這集訪談邀請到我 IBM 時期的師兄——
萬通教育集團總經理 Kevin Tsai。
他擁有十多年的大型外商科技業精實訓練,
曾一年飛行200天在全球開疆闢土,
深入中東地區做生意,
甚至與猶太人過招合約。
也曾在事業高峰轉戰創業,
成功募資帶領 MarTech 新創出海。
這樣身經百戰的科技業經理人,
卻在人生第三個10年,
選擇走進教育產業。
Kevin 在節目中提到,
25歲想證明自己,
35歲追求成就與舞台,
但45歲之後,開始會思考:
「自己做的事情,能不能真正留下些什麼?」
也因此,
他最後選擇加入擁有70年歷史的萬通教育,
希望用「科技腦」重新定義教育產業的價值,
打造真正能影響下一代的學習平台。
這集不只是跨國市場與創業復盤,
更像是一位科技業經理人,
在人生下半場的價值選擇。
本集乾貨亮點:
‧ 跨國生意經:
為什麼猶太人談合約要看好幾個月,簽完卻絕對不毀約?
‧ 創業失敗學:
燒掉7,000萬後他才發現,FinTech 賣不動的關鍵不在技術。
‧ 成功帶團隊出海:
如何帶領台灣 MarTech 新創團隊募資並成功出海。
‧ 職場三階段:
25、35、45歲的人生定位,為什麼中年轉職要選「積陰德」的行業?
‧ 數據管理術:
當總經理的第一刀,就是砍掉員工的「我感覺」。
‧ 教育產業新想像:
當70年教育品牌遇上科技腦,如何重新打造下一代的學習模式?
如果你正處於職涯迷惘期,
或是在創業路上跌跌撞撞,
這集 Kevin 總經理的復盤筆記,
絕對能帶給你巨大的震撼與啟發。
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