12345678901234567890123456789  visualización 9 abr 2024 Agilidad, innovación, y transformación digital¡Prepárate para sumergirte en el mundo del marketing digital de la mano de uno experto! En este episodio especial de nuestro podcast, tenemos el honor de recibir a Daniel Rubio.

¡Descubre el fascinante mundo de la innovación y el desarrollo de productos en la industria financiera con Lucas Patanó en este emocionante episodio de podcast!

Sumérgete en la apasionante historia de Lucas Patanó, el innovador gerente de BICECorp, mientras comparte sus valiosas experiencias y conocimientos sobre cómo las fintech están transformando el panorama bancario. Desde su inspiración en Steve Jobs hasta su enfoque en la cultura y la intención en la innovación, Lucas ofrece ideas perspicaces sobre cómo las grandes corporaciones pueden abrazar el cambio y prosperar en un mundo digital en constante evolución.

Además, descubre los secretos detrás del éxito del equipo en BICECorp, quienes se mantienen a la vanguardia con innovadoras iniciativas como BICE Connect, la primera plataforma de banca abierta en Chile. Además, Lucas es coanfitrión del emocionante podcast "Hackeando Productos", que ofrece una ventana al mundo del desarrollo de productos digitales en América Latina.

¡Prepárate para inspirarte, aprender y sumergirte en el apasionante universo de la innovación con Lucas Patanó! No te pierdas esta oportunidad de explorar nuevas ideas y perspectivas en el emocionante mundo de la banca y la tecnología. Escucha ahora y únete a la revolución digital.

Conecta con Lucas en LinkedIn https://www.linkedin.com/in/lucaspatano/ o https://hackeandoproductos.com

Te dejo mis redes sociales para seguir conectados

TikTok ⁠⁠https://www.tiktok.com/@ricardoaraya⁠⁠

Instagram ⁠⁠https://www.instagram.com/arayagautier/⁠⁠

Linkedin ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/ricardoarayag/

y si quieres aprender más:

www.diacosasesores.cl

www.diacos-academy.com

www.ricardoaraya.com

¡Bienvenidos a la segunda temporada de nuestro podcast sobre Agilidad, Innovación y Transformación Digital! En este episodio, nos acompaña Ricardo Ibáñez, fundador de Grupo Defensa, para compartir su fascinante viaje desde el mundo legal tradicional hasta la vanguardia de la innovación y el emprendimiento digital.

En este episodio, te contaré acerca de nuestra emocionante entrevista con Hussam Sufan, un verdadero crack en el arte de hacer crecer productos. 🌱

Algunas de las preguntas que nos respondió fue:

1️⃣ ¿Qué es Growth de productos? 🌱

2️⃣ ¿Cómo obtienes información sobre las necesidades y deseos de los clientes? 🔍

3️⃣ ¿Cuáles son las métricas clave que utilizas para evaluar el éxito del crecimiento de un producto? 📊

4️⃣ ¿Cómo trabajas para retener a los usuarios y fomentar la fidelidad a un producto? 🤝

5️⃣ ¿Qué estrategias de marketing y contenido has usado para promocionar productos y atraer nuevos usuarios? 📣

6️⃣ ¿Cuáles son los desafíos comunes que has enfrentado en el crecimiento de productos, y cómo los has superado? 🚧

7️⃣ ¿Cuáles son las principales metodologías que usas en growth? 🧭

8️⃣ ¿Puedes compartir un ejemplo específico de un proyecto o producto en el que hayas tenido un impacto significativo en su crecimiento? 🚀🌟

Te dejo sus redes sociales: https://www.linkedin.com/in/hsufan/

Substack: https://huss.substack.com/

Te dejo mis redes sociales para seguir conectados

TikTok ⁠https://www.tiktok.com/@ricardoaraya⁠

Instagram ⁠https://www.instagram.com/arayagautier/⁠

Youtube ⁠https://www.youtube.com/channel/UC8HtEl0WEEdADn6rmTFNF_w⁠

Linkedin ⁠https://www.linkedin.com/in/ricardoarayag/

¡En este episodio de nuestro podcast, tuvimos una conversación increíble con nuestra amiga Cecilia Talaviña, Líder de transformación ágil del banco BCP de Perú.! Ella nos compartió su experiencia de vida en el mundo de las transformaciones empresariales. Hablamos de los desafíos, las alegrías y cómo medir el éxito en este emocionante viaje.

Descubrimos que el apoyo de la alta dirección es clave en este proceso, y no se trata solo de palabras bonitas, ¡sino de acción real!

Además, Cecilia nos dio consejos súper útiles sobre cómo llevar la agilidad a tu empresa. En un mundo que cambia a toda velocidad,

No te puedes perder esta entrevista, de verdad. Hay tanta sabiduría y experiencia compartida que te inspirará en tu propio viaje.

Y como toque especial, aquí tienes el enlace al Summit que Credicorp está organizando para compartir aún más sabiduría. Será virtual los días 2 y 3 de noviembre, ¡y en persona en Perú el 4 de noviembre!

Enlace al Summit de Agilidad de Credicorp: https://agilitysummitcredicorp.com/

¡No te lo pierdas! 😊🚀

Linkedin de Cecilia: https://www.linkedin.com/in/cecilia-talavi%C3%B1a-franco-01a27161/

Te dejo mis redes sociales para seguir conectados

TikTok https://www.tiktok.com/@ricardoaraya

Instagram https://www.instagram.com/arayagautier/

Youtube https://www.youtube.com/channel/UC8HtEl0WEEdADn6rmTFNF_w

Linkedin https://www.linkedin.com/in/ricardoarayag/

¿Alguna vez te has preguntado cuáles son las diferencias fundamentales entre un Scrum Master y un Agile Coach? ¡Estás en el lugar correcto! En este episodio desglosamos las distintas facetas de estos dos roles esenciales en el mundo de la agilidad.

Exploramos cómo un Scrum Master se enfoca en un equipo y el proceso Scrum, mientras que un Agile Coach tiene un alcance más amplio, trabajando en la transformación ágil de toda la organización. Analizamos en detalle las responsabilidades típicas de cada rol, desde facilitar reuniones y eliminar obstáculos, hasta promover la adopción de prácticas ágiles y crear una cultura de aprendizaje.

Además, hablamos sobre las habilidades y la experiencia necesarias para ser un Scrum Master eficaz o un Agile Coach de alto impacto. Descubre por qué un Scrum Master necesita un sólido conocimiento de Scrum, mientras que un Agile Coach se destaca en habilidades de comunicación y liderazgo.

Si estás interesado en profundizar en cómo estos roles moldean la agilidad en el mundo laboral y cómo pueden impulsar el éxito de tu equipo y organización, no te pierdas este episodio. Únete a nosotros mientras exploramos las diferencias entre un Scrum Master y un Agile Coach, y cómo ambos desempeñan un papel esencial en el viaje hacia la agilidad. ¡Acompáñanos!

Quieres aprender con cursos en vivo?

Diacos asesores

o prefieres cursos e-learning?

diacos-academy.com

Sígueme en las otras redes sociales

TikTok https://www.tiktok.com/@ricardoaraya

Instagram https://www.instagram.com/arayagautier/

Youtube https://www.youtube.com/channel/UC8HtEl0WEEdADn6rmTFNF_w

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/ricardoarayag/

¡Hey, hey! 👋 ¡Prepárate para otro episodio épico de "Agilidad, Innovación y Transformación Digital"! 💥 Después de una mini pausa (cosillas estratégicas, ¿sabes?), volvemos con todo el power. Hoy, nos sumergimos de lleno en el mundo de los OKR y Scrum. ¡Arrancamos! 🚀

Primero, ¿qué son los OKR? 🤔 ¡Imagínatelos como esos objetivos de vida que te trazas, pero en modo empresa! 🎯✨ Deben estar súper en sintonía con la estrategia top de la compañía, ¿pillaste? 🤝 Estos objetivos de alto nivel bajan por la escalera, desde los jefes hasta los equipos que lo dan todo. Pero lo chido es que todos estén on the same page, ¡siempre!

Ahora, imagina que quieres sacar un nuevo producto al mercado 🚀📦. Ese producto necesita su OKR especial, como su "misión imposible". Pero este OKR del producto no se la vive solo, ¡no señor! Debe estar compadreando con el OKR del equipo y dar la mano al gran objetivo estratégico. ¿Un poco confuso? ¡No te preocupes, es como armar un rompecabezas!

Y aquí llega el momento estelar de Scrum. ¿Recuerdas los sprints? ¡Sí, claro que sí! Cada sprint tiene su meta, ¡es como el propósito de vida por dos semanas! Y esa meta debe ser como el hermanito del OKR del producto, ¡todos en la familia están mega felices!

¿Y en las reuniones diarias del equipo? Pues es cuando nos ponemos las pilas en serio. Nos preguntamos si lo que estamos haciendo nos acerca a nuestros objetivos. Cambiamos, quitamos, agregamos, ¡pero siempre en la ruta correcta!

La diversión máxima llega cuando revisamos el sprint. Aquí vemos si lo que hicimos combina de maravilla con los objetivos. Y si no estamos en el blanco, ¡ajustamos el rumbo sin dramas! 😉

En la última reunión, la retrospectiva, nos vemos en el espejo y decimos: "¿Cómo nos fue? ¿Logramos lo que nos pusimos? ¿Qué podemos pulir?" Como evaluar tus metas de Año Nuevo, ¡pero en equipo y con actitud!

¡Así que ahí lo tienes! Una mezcla genial de OKR y Scrum para unir la estrategia con las jugadas tácticas. ¡Es como combinar tu rolita favorita con una playlist fresca! ¡Espero que hayas flipado con este episodio! Déjame tus comentarios abajito y nos vemos la próxima semana. ¡Abrazo virtual! 🤗🎙️

Quieres aprende con cursos en vivo?

Diacos asesores

o prefieres cursos e-learning?

diacos-academy.com

Sígueme en las otras redes sociales

TikTok https://www.tiktok.com/@ricardoaraya

Instagram https://www.instagram.com/arayagautier/

Youtube https://www.youtube.com/channel/UC8HtEl0WEEdADn6rmTFNF_w

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/ricardoarayag/

Únete a nosotros en nuestro último episodio de 'agilidad, innovación y transformación digital' mientras profundizamos en el potente marco del método GROW de coaching. Este es un método que ha sido adoptado y aclamado por líderes y coaches de todo el mundo, ofreciendo un marco claro y estructurado para ayudarte a alcanzar tus metas y superar desafíos.

1️⃣ Meta: Comenzamos con la etapa 'Meta', donde te enseñamos a establecer metas claras y definidas, proporcionándote la dirección que necesitas para iniciar tu viaje.

2️⃣ Realidad: A continuación, exploramos la 'Realidad', examinando la situación actual para comprender dónde te encuentras en relación con tus metas y cuáles son los obstáculos que puedes enfrentar.

3️⃣ Opciones: Luego, te llevamos a través de la etapa 'Opciones', mostrándote cómo generar múltiples soluciones posibles y estrategias para acercarte a tus metas.

4️⃣ Voluntad/Acción: Finalmente, llegamos a 'Voluntad o Acción', donde te motivamos a comprometerte con un plan de acción específico y a tomar las medidas necesarias para lograr tus metas.

Tanto si estás trabajando en tus propias metas personales, ayudando a otros a alcanzar las suyas, o buscando mejorar la sinergia de tu equipo, el método GROW puede ser la herramienta que necesitas. Nuestro podcast te guía paso a paso a través de cada etapa del método GROW, proporcionándote valiosas estrategias y conocimientos que puedes empezar a aplicar de inmediato.

Sumérgete en este episodio y aprende cómo el método GROW puede ayudarte a superar obstáculos, alcanzar tus metas y poner en marcha tu camino al éxito. Este episodio es perfecto para amantes del desarrollo personal, líderes de equipo, coaches, y cualquier persona buscando un marco eficaz para el logro de metas. ¡No te pierdas esta oportunidad de aprender y crecer con nosotros!

Si quieres aprender y profundizar más sobre agile coach

https://www.diacosasesores.cl/agile-coach/

Si quieres sígueme en mis otras redes sociales:

TikTok https://www.tiktok.com/@ricardoaraya

Instagram https://www.instagram.com/arayagautier/

Youtube https://www.youtube.com/channel/UC8HtEl0WEEdADn6rmTFNF_w

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/ricardoarayag/

Link al libro: https://amzn.to/3N3pknV

Patrick Lencioni identificó cinco disfunciones comunes que pueden afectar a los equipos de trabajo:

🤝 Ausencia de confianza: Esta disfunción se refiere a la falta de confianza entre los miembros del equipo. Cuando no existe una relación de confianza, los miembros del equipo pueden sentirse incómodos al compartir sus ideas y preocupaciones, lo que puede limitar la colaboración y la resolución de problemas.

😰 Miedo al conflicto: Esta disfunción se produce cuando los miembros del equipo evitan el conflicto por miedo a las consecuencias negativas. El miedo al conflicto puede generar una cultura de evitación del desacuerdo, lo que puede limitar el debate constructivo y la toma de decisiones efectiva.

🤝 Falta de compromiso: La falta de compromiso se produce cuando los miembros del equipo no están alineados con los objetivos y metas del equipo. Sin compromiso, los miembros del equipo pueden trabajar en diferentes direcciones y no colaborar en la consecución de objetivos comunes.

🙈 Evitación de responsabilidades: Esta disfunción se refiere a la falta de rendición de cuentas. Cuando los miembros del equipo evitan la responsabilidad, pueden limitar el aprendizaje y la mejora continua, lo que puede llevar a una cultura de mediocridad.

📉 Falta de atención a los resultados: Esta disfunción se produce cuando los miembros del equipo se enfocan en sus propios intereses y no en los resultados del equipo. La falta de atención a los resultados puede llevar a la falta de motivación y al estancamiento del equipo en lugar de avanzar hacia el éxito.

https://bit.ly/3iQ5wYt

Si quieres sígueme en mis otras redes sociales:

TikTok https://www.tiktok.com/@ricardoaraya

Instagram https://www.instagram.com/arayagautier/

Youtube https://www.youtube.com/channel/UC8HtEl0WEEdADn6rmTFNF_w

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/ricardoarayag/

¿Quieres tener una empresa innovadora? 💡🚀

¡Estos son algunos consejos para fomentar una cultura de innovación! 🔝

Recuerda que la innovación no sucede de la noche a la mañana, ¡pero si sigues estos consejos, estarás en el camino correcto! 💪

Si quieres aprender y profundizar más sobre estos temas, únete a nuestras suscripciones o cursos

https://bit.ly/3iQ5wYt

Si quieres sígueme en mis otras redes sociales:

TikTok https://www.tiktok.com/@ricardoaraya

Instagram https://www.instagram.com/arayagautier/

Youtube https://www.youtube.com/channel/UC8HtEl0WEEdADn6rmTFNF_w

LinkedIn https://www.linkedin.com/in/ricardoarayag/