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Überall steht „AI" drauf – aber kaum irgendwo ist echter Impact drin. In diesem spontanen Digital Matters Quickie sprechen Michi und Robert über eine Entwicklung, die viele Führungskräfte kennen: die unkontrollierte AI-Tool-Wut in Unternehmen. Warum kaufen wir Tools, bevor wir überhaupt wissen, welches Problem wir lösen wollen?
Die zwei nehmen kein Blatt vor den Mund: Wer vom Tool kommt statt vom Problem, macht einen fundamentalen Fehler. AI ist nicht einfach das neue „Digital" – die Dimension ist eine ganz andere. Plötzlich lassen sich Geschäftsmodelle schneller prototypisieren, Ideen mit weniger Budget testen und Prozesse grundlegend transformieren. Aber das erfordert mehr als einen Software-Einkauf: Es braucht klare Prioritäten, angepasste Entscheidungsstrukturen – und einen sicheren „KI-Spielplatz", auf dem Teams experimentieren können, ohne etwas kaputt zu machen.
Kurz, knackig und ohne Skript – so klingt Digital Matters im Quickie-Format. Viel Spaß!
By Michael vom Sondern und Robert YungÜberall steht „AI" drauf – aber kaum irgendwo ist echter Impact drin. In diesem spontanen Digital Matters Quickie sprechen Michi und Robert über eine Entwicklung, die viele Führungskräfte kennen: die unkontrollierte AI-Tool-Wut in Unternehmen. Warum kaufen wir Tools, bevor wir überhaupt wissen, welches Problem wir lösen wollen?
Die zwei nehmen kein Blatt vor den Mund: Wer vom Tool kommt statt vom Problem, macht einen fundamentalen Fehler. AI ist nicht einfach das neue „Digital" – die Dimension ist eine ganz andere. Plötzlich lassen sich Geschäftsmodelle schneller prototypisieren, Ideen mit weniger Budget testen und Prozesse grundlegend transformieren. Aber das erfordert mehr als einen Software-Einkauf: Es braucht klare Prioritäten, angepasste Entscheidungsstrukturen – und einen sicheren „KI-Spielplatz", auf dem Teams experimentieren können, ohne etwas kaputt zu machen.
Kurz, knackig und ohne Skript – so klingt Digital Matters im Quickie-Format. Viel Spaß!