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Gast: Christian Just
In dieser Folge des CIC-Adlerblick spricht Andreas Schmaler mit Christian Just, CFO bei Avemo, darüber, welche strategischen Antworten Unternehmen auf diese Transformation finden können. Dabei geht es nicht nur um Größe und Effizienz, sondern vor allem um unternehmerische Beweglichkeit, neue Geschäftsfelder und die Bereitschaft, bestehende Wertschöpfung neu zu denken.
Christian Just gibt Einblicke, wie sich ein großer mittelständischer Akteur im Automotive-Sektor mit Themen wie Diversifikation, Kostenflexibilität, Elektromobilität, Energiemanagement, neuen Mobilitätsangeboten und Wachstum durch Konsolidierung auseinandersetzt.
In dieser Folge erhalten Sie Impulse dafür, wie Sie Ihr Unternehmen auch in einem volatilen Markt strategisch weiterentwickeln, neue Potenziale erkennen und trotz Unsicherheit handlungsfähig bleiben. Denn gerade in Zeiten der Transformation wird es für Führungskräfte entscheidend, nicht nur im Unternehmen, sondern wieder stärker am Unternehmen zu arbeiten.
Möchten Sie mehr über uns erfahren oder haben sie Fragen? Dann besuchen sie unsere Homepage: https://cic-consulting.de/ oder kontaktieren Sie uns unter der Tel. 06451 74236-20
Wollen Sie wissen, wo Ihr Potenzial liegt, dann können Sie gerne eine kostenlose 360° Kurz-Analyse bei uns machen. Möchten Sie mehr darüber wissen? Dann klicken sie gerne auf folgenden Link zu unserem Quick Check: https://cic-consulting.de/quick-check/
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Gast: Prof. Dr. Peter Holm
Andreas Schmaler spricht mit Prof. Dr. Peter Holm über die Transformation von Automotive und Logistik: Software, Batterieproduktion, Datensouveränität, Cloudstrukturen, Wettbewerbsdruck aus China sowie KI-Anwendungen von Routenoptimierung und Predictive Maintenance bis zu Digital Twins und Drohnen im Lager.
Besonders spannend: Warum Professor Holm trotz massiver Digitalisierung in der Logistik nicht von einem Wegfall von Jobs ausgeht, sondern von neuen Arbeitsfeldern und Jobprofilen.
Die heutige Folge liefert wertvolle Impulse dazu, wo künftig Wertschöpfung entsteht, welche Kompetenzen Unternehmen aufbauen müssen und warum Geschwindigkeit, Technologiekompetenz und ein positives Mindset entscheidend für erfolgreiche Veränderung sind.
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Gast: Christiane Schmaler
Im Mittelpunkt stehen innere Klarheit, Purpose, Selbstführung, soziale Awareness und Vertrauenskultur. Wie gelingt es Führungskräften, Menschen wirklich mitzunehmen und wirksam zu machen? Wie gehen Sie mit Druck, Zweifel und Stress um? Und warum ist menschliche Führung keineswegs weiche Führung, sondern braucht gleichzeitig Klarheit, Konsequenz und Leistungsorientierung?
Sie erhalten konkrete Impulse für Führungskräfteentwicklung, Teamführung und emotionale Selbststeuerung – von der STOPP-Methode für herausfordernde Situationen bis zur Frage, wie Reflexion, Fokus und klare Führung zu mehr Wirksamkeit und Performance beitragen können.
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Gast: Andreas Mehl
In dieser Folge des CIC-Adlerblick spricht Host Andreas Schmaler mit seinem Gast Andreas Mehl, Director Partner Management & Competence Center der Scheelen AG darüber, warum gute Personalentscheidungen heute weit über Lebenslauf, Erfahrung und Bauchgefühl hinausgehen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich Führungskompetenzen messbar machen und mit den tatsächlichen Anforderungen einer Position verbinden lassen.
Die beiden zeigen, wie klare Aufgaben- und Kompetenzprofile bei Recruiting, Führungskräfteentwicklung und Unternehmensnachfolge für mehr Sicherheit sorgen – und warum Stellenprofile aus der Vergangenheit in Zeiten von Digitalisierung, Transformation und KI dringend auf den Prüfstand gehören.
Kurz gesagt erhalten Sie mehr Klarheit darüber, wie Sie Schlüsselpositionen gezielter besetzen, Führungspotenziale erkennen, teure Fehlentscheidungen vermeiden und Menschen dort einsetzen, wo sie wirklich performen können.
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Zu Gast: Philipp Bierbaum
In dieser Folge des CIC-Adlerblick Podcasts spricht Host Andreas Schmaler mit Markenexperte Philipp Bierbaum, einem der beiden Geschäftsführer der Agentur DAMM & BIERBAUM aus Frankfurt darüber, warum erfolgreiche Markenführung bei Vision, Strategie und Positionierung beginnt. Es geht um die Frage, wie Unternehmen einen klaren roten Faden in ihrer Kommunikation schaffen, ihre Zielgruppen wirklich erreichen und durch konsequentes Branding, Employer Branding und emotionale Kommunikation nachhaltig Aufmerksamkeit und Sichtbarkeit aufbauen.
Dabei wird deutlich: Marke ist Chefsache – und gerade mittelständische Unternehmen haben große Chancen, sich mit Klarheit, Konsequenz und einer starken Unternehmenskultur vom Wettbewerb zu differenzieren. Auch KI, Hyperindividualisierung und die wachsende Zahl digitaler Kanäle verändern die Markenkommunikation grundlegend. Umso wichtiger wird eine unverwechselbare Identität, statt austauschbaren „Same Same“-Content zu produzieren.
Sie erfahren in dieser Folge, warum Strategie und Marke zusammengedacht werden müssen, welche Rolle Kontinuität und Emotion für eine starke Positionierung spielen und wie Sie die Markenwirkung Ihres Unternehmens kritisch hinterfragen können – bei Kunden ebenso wie bei Mitarbeitenden und Bewerbern.
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Gast: Tobias Müller
In dieser Folge des CIC-Adlerblicks spricht Andreas Schmaler mit Tobias Müller, Mitgründer von tabya, über eine außergewöhnliche Unternehmergeschichte. Aus einer spontanen Idee während des Studiums entstand ein Unternehmen, das heute die Digitalisierung zahlreicher Bauunternehmen mitgestaltet.
Doch dieses Gespräch geht weit über Software und Prozesse hinaus. Es zeigt, warum echte Digitalisierung nicht mit Technologie beginnt, sondern mit der Bereitschaft, Probleme wirklich zu verstehen, Veränderungen gemeinsam zu gestalten und Menschen auf diesem Weg mitzunehmen.
Sie erhalten in dieser Folge inspirierende Impulse zu Unternehmertum, Digitalisierung, Change Management und Führung. Sie erfahren, warum Leistungsbereitschaft, Innovationskraft und gesellschaftliches Engagement gemeinsam die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg bilden.
Mut zum Unternehmertum – mit Anfang 20 bewusst den sicheren Konzern verlassen.
Digitalisierung mit Haltung – Technologie entsteht aus echten Problemen und Partnerschaften, nicht aus Buzzwords.
Verantwortung für die Gesellschaft – trotz wachsendem Unternehmen Zeit für die Freiwillige Feuerwehr als Ehrenamt.
Die erwähnte Podcast Folge 134 "Mittelstand & Startups - ungeahnte Potenziale nutzen" mit Sonja Sulzmeier finden Sie hier:
Spotify:
ITunes:
Youtube:
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Gast: Fabian „Borsti“ Ludwig
In dieser Folge des CIC-Adlerblick Podcasts spricht Andreas Schmaler mit BVB-Fan Fabian Ludwig – vielen besser bekannt als „Borsti“. Seine Geschichte ist weit mehr als eine Geschichte über Fußball. Sie ist die Geschichte eines Menschen, der zeigt, was entstehen kann, wenn Begeisterung zu einer Lebenseinstellung wird.
Über mehr als zwei Jahrzehnte lebt Fabian seine Leidenschaft mit außergewöhnlichem Herzblut. Er hat Grenzen überwunden, Rückschläge akzeptiert, Freundschaften fürs Leben aufgebaut und sich durch Verlässlichkeit, Authentizität und Beharrlichkeit einen besonderen Platz in einer einzigartigen Gemeinschaft erarbeitet. Nicht, weil er es geplant hat – sondern weil er jeden Tag mit voller Überzeugung für das eingestanden ist, was ihm wirklich wichtig ist.
Diese Folge handelt nicht von Fußball. Sie handelt von der Kraft eines Menschen, der sich mit 100 % Leidenschaft einer Sache verschrieben hat – und davon, was dadurch möglich wird.
Freuen Sie sich auf ein Gespräch über Leidenschaft, Identifikation, Gemeinschaft und den Wert echter Überzeugung. Eine Episode, die zeigt, warum Menschen mit Herzblut nicht nur inspirieren, sondern auch bewegen – im Sport genauso wie in Unternehmen und im Leben.
Denn letztlich geht es um eine universelle Erkenntnis: Menschen folgen selten Strategien – sie folgen Menschen, die für etwas brennen.
Die beiden von Fabian erwähnten Folgen:
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Gast: Markus Schreiber
Sie erfahren, warum Unternehmenskultur weit mehr ist aGast: Markus Schreiber
Sie erfahren, warum Unternehmenskultur weit mehr ist als Werte an der Wand, wie Führung, Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden und weshalb ein konsequenter Strategie- und Kulturprozess sogar zur Sicherung von Arbeitsplätzen beitragen kann.
Ihr Nutzen aus dieser Folge:
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Gast: Florian Spengler
Ihr Nutzen aus dieser Folge:
Eine spannende Folge für alle Geschäftsführer, Unternehmer und Führungskräfte, die KI nicht nur diskutieren, sondern wirtschaftlich sinnvoll und sicher einsetzen möchten.
Mehr über unseren Gast und sein Unternehmen erfahren Sie unter https://www.nenna.ai/
Die ersten beiden Folgen aus unserer Reihe „KI und Digitalisierung“ finden sie auf Spotify hier:
https://open.spotify.com/episode/23zxOWxApmGVp4s9OW17Kj?si=a23f3df1cded42b9
https://open.spotify.com/episode/2crBbXumNfUi5f7s2rj4Oe?si=bcfb525bc4c14618
Oder hier bei Apple Podcasts:
https://podcasts.apple.com/de/podcast/149-digital-leadership-im-mittelstand-mit-klarer-roadmap/id1610527959?i=1000753994495
https://podcasts.apple.com/de/podcast/155-ki-transformation-statt-ki-show-der-wettbewerbsvorteil/id1610527959?i=1000769637651
Oder als Video auf unserem Youtube Channel:
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Gast: Florian Möger
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