Heute zu Gast: Uwe Störzinger, ehemaliger Service Delivery Director bei SAP Deutschland und seit 2 Jahren Business Coach für das Thema agile SAP Projekte.

2014 baute der Gast die Nearshore Beratung von SAP für S/4HANA Projekte auf, mit zuletzt über 800 Mitarbeiter:innen in Osteuropa. Die Herausforderung Berater:innen mit noch wenig Erfahrung zum Kunden zu bringen, führte dazu Templates und Model Companies zu entwickeln. Wir sprechen darüber für welche Prozesse sich der Best Practice Ansatz eignet und an welcher Stelle ein Trade Off gefunden werden muss, um auf unternehmensspezifische Prozesse einzugehen, die ggf. sogar ein Wettbewerbsvorteil sein können. Thema ist auch wieso SAP Projekte durch Agile Ansätze zwar nicht zwingend günstiger sind, dafür aber schneller und flexibler und die Akzeptanz der User erhöhen.

Dazu trinken wir ein Glas Rotwein vom österreichischen Weingut Scheiblhofer.

Mehr Infos zu Uwe Störzinger: https://agil-im-projekt.de/