Alexandre Secco e Gabriel Attuy respondem à pergunta que todo advogado faz: "o que vocês acham do Nelson Wilians?".

Os jornalistas analisam o caso da marca pessoal mais conhecida da advocacia brasileira e revelam por que sua estratégia de comunicação é única (e totalmente distinta do marketing empresarial adotado pelos escritórios).

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Alexandre Secco e Gabriel Attuy discutem como a inteligência artificial está transformando o mercado jurídico e por que a habilidade de fazer perguntas provocativas se tornou mais valiosa que encontrar respostas prontas.

Os jornalistas abordam o paradoxo da IA: ao mesmo tempo que facilita o acesso a informações, ela exige dos profissionais maior capacidade de questionamento crítico e pensamento estratégico.

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Alexandre Secco e Gabriel Attuy alertam sobre os riscos de usar a inteligência artificial como uma "sofisticação da preguiça" na comunicação jurídica.

Os jornalistas discutem como o marketing jurídico pode ser devastado pela acomodação e defendem que a IA deve servir para fazer o que antes era inimaginável, não para substituir o pensamento humano e criativo.

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Alexandre Secco e Gabriel Attuy questionam a crença tradicional de que reputação leva uma vida inteira para construir e apenas minutos para destruir.

Os jornalistas defendem que, na era digital, advogados e escritórios podem construir reputação de forma mais rápida e estratégica, desde que façam a gestão adequada de sua presença e comunicação no mercado.

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Alexandre Secco e Gabriel Attuy apresentam um roteiro prático com cinco passos fundamentais para escritórios que querem dar um passo além em suas estratégias de comunicação e marketing.

Os jornalistas mostram um caminho seguro e objetivo para quem está começando, perdido ou quer evoluir no marketing jurídico, com foco na simplicidade e na aplicação prática.

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Alexandre Secco e Gabriel Attuy revelam os dois segredos fundamentais para o sucesso em fusões e aquisições entre escritórios de advocacia: a dica do advogado e a dica do marqueteiro.

Os jornalistas abordam os desafios únicos da comunicação em processos de M&A no setor jurídico e como transformar mudanças em oportunidades de negócios e relacionamento com clientes.

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Alexandre Secco e Gabriel Attuy explicam por que a famosa frase "o ótimo é inimigo do bom" precisa ser repensada no marketing jurídico.

Os jornalistas defendem que "canoa pela metade serve para nada" e mostram como projetos de comunicação incompletos podem desperdiçar recursos e não gerar resultados.

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Alexandre Secco e Gabriel Attuy abordam um tema sensível: quanto investir em comunicação e marketing jurídico para ter resultados reais.

Os jornalistas usam o exemplo de médicos que precisam investir R$ 10 mil mensais em redes sociais para ter retorno e explicam por que a questão não é "quanto você quer investir", mas sim "o que você quer alcançar".

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Alexandre Secco e Gabriel Attuy questionam a estratégia de datas comemorativas que domina as redes sociais dos escritórios de advocacia.

Os jornalistas explicam por que posts obrigatórios sobre "dia disso, dia daquilo" são vazios, podem gerar impacto negativo e representam desperdício de um espaço valiosíssimo na comunicação jurídica.

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Alexandre Secco e Gabriel Attuy explicam por que comunicação eficaz não é sobre contar o que você quer dizer, mas sobre falar o que as pessoas precisam ouvir.

Os jornalistas abordam a diferença fundamental entre "divulgação" (que interessa apenas a você) e "comunicação estratégica" (que melhora a vida de quem está ouvindo).

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