傳產轉型一定要懂寫程式嗎?投入電商預算總是覺得心痛?
本集邀請到 仂邁股份有限公司總經理 Vic,分享他從電機背景跨入外貿領域的實戰經驗。面對 AI 浪潮,Vic 提出獨到的「斷點哲學」——不盲目追求最新技術,而是將現有工具(如 Notion、OKKI)用到極致,成功解決傳產內部資訊不透明與「重工」的痛點。
Vic 更分享了讓許多老闆豁然開朗的觀點:與其糾結電商投入成本,不如將其視為「365 天永不落幕的展覽」!
這是一集關於勇氣、試錯與數位實戰的深度對談,適合所有正在思考轉型、接班的企業主收聽。
🎙️ 本籍來賓介紹:
Vic 陳崑瑋 | 仂邁股份有限公司 總經理
專注氣動工具製造與出口,善用數位工具優化管理流程。
Tim 卓瑜祥 | 彰銓企業股份有限公司 業務經理
專注車用零配件,擅長數位營銷與業務開發。
🎬 精彩章節 (Timecodes):
1.開場與來賓介紹:仂邁 Vic 的氣動工具王國
2.拒絕數位焦慮:Vic 的「AI 斷點」哲學,先求有再求精
3.解決傳產「重工」痛點:利用 Notion 打造透明化管理
4.進階數位戰隊:導入 OKKI 整合 CRM 與自動營銷
5.試錯的勇氣:現在踩的小坑,是為了避開未來的大坑
6.那些年我們犯的錯:第一張訂單報價「太高」的趣事
7.老闆轉念心法:電商就是 365 天的全球展覽
8.跨境電商成功關鍵:躬身入局、勇於試錯、多做交流
9.參展意外收穫:在美國 CoCreate 展會找到供應鏈夥伴
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