La Camif a été reprise en 2009 par Emery Jacquillat. Elle n’est plus une coopérative mais cet entrepreneur social a voulu dès le départ intégrer dans son modèle économique la volonté d’avoir un impact positif sur les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux. Une politique qui, à l’image de l’édition 2017 du « Tour du Made in France Camif » a contribué à transformer une des entreprises symbolique de la génération des Baby-Boomers, mise en liquidation en 2008, en un exemple de réussite.

Emery Jacquillat raconte au micro de Jean-François BATAILLE pourquoi il a recentré l’activité sur l’ameublement et misé sur le numérique, la fabrication Française et le Développement Durable. Le charismatique Président qui arbore le label B Corp au revers de sa veste s’explique aussi sur sa vision de entrepreneuriat, le mode de gouvernance et la culture de l’entreprise. Convaincu que « les entreprises ont toujours été un puissant levier de transformation de la société » il a l’ambition de redonner du sens à l’entreprise en construisant notamment une plateforme collaborative au service de consommateurs responsables.

La Camif a été reprise en 2009 par Emery Jacquillat. Elle n’est plus une coopérative mais cet entrepreneur social a voulu dès le départ intégrer dans son modèle économique la volonté d’avoir un impact positif sur les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux. Une politique qui, à l’image de l’édition 2017 du « Tour du Made in France Camif » a contribué à transformer une des entreprises symbolique de la génération des Baby-Boomers, mise en liquidation en 2008, en un exemple de réussite.

Emery Jacquillat raconte au micro de Jean-François BATAILLE pourquoi il a recentré l’activité sur l’ameublement et misé sur le numérique, la fabrication Française et le Développement Durable. Le charismatique Président qui arbore le label B Corp au revers de sa veste s’explique aussi sur sa vision de entrepreneuriat, le mode de gouvernance et la culture de l’entreprise. Convaincu que « les entreprises ont toujours été un puissant levier de transformation de la société » il a l’ambition de redonner du sens à l’entreprise en construisant notamment une plateforme collaborative au service de consommateurs responsables.

L’innovation peut-elle contribuer à sortir de la crise du monde agricole ! Ce label est porté par les Chambres d’Agricultures qui organisent dans toute la France une opération d’information et de sensibilisation à l’innovation. En Occitanie, ce sera par exemple, 27 agriculteurs qui innovent et qui vont ouvrir les portes de leurs fermes à d’autres agriculteurs, des professionnels du monde agricole ou des institutionnels du 1er juin au 27 octobre 2017. Pierre GOULARD, Coordonnateur de cette opération pour les chambres d’Agriculture d’Occitanie nous explique l’objectif d’Innov'Action et comment l’innovation se traduit sur le terrain dans une région où l’agriculture et l’agroalimentaire est la première activité économique du territoire.

L’innovation peut-elle contribuer à sortir de la crise du monde agricole ! Ce label est porté par les Chambres d’Agricultures qui organisent dans toute la France une opération d’information et de sensibilisation à l’innovation. En Occitanie, ce sera par exemple, 27 agriculteurs qui innovent et qui vont ouvrir les portes de leurs fermes à d’autres agriculteurs, des professionnels du monde agricole ou des institutionnels du 1er juin au 27 octobre 2017. Pierre GOULARD, Coordonnateur de cette opération pour les chambres d’Agriculture d’Occitanie nous explique l’objectif d’Innov'Action et comment l’innovation se traduit sur le terrain dans une région où l’agriculture et l’agroalimentaire est la première activité économique du territoire.

Partir dans toute l’Europe à la rencontre des acteurs de l’innovation sociale c'est le défi relevé par Boris MARCEL, Florian GUILLAUME et Malo RICHARD, trois jeunes entrepreneurs sociaux bretons qui pensent que se concentrer sur l’innovation sociale et environnementale est la meilleure façon de créer une société durable. Boris MARCEL, co-fondateur de Ticket for change, initiateur de SAY YESS et co-fondateur de EUROPE TOMORROW nous raconte l’objectif de cette initiative et les projets qui en découlent pour poursuivre cette action et contribuer à la dynamique des associations, des entreprises sociales et des institutions sur l’innovation sociale et environnementale en Europe et à l’international.

Partir dans toute l’Europe à la rencontre des acteurs de l’innovation sociale c'est le défi relevé par Boris MARCEL, Florian GUILLAUME et Malo RICHARD, trois jeunes entrepreneurs sociaux bretons qui pensent que se concentrer sur l’innovation sociale et environnementale est la meilleure façon de créer une société durable. Boris MARCEL, co-fondateur de Ticket for change, initiateur de SAY YESS et co-fondateur de EUROPE TOMORROW nous raconte l’objectif de cette initiative et les projets qui en découlent pour poursuivre cette action et contribuer à la dynamique des associations, des entreprises sociales et des institutions sur l’innovation sociale et environnementale en Europe et à l’international.

SCOPELEC, spécialisée dans la conception et l’exploitation d’infrastructures de télécommunications et les réseaux de distribution d’énergie est l’une des trois SCOP qui fait partie du top 100 des plus grosses coopératives de France. Une réussite exemplaire qui contribue à dynamiser l’image des entreprises coopératives, créatrices d’activité économique, d’emploi et de cohésion sociale et territoriale. Au micro de Jean-François BATAILLE, Thomas FOPPIANI explique la réussite historique du groupe, sa vision et son ambition pour les années à venir, les enjeux de la digitalisation des entreprises et de l’aménagement numérique des territoires et revient sur les valeurs coopératives de l’entreprise qui prouve que concilier intelligemment performance économique et utilité sociale est plus que jamais un chemin d’avenir .

SCOPELEC, spécialisée dans la conception et l’exploitation d’infrastructures de télécommunications et les réseaux de distribution d’énergie est l’une des trois SCOP qui fait partie du top 100 des plus grosses coopératives de France. Une réussite exemplaire qui contribue à dynamiser l’image des entreprises coopératives, créatrices d’activité économique, d’emploi et de cohésion sociale et territoriale. Au micro de Jean-François BATAILLE, Thomas FOPPIANI explique la réussite historique du groupe, sa vision et son ambition pour les années à venir, les enjeux de la digitalisation des entreprises et de l’aménagement numérique des territoires et revient sur les valeurs coopératives de l’entreprise qui prouve que concilier intelligemment performance économique et utilité sociale est plus que jamais un chemin d’avenir .

Marine de Beaufort est diplômée en stratégie d’entreprise. Elle a travaillé pour des entreprises du CAC 40 et passé un master en Développement Durable en cours du soir qui nécessitait de faire un stage. Ce stage dans un pays étranger devient une aventure qui va lui faire changer de vie et l’emmener à créer VOY’AGIR, une plateforme collaborative qui recommande de bonnes adresses pour voyager responsable.

Marine de Beaufort est diplômée en stratégie d’entreprise. Elle a travaillé pour des entreprises du CAC 40 et passé un master en Développement Durable en cours du soir qui nécessitait de faire un stage. Ce stage dans un pays étranger devient une aventure qui va lui faire changer de vie et l’emmener à créer VOY’AGIR, une plateforme collaborative qui recommande de bonnes adresses pour voyager responsable.