アイデアをカタチにする歩みを進める際、メンターやアドバイザーのように支えてくださる方々には積極的に相談するべき、というテーマで語り合おう。

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「点と点はどうやって繋がるんでしょうね…？」みんな大好きSteve JobsのConnecting dotsに関するメッセージをもらったので、その結び付け方を語り合おう。

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アイデアをカタチにするにはアクションが必要。しかし、アクション自体に進展を妨げるものが含まれていることもある。というわけで今回はアクションの落とし穴を語り合おう。

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「何故、このタイミングでアイデアに着手を？」こういった時期に関連する問いはスタートアップや新規事業で避けては通れない。だからこそ、タイミングの適切さを判断する三つの観点を語り合おう。

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アイデア考案に欠かせない要素の一つ、課題。その課題が顧客やユーザーにとって本当に解決したいものであったなら、人は過去に試行錯誤に取り組んでいるもの。その切実さをイメージし易いよう、その試行錯誤の様子を三つのポイントから語り合おう。

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「私たちに、失敗をさせてください！そうやってスポンサー候補の皆様にメッセージを伝えているんです」そんな言葉を先日に耳にして感銘を受けた。そして同時に、地域でお力添えくださる皆様に協賛をお願いする際のメッセージには様々なパターンがあると考えたので、そのうちのいくつかを語り合おう。

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アイデアを考えてみたけれども、これといったものが出てこない。クリエイティブな発想ができない。とお悩みの皆様に向け、アイデア発想の工夫を三つ語り合おう。

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「プレゼントを贈ることを習慣にしているんです。いつかきっと、皆様にお力を借りなくてはいけない時がやってくると思うので」そんな言葉を耳にし、どんなプレゼントが未来への架け橋となるか考える機会があった。というわけで今回はプレゼントのパターンについて語り合おう。

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「プロジェクトに協力してくださる企業を集めるために、どこから攻めるべきでしょうか」という相談を受けた。それに対し「まずはレベルが高いところからアタックを」と自分はアドバイスを届けることに。それを踏まえて今回は、なぜ高いレベルから攻めるべきかの背景を語り合おう。

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「仲間は集まっても、お金は全く集まっていないです…」と苦笑いで話すある起業家に、「仲間が集まれば、資金も集まりますよ！」と励ますメッセージを送ることに。というわけで今回は、言葉の背景を簡単に整理してみたいと思う。

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