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"Agil arbeiten? Mach' ich doch eh schon!" Diese Aussage treffen vor allem Führungskräfte gerne. Christian Konz und Oliver Schröder entlarven in einer neuen Folge des ibo Podcast einige der "agilen Stolperfallen", die bei Entscheidern und in Organisationen in der Praxis auftauchen. Als Trainer, Berater und Agile Coaches werden sie skeptisch, wenn Agilität als „Dogma“ des "Besseren" gilt, Disruption wie ein Glaubensbegriff gepredigt wird oder sich die angebliche Agilität als Etikettenschwindel herausstellt. Dann sieht Christian Konz nur einen Weg "Ist die Wunde noch so klein, Finger rein, Finger rein!!
"Agil arbeiten? Mach' ich doch eh schon!" Diese Aussage treffen vor allem Führungskräfte gerne. Christian Konz und Oliver Schröder entlarven in einer neuen Folge des ibo Podcast einige der "agilen Stolperfallen", die bei Entscheidern und in Organisationen in der Praxis auftauchen. Als Trainer, Berater und Agile Coaches werden sie skeptisch, wenn Agilität als „Dogma“ des "Besseren" gilt, Disruption wie ein Glaubensbegriff gepredigt wird oder sich die angebliche Agilität als Etikettenschwindel herausstellt. Dann sieht Christian Konz nur einen Weg "Ist die Wunde noch so klein, Finger rein, Finger rein!!