Como bien lo adelantamos en la lección anterior, la Gestión de Compensaciones comprende las tres etapas:

• Elaboración de Descriptivos de Puestos.
• Evaluación y Valoración de Puestos.
• Administración Salarial.

Es importante antes de iniciar una implementación debemos establecer los lineamientos en un documento llamado "Política de Pago o Remuneraciones".

Para iniciar este proceso, que también lo tenemos en un curso que puedes acceder (free), debes primeramente trabajar en tener todos los Descriptivos de Puestos para empezar a Evaluar y valorar los puestos.

El resultado que tendrás será una Categorización y Jerarquización de los Puestos, donde guarde coherencia llamada Equidad Interna.

Con ello, podrías analizar las remuneraciones que perciben los colaboradores y determinar qué tan competente son en relación con lo que paga el mercado laboral.

Cada empresa puede elaborar su propio sistema de Valoración de Puestos, pero la limitación que tendrá es obtener una muestra representativa para realizar la comparación, además de ello se complica porque no será los mismos factores de evaluación y valoración para compararlos.