KI schreibt heute einen großen Teil unseres Codes. Aber wer prüft eigentlich, ob dieser Code sicher ist? Zwischen der Entdeckung einer Sicherheitslücke und dem ersten Angriff liegen inzwischen weniger als 24 Stunden.

Pierre Tempel ist Director of Product bei GitHub und verantwortet dort Code-Sicherheit. Davor war er bei SolarWinds, als das Unternehmen 2020 Ziel eines der größten Cyberangriffe der Geschichte wurde, und stand danach zwei Jahre lang mitten in den Aufräumarbeiten. In dieser Folge erzählt er, was er aus dieser Krise gelernt hat und warum KI die Sicherheitsfrage jetzt noch dringender macht.

Darum geht es:

Wie der SolarWinds-Hack von innen aussah

Warum Angreifer heute weniger als 24 Stunden brauchen (der Pace Gap)

Warum KI Senior-Entwicklern hilft und Juniors der Aufstieg wegbricht

Wie du mit KI lernst, statt dir alles vorkauen zu lassen

Taste und Craft: Was Menschen in KI-Teams wirklich noch entscheiden

Digitale Souveränität und das Risiko, sich von einem KI-Anbieter abhängig zu machen

Am Ende die 10 Fragen für das Jahr 2036, und die Antwort auf unsere Standardfrage: Was macht Pierre heute, wofür man ihn 2036 belächeln würde?

Zu Gast: Pierre Tempel, Director of Product bei GitHub
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pierre-tempel/

Agenda 2036 - Gewinne das nächste Jahrzehnt.

Aufmerksamkeit ist die Währung des 21. Jahrhunderts, und Unternehmen zahlen viel Geld dafür. Dabei ist einer der stärksten Hebel überraschend unterschätzt: klassische Presse. Florian Bamberg hat als Journalist für Dow Jones, die FAZ-Gruppe und die dpa gearbeitet und berät heute Unternehmen zu Reputation und Pressearbeit. In dieser Folge zeigt er, wie Gründer es in die Presse schaffen und warum das gerade im KI-Zeitalter wichtiger wird.

Darum geht es:

• Wie viel Reichweite ein Presseartikel wirklich bringt
• Wie du ein Thema findest, das Redaktionen interessiert (das Thema hinter dem Thema)
• Warum Reichweite kaufbar ist, Vertrauen aber nicht
• Warum ChatGPT redaktionelle Medien überproportional zitiert und was das für deine Sichtbarkeit bedeutet
• Wieso KI-Texte auffliegen und Vertrauen kosten
• Weshalb gerade der Little Guy von Kontroverse profitiert

Zu Gast: Florian Bamberg, Reputationsberater (BAMBERG Reputation)
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/flobam/
Website: https://www.bamberg-reputation.de/

68 % aller Google-Suchen enden heute ohne einen einzigen Klick. Wer in ChatGPT, Perplexity und Co. nicht auftaucht, existiert für seine Kunden nicht mehr.

In dieser Folge spreche ich mit Niclas Aunin, Gründer von ALLMO. Niclas hat ALLMO komplett allein aufgebaut, mit KI als Hebel, und zeigt, wie du schon mit kleinem Budget in KI-Antworten sichtbar wirst.

Wir sprechen über:

• Was GEO (Generative Engine Optimization) ist und warum es das neue SEO wird
• Die drei Schritte: Prompt Research, Prompt Monitoring, Optimierung
• Warum deutsche Unternehmen in der KI-Suche strukturell benachteiligt sind
• Wie Niclas als Solo-Founder ein vollwertiges Produkt gebaut hat
• Seinen Sprung in die Selbstständigkeit, bevor das Geschäftsmodell bewiesen war

Am Ende die 10 Fragen für das Jahr 2036, und die Antwort auf unsere Standardfrage: Was macht Niclas heute, wofür man ihn 2036 belächeln würde?

ALLMO: allmo.ai

Agenda 2036 - Gewinne das nächste Jahrzehnt.

Vibecoding ist schon wieder vorbei, sagt KI-Gründer Philipp Hoffmann. Was danach kommt, betrifft jeden, der mit Software, KI oder Unternehmen zu tun hat.

Zu Gast ist Philipp Hoffmann, Gründer von Reruption, der für große Konzerne kleine Startups baut und täglich an der vordersten Front der KI-gestützten Softwareentwicklung arbeitet. Wir sprechen darüber, warum der Begriff "Vibecoding" schon überholt ist, was an seine Stelle tritt und was das für BWLer, Führungskräfte und klassische Entwickler bedeutet. Es geht um die drei Stufen, die die KI-Entwicklung in nur zwei Jahren genommen hat, um die Frage, ob der ITler-Beruf verschwindet, und um die wichtigste menschliche Fähigkeit im Jahr 2036.

Philipp Hoffmann hostet selbst den Podcast "Build in Public mit Pippo und Paul":

Spotify: https://open.spotify.com/show/1sxX5vtESkmiJ90oaS06VR

YouTube: https://www.youtube.com/@build_in_public_x_pippo-paul

Software wird zur Commodity. Distribution ist der neue Flaschenhals, der entscheidet, wer ein Unternehmen aufbaut und wer scheitert.

In dieser Folge spreche ich mit Maximilian Eckel. Er leitet das Entrepreneurship Center der WHU und trainiert dort die nächste Generation deutscher Gründer. Wir reden darüber, warum Vibe Coding das Spielfeld für BWLer kippt, warum die Ausrede "ich habe keinen Tech-Cofounder" nicht mehr zählt, und welche Skills wirklich noch zählen, wenn jeder in zwei Wochen ein MVP bauen kann.

Was du mitnimmst:

· Warum Distribution Produkt schlägt, sobald jeder Software bauen kann
· Was VCs heute vor dem ersten Pitch erwarten
· Wie du dir Aufmerksamkeit von Leuten holst, die dich nicht kennen
· In welchen Industrien Deutschland 2036 noch eine echte Chance hat
· Warum "Choose your boss, not your job" der unterschätzteste Karrieretipp ist

Über Maximilian Eckel:
Maximilian leitet das Entrepreneurship Center der WHU, eine der wichtigsten Talentschmieden für Gründer in Deutschland. Er sieht jedes Jahr die nächste Welle ambitionierter Founder kommen und kennt die Mechanik dahinter.

20 Jahre Getränkebranche, zuletzt Strategie bei Paulaner — heute eigene Beratung. Alexander H. Berger packt aus, was Markenstrategen hinter verschlossenen Türen wirklich denken. Über Bionade, Oettinger, Ricola — und warum die meisten Marken in den nächsten 10 Jahren sterben, weil sie zu allem Ja sagen.

Während die Getränkebranche unter Druck steht — sinkender Alkoholkonsum, Functional-Drink-Boom, Influencer-Disruption — spricht Alexander H. Berger Klartext darüber, was Strategie in dieser Phase wirklich bedeutet.

Drei zentrale Aussagen aus dem Gespräch:

"Strategie heißt nicht mehr machen. Strategie heißt Nein sagen."

"Der Elefant im Raum, über den fast nie gesprochen wird, ist der Kunde."

"Markenloyalität wird in 2036 kaum mehr vorhanden sein."

Wir sprechen außerdem über die Lottogewinn-Geschichte hinter Bionade, warum Oettingers 180-Grad-Wende vom Preiseinstieg zur Marke fast unmöglich ist, was Patrick und Fabi mit Pamela Reif bei Super Pop richtig machen — und warum Christian Wolf bei The Quality bewusst kein Influencer-Gesicht braucht.

KAPITEL

00:00 Cold Open: Aus dem Preiseinstieg eine Marke machen

00:30 Vom Studenten zum Vorstand — Bergers Einstieg in die Branche

04:00 Strategie vom Lager statt aus dem Elfenbeinturm

06:00 Aktionismus vs. Strategie: Warum mehr nicht besser ist

07:30 "Strategie heißt Nein sagen" — Die Kleiderschrank-Analogie

10:00 Fallbeispiel Oettinger: Die 180-Grad-Wende einer Brauerei

12:30 Der Elefant im Raum: Warum der Kunde in jeder Strategie fehlt

15:00 Reinverkauf vs. Wiederkaufrate — der wahre Erfolgsmesser

17:00 Markenkommunikation: Was Ricola in 4 Worten richtig macht

21:00 Start-up oder Konzern? Wer bei Innovation gewinnt

24:00 Influencer-Marketing: Pamela Reif, Christian Wolf und der neue Disruptions-Druck

30:00 Bionade-Story: Wie ein Lottogewinn eine Marke rettete

33:00 Blitzrunde: Die Getränkebranche 2036

37:00 Personal Brand: Sollte der Founder das Gesicht sein?

39:30 Bergers Provokation: "Du brauchst nur die Bilder im Kopf"

ÜBER DEN GAST

Alexander H. Berger ist Strategieberater mit über 20 Jahren Erfahrung in der Getränkebranche. Vor seiner eigenen Beratung verantwortete er die Strategie bei Paulaner — einer der größten deutschen Brauereien.

Website: https://www.alexanderberger.de/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexanderhberger/

ÜBER AGENDA 2036

Der Podcast für alle, die wissen wollen, wie sich Wirtschaft, Märkte und Strategien bis 2036 verändern. Philipp Jonetzko spricht mit den schärfsten Köpfen aus Strategie, Tech, KI und Branchen-Insidern darüber, welche Entscheidungen heute über die nächsten 10 Jahre entscheiden.

LinkedIn Philipp: https://www.linkedin.com/in/philippjonetzko/

Software wird zur Commodity. Distribution ist der neue Flaschenhals, der entscheidet, wer ein Unternehmen aufbaut und wer scheitert.

In dieser Folge spreche ich mit Maximilian Eckel. Er leitet das Entrepreneurship Center der WHU und trainiert dort die nächste Generation deutscher Gründer. Wir reden darüber, warum Vibe Coding das Spielfeld für BWLer kippt, warum die Ausrede "ich habe keinen Tech-Cofounder" nicht mehr zählt, und welche Skills wirklich noch zählen, wenn jeder in zwei Wochen ein MVP bauen kann.

Was du mitnimmst:

· Warum Distribution Produkt schlägt, sobald jeder Software bauen kann
· Was VCs heute vor dem ersten Pitch erwarten
· Wie du dir Aufmerksamkeit von Leuten holst, die dich nicht kennen
· In welchen Industrien Deutschland 2036 noch eine echte Chance hat
· Warum "Choose your boss, not your job" der unterschätzteste Karrieretipp ist

Über Maximilian Eckel:
Maximilian leitet das Entrepreneurship Center der WHU, eine der wichtigsten Talentschmieden für Gründer in Deutschland. Er sieht jedes Jahr die nächste Welle ambitionierter Founder kommen und kennt die Mechanik dahinter.

20 Jahre Getränkebranche, zuletzt Strategie bei Paulaner — heute eigene Beratung. Alexander H. Berger packt aus, was Markenstrategen hinter verschlossenen Türen wirklich denken. Über Bionade, Oettinger, Ricola — und warum die meisten Marken in den nächsten 10 Jahren sterben, weil sie zu allem Ja sagen.

Während die Getränkebranche unter Druck steht — sinkender Alkoholkonsum, Functional-Drink-Boom, Influencer-Disruption — spricht Alexander H. Berger Klartext darüber, was Strategie in dieser Phase wirklich bedeutet.

Drei zentrale Aussagen aus dem Gespräch:

"Strategie heißt nicht mehr machen. Strategie heißt Nein sagen."

"Der Elefant im Raum, über den fast nie gesprochen wird, ist der Kunde."

"Markenloyalität wird in 2036 kaum mehr vorhanden sein."

Wir sprechen außerdem über die Lottogewinn-Geschichte hinter Bionade, warum Oettingers 180-Grad-Wende vom Preiseinstieg zur Marke fast unmöglich ist, was Patrick und Fabi mit Pamela Reif bei Super Pop richtig machen — und warum Christian Wolf bei The Quality bewusst kein Influencer-Gesicht braucht.

KAPITEL

00:00 Cold Open: Aus dem Preiseinstieg eine Marke machen

00:30 Vom Studenten zum Vorstand — Bergers Einstieg in die Branche

04:00 Strategie vom Lager statt aus dem Elfenbeinturm

06:00 Aktionismus vs. Strategie: Warum mehr nicht besser ist

07:30 "Strategie heißt Nein sagen" — Die Kleiderschrank-Analogie

10:00 Fallbeispiel Oettinger: Die 180-Grad-Wende einer Brauerei

12:30 Der Elefant im Raum: Warum der Kunde in jeder Strategie fehlt

15:00 Reinverkauf vs. Wiederkaufrate — der wahre Erfolgsmesser

17:00 Markenkommunikation: Was Ricola in 4 Worten richtig macht

21:00 Start-up oder Konzern? Wer bei Innovation gewinnt

24:00 Influencer-Marketing: Pamela Reif, Christian Wolf und der neue Disruptions-Druck

30:00 Bionade-Story: Wie ein Lottogewinn eine Marke rettete

33:00 Blitzrunde: Die Getränkebranche 2036

37:00 Personal Brand: Sollte der Founder das Gesicht sein?

39:30 Bergers Provokation: "Du brauchst nur die Bilder im Kopf"

ÜBER DEN GAST

Alexander H. Berger ist Strategieberater mit über 20 Jahren Erfahrung in der Getränkebranche. Vor seiner eigenen Beratung verantwortete er die Strategie bei Paulaner — einer der größten deutschen Brauereien.

Website: https://www.alexanderberger.de/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alexanderhberger/

ÜBER AGENDA 2036

Der Podcast für alle, die wissen wollen, wie sich Wirtschaft, Märkte und Strategien bis 2036 verändern. Philipp Jonetzko spricht mit den schärfsten Köpfen aus Strategie, Tech, KI und Branchen-Insidern darüber, welche Entscheidungen heute über die nächsten 10 Jahre entscheiden.

LinkedIn Philipp: https://www.linkedin.com/in/philippjonetzko/

Jeden Tag kommen neue KI-Tools auf den Markt. Aber wer sagt eigentlich, was erlaubt ist – und was nicht?

Kai Hermsen macht genau das. Als KI-Governance-Experte entwickelt er die Spielregeln, nach denen Unternehmen Künstliche Intelligenz einsetzen.

In dieser Folge sprechen wir über:

🔹 Warum die meisten Unternehmen die falsche erste Frage stellen, wenn sie mit KI starten
🔹 Was „Human in the Loop" wirklich bedeutet – und warum es kein Widerspruch zu Automatisierung ist
🔹 Wie der deutsche Mittelstand seinen eigenen KI-Weg findet, statt China oder die USA zu kopieren
🔹 Den Meta-Fall: Wie ein KI-Agent Millionen sensibler Daten offenlegte – und was wir daraus lernen
🔹 Warum KI genauso schlecht darin ist, sich an Regeln zu halten wie Menschen
🔹 Agents of Agents: Wenn KI andere KI kontrolliert – und hackt
🔹 Ob Datenschutz 2036 noch relevant ist – oder längst tot 🔹 10 schnelle Fragen an Kai: Von Biometrie über KI in Schulen bis zur Zeitkapsel

📌 Die eine Regel, die Kai jedem Unternehmen mitgibt: Traue der KI nicht blind.

Wie bereiten sich Unternehmen heute auf die Arbeitswelt von 2036 vor?
Maximilian Moehring ist CEO von DECAID, einer der führenden Gen-AI-Beratungen im deutschsprachigen Raum. In „Agenda 2036“ geht es um KI-Adoption in Deutschland, den Shift von Hard- zu Soft Skills und die Frage, wie Firmen mit Haftung, Ownership und Orchestrierung umgehen müssen, wenn KI immer mehr übernimmt.

Schwerpunkte der Folge:
KI-Nutzung in der Praxis (Shadow-AI)
• Standards & „Use Cases“
• Deutschland im KI-Vorsprung
• AGI/Kontrollfrage
• Jobs, Studium & Rollenwandel
• Vorbereitung für Einsteiger

Wenn du wissen willst, was du heute tun kannst, um 2036 nicht hinterherzulaufen: diese Folge ist für dich.