I seriens sista avsnitt summerar och reflekterar Kent och Denise kring de lärdomar och insikter de fått från dialogerna med gästerna i de tidigare avsnitten. Bland annat nämner de vikten av rätt ledarskap och mätning, skapandet av engagemang och analysen som bör göras inför en förändring.

I seriens näst sista avsnitt pratar Denise och Kent med Sofia Brax som varit med och drivit Lindex framgångsrika förändringsresa. Vi får höra om hur viktigt det är att skapa engagemang inom företaget och hur man inkluderar medarbetarna på resan genom förändringen. Vill ni veta mer om förändringens sluteffekter kan ni läsa denna artikel: http://about.lindex.com/se/lindex-medarbetare-slar-rekord-i-engagemang-i-ny-undersokning/

ADKAR-ramverket har många hört talas om – men vad står det för och hur kan man praktiskt dra nytta av det i ett förändringsarbete? Och vad ska man göra med det motstånd och de besvärliga personer man möter? I detta avsnitt utforskar vi dessa frågor tillsammans med förändringsledaren Angelica Björkenrud.

I det här avsnittet möter vi Per Wiberg som har lång erfarenhet av förändringsarbete som VD och styrelseordförande. Per tar oss bakom kulisserna och pratar både allmänt om ledarskap och specifikt om vad som är viktigt när man ska genomföra en transformation.

Hur skiljer sig en "Eureka-situation" från en "Caramba-situation"? Och varför gör vi egentligen motstånd när vi står inför en förändring? Dessa frågor är några av de vi reder ut i avsnitt 4 med Robert Nordh.

Tillsammans med Maria Nordh diskuterar Kent och Denise hur man genomför en förändring i stora globala organisationer. Ett spännande avsnitt fyllt av konkreta tips om hur vi kan visualisera progress, hur vi engagerar organisationen och jobbar genom andra och på vilket sätt vi föredrar att lära oss saker!

I det andra avsnittet pratar vi med Per Ahlstedt från Acandos Malmökontor. Han berättar om hur man går från en arbetsplats till en utvecklingsplats och hur ledarens roll förflyttas i en sådan förflyttning. Vi pratar om värdet av att lämna enstaka förändringar till att omforma hela kulturen i organisationen och vad det gör för skillnad när man har kul på jobbet.

I första avsnittet pratar Kent och Denise från Acando bland annat om vad Change Management egentligen är, hur olika typer av förändringar bör hanteras och varför alla i Wien pratat om Kurt Lewin.