Neste episódio, Gustavo Sette, fundador da Consultoria Generations, especialista em empresas familiares, nos fala sobre os desafios deste tipo de negócio no momento da sucessão.  

Com lente mais aguçada, olhamos para os desafios do sucessor ou sucessora / herdeiro ou herdeira do negócio.  Como lidar com as expectativas e apegos do atual dono ou fundador? Como traçar uma trajetória pessoal que traga sentido e preenchimento, seja dentro ou fora da empresa da família? 

Gustavo tem propriedade para falar, pois a família é dona de uma empresa em que ele atuou com muito sucesso, após uma carreira brilhante como executivo de negócios em diferentes setores.  Hoje se dedica a apoiar sucessores(as) e herdeiros(as)  a encontrar caminhos que tragam satisfação pessoal e profissional a si próprios.

Em um papo leve, Mônica Alvarenga e eu exploramos a Teoria U, uma abordagem para inovação e transformação social nascida no MIT (Massachussets Institute of Technology), que tem angariado milhares de adeptos no mundo todo por sua alta eficácia na construção de espaços de co-criação entre grupos, muitas vezes, antagônicos.

Mônica é consultora organizacional, coach e diretoria-presidente da ABCOP (Associação Brasileira de Coaching Ontológico), estuda e pratica a Teoria U há mais de 10 anos e desenvolveu um programa para coaches e profissionais chamado EvolUcoaching.  Para saber mais sobre seu trabalho, visite  evolucoaching.com e monicaalvarenga.com.

A trimembração do organismo social tem sido uma das lentes mais úteis e potentes na minha jornada pela inovação social no apoio a negócios sociais e ONGs.  Em síntese, as 3 dimensões são: Cultural, Político-jurídica e Econômica.

Trouxe um estudioso do tema há mais de 20 anos para falar do assunto.  Beto Dertoni, que já esteve aqui pelo podcast, destrincha o tema num papo leve mas sem rodeios.

Esta teoria foi trazida ao mundo por Rudolf Steiner, criador da Antroposofia, há mais de 100 anos, e conversa muito bem, de igual para igual, com as mais novas abordagens de transformação social e dos negócios, como Economia, Donut, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, Sistema B, Capitalismo Consciente e outros.

O Steiner fez também uma ligação importante de cada um dos 3 princípios da Revolução Francesa (Igualdade, Liberdade e Fraternidade) com uma dimensão específica para que ela funcione de forma saudável.  Legal demais!  Confira no episódio!!!

A educação é um tema vital para nosso presente e futuro.  E, incrivelmente, é dos ambientes menos abertos à inovação.  Basta constatar que ainda utilizamos modelos muito próximos de 200 anos atrás.

Este papo com Camila Maia aponta alguns caminhos e olhares para o presente e futuro da educação, sob a ótica da sua abordagem, chamada Educação Bioinspirada, que tem como pilares a regeneração, evolução e visão sistêmica.

Para saber mais sobre o trabalho da Camila, visite o site www.culturaintegrativa.com.br ou no Insta @culturaintegrativa.

Neste episódio eu apresento o tema Inovação Social, pelo qual tenho me interessado muito nos últimos anos.

E o que entendo por Inovação Social?  Um impacto positivo em 3 dimensões: Cultural (desenvolvimento humano, educação, manifestações artísticas), Político-jurídica (leis, regulações, políticas públicas, governo) e Econômica (nossa relação com a natureza e como usarmos os recursos naturais para nossa subsistência.  Estas 3 dimensões são inspiradas na Tri-membração Social de Rudolf Steiner.

Eu acredito que esta é a inovação de que realmente estamos precisando neste momento da humanidade.  

Além de discutir esta definição, trago alguns exemplos de empreendimentos sociais e discuto diversas abordagens para inovação social que têm surgido no mundo todo.

Rhauna Dhamous, Beto Dertoni e eu dialogamos sobre Confiança em um espaço de conversas aberto e de profunda escuta.  O resultado foi um papo leve e divertido sobre um tema que impacta nossa vida muito mais do que temos consciência.

As "Conversas ao Fogo" são conversas inspiradas nesta forma ancestral de nos sentarmos em círculo e termos conversas significativas, que pouco acessamos nos dias atuais.  Nós três buscamos promovê-las e praticá-las entre nós, nossas famílias, nossos amigos e em organizações e movimentos que queiram construir culturas mais colaborativas e solidárias.

Conforme prometido no episódio, seguem os links abaixo:
Movimento dos Artivistas Sociais: https://manifestoartivistasocial.wordpress.com/
Curso do Beto em Autogestão e Formação de Comunidade: https://coolaborar.com.br/ 

Neste episódio convido você a explorar as convergências e afinidades dos principais métodos atuais para Inovação (Design Thinking) e Melhoria (Lean e Seis Sigma).

Normalmente estes métodos são tidos como muito diferentes, especialmente pelos novos adeptos e praticantes.  Mas quando olhamos a jornada de quem busca melhoria e inovação é possível ver semelhanças bem relevantes!

São duas principais semelhanças: uma delas é a jornada ou a sequência de etapas, muito similares nos objetivos, ainda que cada uma dê nomes e utilize técnicas e ferramentas diferentes.  A outra está ligada às atitudes ou o que chamo de "qualidades de ser" necessárias para trazer ao mundo a melhoria ou inovação desejada.

Ou seja, estes profissionais dominam ferramentas diferentes mas vivem as mesmas experiências essenciais.  É como comparar médicos de especialidades diferentes, não há melhor especialidade, há sim especialidades adequadas a cada caso.

Este episódio traz um papo cheio de "causos" com Roberto Colacioppo, autor do canal do Youtube DataLearning e do blog Atirei o Pau no Gráfico.

Roberto é um Estatístico de mão cheia, que tem origem na Engenharia Química, e por isso teve uma vivência muito prática de problemas envolvendo dados.  

Ele compartilha conosco sua jornada de descoberta da análise de dados e da sua abordagem - muito eficaz - para formação de profissionais nessas habilidades, cada vez mais relevantes em nosso mundo.

Este episódio explora o que acontece conosco e com o mundo em tempos de crise: as emoções difíceis e as possibilidades que se abrem.

As emoções difíceis, que nos desafiam, costumam ser angústia, ansiedade e medo, e podem nos paralisar, nos tirando do nosso eixo.

Mas há também eventos que estavam invisíveis para nós e que passam a ficar bem evidentes.  Há aí uma chave importante para a inovação!

Te convido a ouvir este episódio e a refletir como, concretamente, podemos transformar crise em oportunidade.

Neste episódio apresento o Ciclo PDSA (Plan-Do-Study-Act), primo do famoso Ciclo PDCA (conto de onde surgiram e diferenças).  Apresento alguns exemplos, na vida pessoal e profissional.  E faço algumas reflexões sobre os obstáculos que pessoas e organizações enfrentam na aprendizagem - seus Inimigos!