Byty jsou v Česku horké zboží. Nabídka je dál slabá a poptávka neklesá. Na českém trhu ji nažhavují i investoři do nemovitostí. „Velké riziko je v tom, že každý nákup investičního bytu maličko posune cenovou úroveň,“ říká viceguvernér České národní banky Jan Frait v rozhovoru pro pořad Agenda.

Na to doplácí logicky i ti, kteří chtějí bydlet. „Podíl investičních úvěrů narůstá, a to trochu přitápí pod kotlem. Podporuje to růst cen nemovitostí, který pak nutí další zájemce vzít si vyšší úvěr. A nejenom ty, kteří chtějí investovat, ale i ty, kteří si kupují nemovitost pro vlastní bydlení,“ popisuje realitu tuzemského trhu Frait.

Hotel Sklář v Harrachově, Horal ve Špindlerově Mlýně nebo Horizont na Šumavě pojí typický retro design. Ale jen zvenku, vnitřky hotelů sítě Orea Hotels & Resorts prošly v posledních letech výraznými rekonstrukcemi.

S vyšším standardem přišly i vyšší ceny. Pokud za ně klient dostane lepší služby a zážitek, akceptuje je, tvrdí generální ředitel Orea Hotels Gorjan Lazarov. „Vidím posun v tom, že lidé nehledají jenom nejlevnější cenu, ale srovnávají víc parametrů. Mezi tím je i kvalita. A 35 procent lidí se k nám během roku opakovaně vrací,“ říká.

České pekárny mají za sebou několik mimořádně náročných let. Pandemie, drahé energie i inflace výrazně proměnily jejich nákladovou strukturu. Podle majitele pekárny Kabát Richarda Kabáta se sice obor postupně stabilizuje, tlak na ceny a provozní náklady ale nekončí a promítá se do konečných cen pečiva.

„Zdražovat musíme stále. Dnes už nepřepočítáváme ceny dvakrát ročně, ale každý měsíc upravujeme část sortimentu podle toho, jak se vyvíjejí náklady,“ říká majitel sítě pekáren Kabát v rozhovoru pro Seznam Zprávy.

U základních výrobků, jako je rohlík nebo houska, musí podle něj pekárny postupovat opatrně. Právě tyto položky zákazníci sledují nejvíc. „Doufám, že u nás rohlík deset korun letos nepřekoná, možná až v roce 2027 nebo 2028,“ říká Richard Kabát v pořadu Agenda.

Banky hlásí rekordní objemy hypoték, jenže se mění jejich příjemci. S průměrným platem je totiž čím dál tím těžší při žádosti uspět. „Za posledních pět let vidíme, že většina žadatelů o hypotéky má oproti průměru vyšší příjem na domácnost,“ říká generální ředitel Moneta Money Bank Tomáš Spurný s tím, že rostou náklady na hypotéky i regulatorní omezení.

Chystané znevýhodnění hypoték na investiční byty ale podle něj s cenami na nemovitostním trhu nic neudělá. Pro zvýšení dostupnosti bydlení by naopak nejvíce udělal kvalitní stavební zákon, míní.

Konkurenceschopnost se stala v posledních dvou letech fantomem, který pronásleduje šéfy evropských institucí a vlády členských států na každém kroku. V případě, že se Unii nepodaří zareagovat dostatečně rychle, hrozí jí pomalé ekonomické skomírání ve stínu Číny a USA.

Tak to předpověděl bývalý guvernér Evropské centrální banky Mario Draghi. Právě jeho tým sestrojil manuál, podle nějž ekonomiky 27 zemí EU postupují do budoucnosti. Problém je, že nedostatečně rychle. Z Draghim navržených reforem finančního systému Evropy se za rok a půl podařilo přijmout zhruba 10 procent návrhů.

Konkurenceschopnost se stala v posledních dvou letech fantomem, který pronásleduje šéfy evropských institucí a vlády členských států na každém kroku. V případě, že se Unii nepodaří zareagovat dostatečně rychle, hrozí jí pomalé ekonomické skomírání ve stínu Číny a USA.

Tak to předpověděl bývalý guvernér Evropské centrální banky Mario Draghi. Právě jeho tým sestrojil manuál, podle nějž ekonomiky 27 zemí EU postupují do budoucnosti. Problém je, že nedostatečně rychle. Z Draghim navržených reforem finančního systému Evropy se za rok a půl podařilo přijmout zhruba 10 procent návrhů.

Zaměstnanci, kteří vykonávají srovnatelnou práci, mají mít nejen srovnatelnou mzdu, ale také benefity, a to včetně příspěvků na penzijní spoření. Tak vyložil zákon Nejvyšší soud v případu elektrozámečníka, který se domáhal dorovnání odměny poté, co byl na několik měsíců přidělen do jiné firmy v rámci stejného koncernu.

Soud mu nakonec vyhověl a rozdíl mu byl doplacen. Podle některých výkladů může mít rozsudek zásadní dopad na dosavadní praxi, jak upozorňují Hospodářské noviny. Zároveň vyvolal zásadní otázku - může se dotknout i agenturního zaměstnávání, které v Česku využívá asi tři sta tisíc lidí?

Podle generální ředitelky ManpowerGroup a prezidentky Asociace poskytovatelů personálních služeb Jaroslavy Rezlerové se jedná spíš o nepochopení praxe. Verdikt se totiž týkal konkrétního případu dočasného přidělení zaměstnance v rámci jednoho koncernu, nikoli klasického agenturního zaměstnávání. Přesto podle ní rozhodnutí může přinést nejistotu. Agentury jsou podle ní verdiktem znepokojeny a zároveň by to mohlo snížit ochotu firem agenturní zaměstnance využívat.

Jak se změnil kancelářský nábytek? Zapomeňte na to, co bylo před pěti nebo dokonce před deseti lety. Dnešní kanceláře připomínají spíš obývací pokoj. „Všechno je přizpůsobené na míru podle potřeb zákazníka. Dnes jsme jako krejčí, který vše navrhuje a vyvíjí přesně podle toho, jak daná firma funguje a jaké jsou její plány do budoucna,“ říká v rozhovoru pro SZ Byznys Petr Hampl, generální ředitel společnosti Ahrend.

A zapomeňte také na to, že firmy už kanceláře nechtějí a své lidi raději nechají doma. Po éře home office, kterou přinesl covid, je totiž dnešní situace naprosto jiná. „Dnes k nám přijdou firmy a první otázka není, jaké máme židle a co vyrábíme, ale ptají se, jak mají dostat lidi zpět z domovů do kanceláří. Celkově pak vidíme silný návrat do kanceláří,“ dodává Hampl.

Český komerční realitní trh byl loni výjimečně živý. Podle Zdenky Klapalové, prezidentky Asociace pro rozvoj trhu nemovitostí a partnerky české pobočky poradenské společnosti Knight Frank, sice objemy transakcí rostly i jinde v Evropě, zdaleka ovšem ne takovým tempem. Klapalová to uvedla v pořadu Seznam Zpráv Agenda.

Objemy transakcí podle ní v Česku byly rekordní – dosáhly 4,4 miliardy eur (přes 105 miliard Kč). Za většinou transakcí, zhruba 85 procenty, stál domácí kapitál.

„Na trhu se objevila řada velmi zajímavých, atraktivních nemovitostí, které předtím na trhu nebyly a které svým objemem předčily transakce a příležitosti, které byly na trhu k dispozici v uplynulých letech. S ohledem na silnou poptávku reagovala i nabídka a řada zahraničních investorů, majitelů nemovitostí v České republice, velmi úspěšně nemovitosti uvedla na trh,“ vysvětluje Klapalová v rozhovoru.

Dlouhá léta pluly ohromné nákladní lodě plné kontejnerů do Evropy Suezským průplavem. Nyní se však kvůli útokům na lodě ze strany Húthíů volí výrazně delší a dražší trasu kolem celé Afriky kolem Mysu Dobré naděje. Doprava je tak o 15 dnů delší a cesta zabere 50 až 55 dnů, říká v pořadu Agenda Seznam Zpráv Byznys výkonný ředitel společnosti NTG Air & Ocean David Knobloch.

Cena dopravy je nyní oproti době bez pirátů podle Knoblocha o 60 procent vyšší, neustále se to však mění. Například v době covidu byla přeprava jednoho kontejneru až osm tisíc dolarů, což je pět až osmkrát více než nyní, kdy vychází na 1320 dolarů.