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In der digitalen Transformation ist Stillstand der grösste Rückschritt. Doch wie reagiert man flexibel auf unvorhersehbare Änderungen, ohne dabei das eigentliche Projektziel aus den Augen zu verlieren? Die Antwort lautet: Agilität.
Obwohl das Wort oft inflationär gebraucht wird, klafft zwischen dem hippen Hype-Begriff und der tatsächlich gelebten Realität in vielen Unternehmen eine Lücke. Agilität ist kein Etikett, das man sich einfach aufklebt – sie muss praktiziert werden. In dieser Folge teilen unsere Experten ihre persönlichen Erfahrungen mit Scrum und Kanban, diskutieren die essenzielle Bedeutung des richtigen Mindsets und verraten, warum die Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereich durch echt gelebte agile Prinzipien massiv an Qualität gewinnt.
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Über Digital Gspröch:
By Beslinda Baftijaj, Martin Markovsky, Martina BrajkovicIn der digitalen Transformation ist Stillstand der grösste Rückschritt. Doch wie reagiert man flexibel auf unvorhersehbare Änderungen, ohne dabei das eigentliche Projektziel aus den Augen zu verlieren? Die Antwort lautet: Agilität.
Obwohl das Wort oft inflationär gebraucht wird, klafft zwischen dem hippen Hype-Begriff und der tatsächlich gelebten Realität in vielen Unternehmen eine Lücke. Agilität ist kein Etikett, das man sich einfach aufklebt – sie muss praktiziert werden. In dieser Folge teilen unsere Experten ihre persönlichen Erfahrungen mit Scrum und Kanban, diskutieren die essenzielle Bedeutung des richtigen Mindsets und verraten, warum die Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereich durch echt gelebte agile Prinzipien massiv an Qualität gewinnt.
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