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Or


Wilfried Niessen, invité du 44e épisode du Grand Oral, est le doyen et DG d’HEC Liège, l’une des business schools les plus réputées de Belgique. Dans cet entretien, il revient sur le cousinage lointain entre HEC Paris et HEC Liège, sur ce que signifie "faire HEC" en Belgique et sur les voies de formation des élites dans ce pays. Il détaille la relation de l’école avec l’université de Liège, ses spécificités de gouvernance, et revient sur les quelque 25 700 étudiants européens présents en Belgique, dont 3/4 de Français, et sur le coût que cela représente pour la Fédération Wallonie-Bruxelles.
Avec l’explosion de l’IA, on peut se demander ce qui va rester aux futurs diplômés. Nous pensons que ce sera l’agilité intellectuelle, l’esprit critique, la capacité à hybrider les savoirs. Tout ça, c’est l’ADN des classes préparatoires, qui me semblent donc plus utiles que jamais." C’est la position que défend Alain Joyeux, président de l’APHEC, dans ce nouvel épisode du podcast "Le Grand Oral AEF info x Fnege" dédié à l’avenir des CPGE économiques et commerciales. Depuis la rentrée 2004, leurs effectifs ont augmenté de 24 %, quand le nombre total d’étudiants en France sur la même période a augmenté de presque 34 %.
"Je crois que, lorsque vous cherchez à recruter un patron d’école aujourd'hui, il faut rechercher un 'cofondateur', c'est-à-dire quelqu’un qui n’était bien sûr pas là au moment de la fondation de l'école, mais qui a gardé l’esprit des gens qui y étaient." Tel est le conseil que donne Laurent Choain, le nouveau DRH monde du groupe Accor, invité du "Grand Oral AEF info x Fnege". Professeur d'université, vice-président de l'EFMD et fin connaisseur des écoles de management, il partage son avis sur la business school de demain, qui sera à ses yeux "transnationale et transfrontière", dit-il.
Comment dirige-t-on une business school mondiale présente sur 4 continents (France, Singapour, Abu Dhabi, USA), dans une période de fragmentations géopolitiques majeures ? Le Portugais Francisco Veloso, doyen de l’Insead depuis deux ans, est l’invité du 41e entretien du "Grand Oral AEF info x Fnege". Il revient sur la mission originelle de l’école, pensée au sortir de la 2e guerre mondiale pour créer "des passerelles entre générations, entre cultures, entre personnes". Il s’exprime aussi sur l’impact de l’IA sur les organisations et le marché du travail, et évoque la situation budgétaire de l’Insead.
Le développement d’Excelia pour atteindre 100 millions d’euros de budget sera fait en grande partie par de la croissance externe", soit "trois écoles avec lesquelles [le groupe est] en pourparlers", déclare Bruno Neil, DG du groupe Excelia, au micro du "Grand Oral AEF info x Fnege". Sont annoncées "une école de design, une école d’ingénieurs et une école de cinéma", dont l’une entrera dans le groupe Excelia dès septembre 2026. Dans cet entretien audio, Bruno Neil revient aussi sur le PJL sur la régulation du privé, et sur le débat autour de la notion complexe de "lucrativité".
Animé par :
CABY Jérôme, IAE PARIS-Sorbonne Business School
PIOVEZAN Sarah, AEF Info
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