Dans ce nouvel épisode d'Ère IA, Gaëlle Le Goff, CMO part time, raconte ce qu'elle voit en passant d'une entreprise à l'autre : un écart d'adoption qui se creuse entre celles qui roulent à 15 km/h et celles qui filent à 250 km/h.

Gaëlle accompagne des start-up tech et des fonds d'investissement sur le positionnement et le go-to-market. Cette position lui donne un point d’observation rare : plusieurs entreprises, plusieurs équipes marketing, et des transformations IA qui avancent à des vitesses différentes.

Sa conviction : on ne lance pas l'IA dans une boîte en allant d'abord convaincre le Comex avec un ROI projeté sur slide, on le fait par un use case concret, mesurable en 60 à 90 jours, mené en transparence avec la DSI et les équipes data.

Dans cet échange, Gaëlle détaille comment embarquer une entreprise sans tomber ni dans le shadow IA ni dans la promesse de ROI invérifiable.

Ce que vous découvrirez dans cet épisode :

• Pourquoi elle ne commencerait pas par "aller convaincre le Comex", et par quoi commencer à la place
• Pourquoi le ROI joue contre un projet IA les premières semaines, et ce qu'il faut regarder à la place
• Comment un créatif passe d'exécutant à "engineer" sans se faire remplacer

TÉLÉCHARGER LE GUIDE ÈRE IA : La méthode pour piloter votre transformation IA, basée sur les retours d'expérience de 10 scale-ups françaises à 80 % d'adoption.

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CHAPITRES :

00:00 : Introduction

01:33 : Les wow moments qui ont enclenché sa transformation IA

04:00 : Pourquoi être indépendante l'a poussée à adopter l'IA plus vite

07:23 : Où en est l'adoption IA dans les entreprises qu'elle accompagne

11:38 : Comment Gaëlle conseille aux CMO d'embarquer leur Comex

15:32 : Pourquoi se focaliser sur le ROI peut bloquer un projet IA

17:22 : Le projet IA qui a échappé à Gaëlle dans une communauté CMO

24:35 : Comment Gaëlle parle aux créatifs qui se sentent menacés

32:31 : Le use case par lequel commencer

39:33 : Le projet que Gaëlle lance pour combler le fossé d'adoption

Écoutez aussi sur :

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