2026年，智谱AI上市晚宴上，唐杰第一个致谢的中科创星，背后是米磊与团队12年的坚守与押注。当资本追涨杀跌、沉迷短期狂欢时，他们逆市加仓奇芯光电，在CV热潮中押注NLP，在无人问津时布局光芯片、可控核聚变、商业航天——这些曾被视为“天方夜谭”的方向，如今都成了全球资本争抢的热门赛道。

作为硬科技理念的提出者，米磊始终带着对李约瑟难题的思考，以“面壁者”的执着，在混沌中锚定技术趋势，在低谷中积蓄力量。他为何坚定押注科学家创业？如何用第一性原理推演未来赛道？AI下半场，中科创星又将如何寻找下一个非共识蓝海？

本期播客，走进中科创星创始合伙人米磊的12年投资历程，听他拆解硬科技投资的底层逻辑，解读资本与科技的共振密码，聊聊那些“冷板凳”终成风口的坚守与远见。

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当中国豪华车市场陷入惨烈价格战，多数品牌被迫“以价换量”，捷豹路虎却凭一份“淡定”逆势站稳高端赛道。2026年，潘庆升任捷豹路虎全球采购董事兼中国区总裁，成为品牌历史上首位执掌全球核心采购职能的中国高管——这不仅是一次人事变动，更是中国供应链从“备选配套”到“全球核心引擎”的身份反转。

本期播客，我们一起拆解：潘庆九年深耕，如何带领捷豹路虎拒绝价格战、坚守70万元以上高端赛道，让揽胜、卫士稳居细分市场头部？中国供应链的技术与体系优势，如何成为捷豹路虎全球电动化转型的底气？从本土化深耕到全球化赋能，这场关于豪华品牌价值与供应链能力的博弈，正在改写外资车企的中国叙事。

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机器人赛道观察：埃斯顿的“A+H”跃迁之路

港交所钟声响起，埃斯顿正式登陆港股，完成“A+H”双资本平台布局，国产机器人行业迎来关键一跃。公开发售超额认购11.6倍，七大基石投资者联手捧场，资本市场为何坚定看好这家国产机器人龙头？从连续八年稳居国产第一，到2025年登顶中国工业机器人市场，从业绩扭亏为盈到人形机器人商业化落地，从深耕中国到全球化布局，埃斯顿的每一步，都在改写国产机器人的发展轨迹。本期播客，我们拆解埃斯顿的成长逻辑，聊聊国产机器人从“跟跑”到“领跑”的破局之路，解读确定性与想象力背后的产业密码。
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年亏2亿还敢IPO？腾讯阿里押注的自行车，藏着多少隐忧

曾经的传统自行车，如今披着科技的外衣冲向资本市场——成立仅5年的Tenways，集齐腾讯、阿里、高瓴等豪华资本，单品爆卖5万辆，估值超17亿，如今冲刺港股争做“E-Bike第一股”。但光鲜背后，是年亏近2亿的尴尬、2300万社保欠缴的合规隐患，还有负债净额的持续飙升。

85后“创二代”梁霄凌，站在家族自行车企业的肩膀上，为何放弃国内市场，执意深耕欧洲？“中国供应链+欧洲本地化”的轻资产模式，真的能破解行业竞争困局？腾讯、阿里同时押注这一辆“自行车”，到底看中了什么？

本期播客，我们拆解Tenways的上市招股书，聊聊这场资本豪赌的背后，藏着中国智造出海的野心与隐忧，读懂高端电助力自行车赛道的机遇与陷阱。
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账上躺着百亿现金，一年净赚20亿，统一企业凭什么稳坐快消圈“最稳选手”？从台南小面粉厂到两岸食品巨头，创始人高清愿为何将百亿帝国交给女婿罗智先？

掌权13年，罗智先守住了统一的“江山”，却始终被康师傅压在“千年老二”的位置；一年砸37亿营销，爆款依旧靠老坛酸菜、阿萨姆撑场，新品难破局、渠道慢半拍、高端化受阻，这家不缺钱、不亏钱的企业，到底卡在了哪里？

本期播客，我们拆解统一2025年财报背后的经营逻辑，聊聊家族企业接班的特殊性，剖析快消行业“稳”与“进”的博弈——当稳健成为惯性，统一的下一个增长突破口，究竟在何方？

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从DVD租赁到流媒体霸主，奈飞用20年颠覆好莱坞秩序，却在IP争夺战中折戟。错失华纳的哈利·波特、DC宇宙，奈飞如何填补内容空白？AI浪潮来袭，影视制作成本大降，习惯“砸钱造内容”的奈飞，又将面临怎样的行业变革？听我们聊聊奈飞退局后的增长焦虑与破局之路。

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IPO 屡碰壁、估值腰斩、海外监管围堵 —— 希音终于不再隐身。
许仰天公开亮相、三年百亿重仓广东智慧供应链，本质是向市场与监管交出底牌。
我们聊透：为什么 “去中国化” 走不通？中国供应链才是它真正的护城河？
一家快时尚巨头的战略转向，正在给所有中国出海企业上关键一课。
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科技大厂AI战争再升级！阿里千问AI眼镜正式登场，看似是夸克眼镜的更名，实则是阿里抢占C端AI流量入口的大棋。当大模型亲自下场做硬件，是深谋远虑还是冒险试水？AI眼镜创业公司该如何与巨头共处？本期播客，我们拆解阿里的生态布局，聊聊AI硬件赛道的合作与博弈，读懂巨头背后的AI野心。

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当同行还在为增长焦虑时，网易却靠一场持续两年的 “断舍离”，净现金暴增 320 亿，手握 1635 亿现金穿越周期。

丁磊亲自下场，砍掉低效项目、收缩非核心业务、聚焦精品游戏，用极致效率换回稳健利润。老游戏长青、新游戏出海、AI 落地工业化，不追风口，只做实处。

本期播客，拆解网易从收缩到反弹的完整逻辑，看懂一家互联网公司如何靠 “做减法”，赢在下一个时代。

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一天之内，一捐一辞。南通人季琦，用1亿元捐赠致敬母校，用从容辞任与携程作别。他是携程的“盖楼人”，是如家、汉庭、华住的缔造者，更是中国创业史上第一个连续创办三家百亿市值公司的企业家。从农村少年到交大高材生，从赴美洗厕所到携手“四君子”共创携程，从两度被逐到反杀成行业扛把子，他的人生里，藏着一代企业家的热血与挣扎。本期播客，我们走进季琦的创业人生，拆解他辞任携程的背后考量，探寻华住扩张之下的“隐痛”，读懂一个企业家在时代浪潮中的取舍、坚守与终极追求。
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