AI前沿应用研习社

你有没有发现，现在办公室里出现了一种很有意思的现象：随着对 AI 的使用越来越深入，大家更愿意去教 AI 怎么配合自己工作，而不是让员工、同事来配合。

昨天我和朋友在路上聊起这个事儿，都觉得这背后的原因值得琢磨。和 AI 交流，效率往往比和同事交流更高。一次沟通完，结果相对稳定，沟通质量也有保障。不像和同事交流，可能会因为各种主观因素，比如情绪、理解差异等，导致沟通出现偏差或反复。就拿写报告来说，跟 AI 说清楚需求，它很快就能给出初稿，格式规范，内容也有条理。要是和同事对接，可能还得反复开会讨论细节，效率一下子就低下来了。这就导致现在大家宁可让家人空闲（这里指的是在工作场景下，把原本可能花在和同事协作上的精力，更多地投入到和 AI 的合作中），也更愿意和 AI 合作。

一份来自 Shopify CEO Tobi Lütke 的内部备忘录意外流出（后由他本人公开），在科技圈引发热议。核心信息极具冲击力：AI 已不再是锦上添花的工具，而是 Shopify 每位员工都必须掌握的基本技能！
备忘录中，Lutke 明确指出，AI 是“思维伙伴”、“效率倍增器”，更激进的是，团队申请资源前必须先论证为何 AI 无法完成任务，AI 应用甚至将纳入绩效评估。
这不仅是 Shopify 的内部变革宣言，更可能预示着未来职场的新范式。

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