionan las personas en su trabajo. Dentro de Ingeniería, uno de los colectivos sobre los que se identificó una mayor dificultad para afrontar este cambio, fue el de los managers de equipos. En esta charla explicamos cómo a partir de esta necesidad, se empezó una iniciativa de formación específica para ellos que, a través de sucesivas iteraciones, ha desembocado en un programa completo de cambio cultural orientado a este rol. En esta charla explicaremos todo el proceso, desde la identificación del problema, al diseño del bootcamp, la realización de un piloto, la incorporación de experimentos y el seguimiento y control, para llegar a poder monitorizar el cambio cultural real en los managers de Ingeniería en BBVA.