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Le Canap du Digital, c’est le podcast où l’on s’installe avec nos adhérents pour parler numérique… mais surtout pour découvrir ce qui se cache derrière les parcours, les projets et les métiers.

Des conversations sans filtre, des expériences concrètes, des réussites, des imprévus et les enseignements qu’on en tire.

🎙️ Dans cet épisode, Yohann Burgan, Chief Digital Officer d'Alixio Group, nous partage son regard sur près de trente ans d'évolution des systèmes d'information. Du bug de l'an 2000 à l'arrivée de l'intelligence artificielle générative, il revient sur les grandes transformations qui ont marqué son métier et celles qui se dessinent aujourd'hui.

Comment les DSI doivent-ils se réinventer face à l'IA ? Comment concilier innovation, autonomie des métiers et sécurité des données ? Et quelles compétences faudra-t-il développer pour accompagner ces changements ?

Un échange passionnant sur l'avenir des métiers du numérique, où la curiosité, l'adaptation et l'humain restent plus que jamais essentiels.

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Canap du Digital, c’est le podcast où l’on s’installe avec nos adhérents pour parler numérique… mais surtout pour découvrir ce qui se cache derrière les parcours, les projets et les métiers.

Des conversations sans filtre, des expériences concrètes, des réussites, des imprévus et les enseignements qu’on en tire.

🎙️ Dans cet épisode, Joanne DEVAL, consultante indépendante en stratégie et management du numérique, revient sur son parcours atypique : après près de vingt ans chez Air Liquide, entre recherche, opérations et direction de filiale, elle prend en 2013 la responsabilité de l'informatique applicative en Europe. Elle qui considérait jusque-là l'informatique comme une simple ligne de coûts découvre alors un nouvel univers, avec ses codes, son jargon et ses défis.

Comment rapprocher les équipes informatiques et les métiers ? Pourquoi le dialogue reste-t-il parfois si difficile ? Et comment faire du numérique un véritable sujet de direction, au-delà des seuls outils technologiques ?

À travers son expérience, Joanne partage ses convictions sur la gouvernance, la cybersécurité, l'intelligence artificielle et l'importance de comprendre le quotidien des utilisateurs. Avec une conviction forte : il n'y a pas de projet informatique, mais des projets d'entreprise à forte composante technologique.

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Comment le numérique peut-il transformer les parcours de soins et améliorer la prévention ? Dans cet épisode, Florent Pouget, du CHU Grenoble Alpes, nous présente les projets qui façonnent la santé de demain : santé populationnelle, entrepôts de données de santé, recherche clinique et télésurveillance.

Il partage également les enjeux de coordination entre les acteurs de santé et les opportunités offertes par l’écosystème grenoblois pour développer un système de soins plus connecté, préventif et centré sur le patient.

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Comment la technologie transforme-t-elle la chirurgie orthopédique ? Dans cet épisode, Anthony BOYER, de BLUE ORTHO, nous fait découvrir les systèmes de chirurgie assistée par ordinateur qui accompagnent les chirurgiens dans la pose d’implants du genou, de l’épaule et de la cheville.

Il partage également les forces de l’écosystème grenoblois, les enjeux de cybersécurité et de réglementation, ainsi que les défis de financement et d’accès au marché pour les entreprises Medtech.

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Comment transformer une innovation scientifique en solution médicale concrète ? Dans cet épisode, Alexandre DELALLEAU, du CEA, nous fait découvrir les avancées des micro-nanotechnologies en santé : imagerie médicale, tests personnalisés en oncologie, capteurs connectés et implants neurologiques.

Il revient également sur les enjeux du transfert vers la clinique, de l’intelligence artificielle à la sécurité des dispositifs médicaux, pour imaginer la médecine de demain.

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Comment Grenoble fait-elle avancer la santé de demain ? Dans cet épisode, Sébastien WEISBUCH, de MEDICALPS, nous fait découvrir un écosystème où recherche, industrie et startups collaborent pour développer des innovations médicales : chirurgie robotique, intelligence artificielle et dispositifs médicaux innovants.

Il présente également le rôle de MEDICALPS, le cluster qui fédère les acteurs de la filière santé sur l’arc alpin, et de Medytec, un lieu dédié aux rencontres et aux technologies médicales.

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Dans cet épisode, nous découvrons Oncelia avec Aurélie BEGLE, la startup qui développe PHIBRA, une brassière connectée conçue pour rendre la prévention du cancer du sein plus accessible et encourager un suivi régulier à domicile.

Le dépistage organisé joue un rôle essentiel, mais certaines femmes restent en dehors de ce parcours, notamment celles qui n’ont pas encore l’âge d’y accéder. Oncelia est partie d’une ambition : faire de la prévention un réflexe plus naturel, personnalisé et accessible au quotidien.

Pour cela, PHIBRA associe une brassière instrumentée, un algorithme et une application mobile. Le dispositif combine deux technologies complémentaires : l’impédance, qui permet de mesurer certaines caractéristiques des tissus, et la thermographie, qui relève les variations locales de température.

Grâce à des sessions de mesure d’environ vingt minutes, réalisées mensuellement ou tous les trois mois selon le protocole proposé, l’objectif est de suivre l’évolution de paramètres physiologiques dans le temps et de repérer d’éventuelles variations nécessitant une consultation médicale.

Entre innovation textile, santé connectée et prévention personnalisée, Oncelia souhaite contribuer à un suivi plus régulier et aider les femmes à devenir actrices de leur santé, toujours en complément du parcours médical.

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Dans cet épisode, nous découvrons Roomca avec Matis SONZINI, qui repensent la sensibilisation à la cybersécurité en faisant passer les collaborateurs de la théorie à la pratique.

Face à des cyberattaques toujours plus réalistes, les campagnes de sensibilisation traditionnelles ne suffisent plus toujours à préparer les équipes. Un simple clic peut être le point de départ d’un scénario complexe, qui exploite les habitudes, les automatismes et l’attention des collaborateurs.

Roomca propose une approche immersive : plonger les utilisateurs dans des simulations d’attaques adaptées à leur secteur et à leur métier. En cinq à quinze minutes, ils peuvent être amenés à analyser de faux e-mails, naviguer sur des sites simulés, répondre à des questions de contexte et participer à des exercices ludiques pour ancrer les bons réflexes.

La solution s’adresse à tous les profils, des équipes RH aux commerciaux, en passant par les collaborateurs de l’industrie et les équipes de terrain. Son catalogue compte déjà 150 scénarios, avec des possibilités de personnalisation et une offre en marque blanche pour les partenaires et revendeurs.

Après un an et demi de développement, Roomca est entrée en phase de commercialisation et accompagne déjà différents types de structures, des groupes français et internationaux aux entreprises locales.

Pour en savoir plus : https://roomca.fr/

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Dans cet épisode, nous découvrons Projet 30, un projet lyonnais porté par Élodie Martinez, qui souhaite réinventer les loisirs en permettant à chacun de jouer ensemble, quels que soient ses besoins.

Pour de nombreuses personnes en situation de handicap, certains seniors ou les personnes ayant des besoins spécifiques, l’accès aux loisirs reste un défi. Mais au-delà de l’accessibilité des lieux, c’est aussi l’expérience elle-même qui doit être adaptée pour que tout le monde puisse véritablement participer à une activité commune.

Projet 30 imagine un complexe de loisirs multi-activités de 500 m² à Lyon, réunissant une expérience immersive de type escape game, un bar à jeux de société, des pistes de fléchettes et une arène de robots télécommandés dans un décor inspiré du cinéma.

Sa particularité ? Un logiciel de pilotage développé en interne, capable d’adapter discrètement plusieurs paramètres des activités, le son, la lumière, la difficulté et la langue, aux besoins des joueurs. L’ambition est de permettre à tous de partager la même expérience, sans isoler les personnes qui nécessitent des adaptations.

Le modèle économique vise à accueillir différents publics tout au long de la journée : le grand public en soirée et le week-end, les entreprises en semaine pour des activités de team building et de sensibilisation au handicap, ainsi que les structures médico-sociales en journée.

Pour en savoir plus : https://projet30.fr/

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🎙️ Dans ce premier épisode, Jérôme Boillaud, VP, IS Governance chez bioMérieux, nous raconte son parcours atypique : d’un bac littéraire à des responsabilités de direction dans les systèmes d’information. Un itinéraire fait de curiosité, d’opportunités et de rencontres, qui montre qu’il n’existe pas un seul chemin vers le numérique.

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