AIが実行を担うほど、人間の「判断」そのものが希少資源になっていく——けれど、その価値に見合うだけの対価配分は、まだ現場に追いついていません。今回は、判断の希少化と報酬構造のズレがどこで生まれ、誰がそのしわ寄せを受けているのかを掘り下げます。AIと働く上で「自分の判断がどう評価されるか」が気になる方に、特に聴いていただきたい一本です。
「AIが減らしたのは作業、増やしたのは判断」— X post (@shin_sasaki19) — https://x.com/shin_sasaki19/status/2092986093906035107?s=12&t=JLj57N67SbZn6GQzDkxKag
「AI時代、CTOの離職はなぜ加速するのか」(citing The Pragmatic Engineer) — X post (@kubotamas) — https://x.com/kubotamas/status/2093969762220941496?s=12
"Charts of the Week" by Moses Sternstein, a16z, 2026-08-21 — https://www.a16z.news/p/charts-of-the-week-winds-of-thematic
Source article adapted: 判断の希少化に、対価配分が追いつかない — https://kohuehara.xyz/ai-native-article/posts/3cdd0f0be61e