Agil y Jovial

By José Miguel Villouta

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Agil y Jovial episodes:

January 22, 2020 0019 Trabajar empírico
Probando tus hipótesis en terreno, viendo tus errores en terreno, viendo lo bueno que eres en terreno, etc.
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Puedes enviarme un mensaje de audio con tu opinión en mi página de Anchor: https://anchor.fm/agilyjovial
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Youtube: https://www.youtube.com/user/josemiguelvillouta
***Duane Hanson
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4min
January 21, 2020 0018 Abrazar el fracaso
O más que fracasar, comprobar que una manera de hacer las cosas no sirve.
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7min
January 20, 2020 0017 El proyecto se financia solo
Una version con una funcionalidad de calidad andando, aunque sea una, puede generar ingresos mientras se desarrollan otras.
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6min
January 17, 2020 0016 El Scrum Master
Como todos los que forman parte del equipo son talentosos, el Scrum Master se encarga de que la comunicación entre ellos lejos de provocar problemas -como ocurre con los egos de la gente talentosa- genere valor.
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4min
January 16, 2020 0015 Premiar al equipo completo
Cuando se premia al individuo, el equipo se desarma y se va a otra empresa.
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7min
January 15, 2020 0014. Resistir la formalidad
Cuando tienes a la gente conversando para comunicar las ideas, deja de servir el escribir y comienza a ser más importante el visualizar.
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4min
January 14, 2020 0013. El equipo decide cuánto trabaja
También define cuántas prioridades puede hacer en cada carrera.
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6min
January 13, 2020 0012. Evaluarse con un brindis
Compra una torta, gasta unos pesos. Una empresa que trabaja Agil entiende esto.
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5min
January 10, 2020 0011. Trabajar 35 horas por semana
Trabajar 35 horas a la semana hace que la calidad sea sostenible y no a expensas de un equipo que una vez que se sobre-trabaja, se quiebra.
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4min
January 09, 2020 0010. El usuario no es el cliente
Si usas twitter y tienes un problema, probablemente te vas a quejar con soporte creyendo que eres el cliente.
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