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Suis-je trop vieux/ vieille passé 45 ans?
Passé 45 ans, on observe que les gens ont et se font moins offrir de promotion. Coïncidence? Malheureusement pas.
D'abord quelques constats:
Nourri et inspiré, cette conversation m'a permis d'apprendre plein de choses et de déconstruire de fausses croyances. Pertinente x1000, cette conversation mérite toute l'attention...que nous aînés méritent.
Alors, je vous pose la question: avez-vous/ votre organisation a-t-elle le réflexe aîné?
Bienvenue chez vous.
Bonne écoute,
*******************
À propos de mon invitée
Patsy Clapperton est appréciée pour son leadership et ses compétences de communicatrice, Patsy contribue à placer l'humain au cœur des priorités RH. Son accompagnement stratégique auprès des gestionnaires permet le développement des pratiques clés pour mobiliser les équipes de travail à offrir un service distinctif auprès des ainés.
Connectez avec elle sur Linkedin ici.
*******************
Les références de Patsy
La trousse à outils : la compétence n'a pas d'âge: https://www.lacompetencenapasdage.com/
*******************
Abonnez-vous à notre infolettre
On a aussi une infolettre qu'on envoie tous les deux vendredis à 7h le matin.
Beaucoup de valeur, de conseils et de réflexion.
Un petit de trucs à vendre.
Beaucoup de pertinence.
Pour vous inscrire, rendez-vous sur www.attribu.ca.
Au bas de la page d'accueil, vous pourrez me laisser votre courriel.
By AttribuSuis-je trop vieux/ vieille passé 45 ans?
Passé 45 ans, on observe que les gens ont et se font moins offrir de promotion. Coïncidence? Malheureusement pas.
D'abord quelques constats:
Nourri et inspiré, cette conversation m'a permis d'apprendre plein de choses et de déconstruire de fausses croyances. Pertinente x1000, cette conversation mérite toute l'attention...que nous aînés méritent.
Alors, je vous pose la question: avez-vous/ votre organisation a-t-elle le réflexe aîné?
Bienvenue chez vous.
Bonne écoute,
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À propos de mon invitée
Patsy Clapperton est appréciée pour son leadership et ses compétences de communicatrice, Patsy contribue à placer l'humain au cœur des priorités RH. Son accompagnement stratégique auprès des gestionnaires permet le développement des pratiques clés pour mobiliser les équipes de travail à offrir un service distinctif auprès des ainés.
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