Wie schafft es ein Unternehmen Stabilität, Zusammenhalt und Orientierung zu bewahren?
In dieser Folge des CIC-Adlerblicks spricht Andreas Schmaler mit Markus Schreiber, Polier und Leitbild- und Kulturbeauftragter des Bauunternehmens Jökel, über die praktische Umsetzung eines gelebten Leitbild- und Kulturprozesses.
Sie erfahren, warum Unternehmenskultur weit mehr ist aGast: Markus Schreiber
Wie schafft es ein Unternehmen Stabilität, Zusammenhalt und Orientierung zu bewahren?
In dieser Folge des CIC-Adlerblicks spricht Andreas Schmaler mit Markus Schreiber, Polier und Leitbild- und Kulturbeauftragter des Bauunternehmens Jökel, über die praktische Umsetzung eines gelebten Leitbild- und Kulturprozesses.
Sie erfahren, warum Unternehmenskultur weit mehr ist als Werte an der Wand, wie Führung, Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung zum entscheidenden Erfolgsfaktor werden und weshalb ein konsequenter Strategie- und Kulturprozess sogar zur Sicherung von Arbeitsplätzen beitragen kann.
Ihr Nutzen aus dieser Folge:
• Impulse für eine resiliente Unternehmenskultur im Mittelstand
• Praxisbeispiele für erfolgreiche Change- und Transformationsprozesse
• Erkenntnisse zur Mitarbeiterbindung und Führung
• Ideen, wie Werte und Leitbilder im Alltag tatsächlich gelebt werden können
Eine Folge für Geschäftsführer und Führungskräfte, die Kultur nicht als „Soft-Faktor“, sondern als strategischen Erfolgshebel verstehen.
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Ihr Nutzen aus dieser Folge:
• Impulse für eine resiliente Unternehmenskultur im Mittelstand
• Praxisbeispiele für erfolgreiche Change- und Transformationsprozesse
• Erkenntnisse zur Mitarbeiterbindung und Führung
• Ideen, wie Werte und Leitbilder im Alltag tatsächlich gelebt werden können
Eine Folge für Geschäftsführer und Führungskräfte, die Kultur nicht als „Soft-Faktor“, sondern als strategischen Erfolgshebel verstehen.
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