「忙しい」それは大変な時にどうしても使いたくなってしまう言葉。けれどもプロジェクトのリーダーであれば、「忙しい」という言葉の連発は負のインパクトが大きく避けるが吉と語り合おう。

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スタートアップや新規事業のアイデア考案時、「もっと尖らせよう」といったメッセージが飛び交うことが多々ある。それを踏まえ、尖らせ方を三つの観点から語り合おう。

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「タクトさん、アイデアに関する資料をたくさん作ってアップされてるみたいですが、大丈夫ですか…？誰でもタクトさんと同じことができるようになっちゃいますよ（笑）」と冗談交じりのコメントをもらったので、今回は資料公開には価値あることを語り合いたい。

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「ピッチで審査員にボコボコにされちゃいました…。このアイデアを諦めるべきでしょうか…」という凹んだ声を耳にしたので、本日は審査員コメントに一喜一憂しないように、というメッセージを語り合おう。

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オンラインMTGが当たり前になった。結果、自分たちは屋内にいながら世界と自由に繋がり、建物の中から動かずとも顧客の声を拾える時代に。けれどもやはり、アイデアをカタチにしたければ建物の外へ飛び出すべきと語り合おう。

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「何とかして解決したい」「もうこんな辛い状況は嫌」そんな風にして人が切実に消し去りたいと願う「痛み」は、新規事業やスタートアップにおけるアイデアの出発点。その発見方法の三大パターンを語り合おう。

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社内メンバーを社外に連れ出す方法について、三つの観点で語り合おう。

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「メンバーにうまく仕事が振れていないんです…」という相談が入ったので、今回は簡単に仕事を任せる三パターンを語り合おう。

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「私なんかがインタビューを受けちゃって本当にいいんでしょうか？」という言葉を何度か貰ったことがある。もちろん謙遜と理解しつつも、インタビューの相談が来たら全力で喜んで受けるべき、と語り合おう。

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アイデアを考案する際、課題解決の観点は重要ではあるものの、同時に「複数の課題を一度に解決しようとしない」という心構えも欠かせない。その背景を語り合おう。

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