12月18日，2025年中国数字文娱大会在广州羊城创意产业园启幕，以“新模式：路径创新重构文娱生态”为主题的分论坛同步举办。会上，羊城晚报报业集团编委、经济新闻部主任吴江发布了《粤港澳大湾区企业数字化转型白皮书2025》，这是羊城晚报Young城智库·数字化转型研究室第四年推出的重磅智库产品。

据悉，羊城晚报自2022年起开启粤港澳大湾区数字化转型深调研，通过问卷调查、深度访谈等调研方式，深入了解粤港澳大湾区企业数字化进程。

基于四年的深调研，今年报告基于对大湾区超150家企业的问卷与28家代表性案例的实地访谈，样本覆盖未来产业、平台生态、机器人与智能装备、中小制造智改、数字服务等多赛道，首次系统勾勒出区域企业AI应用的总体图景、内在逻辑与未来路径。核心发现表明，一场由AI驱动的深层范式革命正在湾区企业间发生，其广度与深度将直接决定大湾区在新质生产力竞赛中的最终位次。

调研数据显示，2025年大湾区企业AI技术应用普及率已达73%，较2024年整体数字化转型率提升8个百分点，标志着AI已从“可选项”转变为广泛的“必选项”。其中，大型企业以92% 的普及率引领风潮，而中小型企业为68%，显示出显著的“梯队特征”。

然而，应用成熟度呈现严峻的“金字塔”结构：仅8%的企业实现规模化应用，而41%仍处于局部应用阶段，32%尚在初步探索。这揭示了“广度跨越”与“深度攻坚”并存的现状，大多数企业仍困于从“试点”到“赋能”的鸿沟。

此外，价值回报的路径已然清晰。当前，AI首要作为“效率工具”被认可，84%的企业实现了运营效率提升，71%降低了人力成本。但更深刻的信号在于，超过半数企业承认AI“改进产品与服务”，超三分之一借助其“催生新产品/服务”。这预示着AI的角色正从后端的“成本中心”向前端的“创新引擎”与“利润中心”跃迁，驱动产业价值向研发设计、品牌服务等“微笑曲线”高附加值环节攀升。

报告揭示，AI带来的远非工具升级，而是一场触及战略、组织与业务内核的范式变革。

首先，是战略范式的“由外而内”。企业领导者的核心课题从“如何用AI解决问题”转向“如何用AI重新定义业务”。如云蝶科技放弃通用大模型的参数竞赛，深耕教育、医疗等垂直领域，将行业数据资产转化为“行知大模型”的专属竞争力；金域医学则凭借超30亿例医检数据，从检测服务商向“医疗健康数据智能生态平台”升维。CEO的角色正从“航海家”转变为“生态架构师”。

其次，是组织范式的“人机融合”。AI作为“新同事”要求企业培育“混合智能”。人才需求从单一的算法工程师，急剧转向既懂技术又通业务的 AI应用开发工程师、AI产品经理与提示词工程师。文化内核需要接纳“建设性失败”，流程则需围绕“AI原生”理念再造，建立“数据驱动、AI研判、人类决断”的新型协同机制。

再者，是技术应用范式的“垂直纵深”。大模型技术降低了门槛，但真正的竞争壁垒在于与行业知识的深度结合。调研显示，行业应用已成为AI投资最热领域。成功企业不再追求技术的“大而全”，而是聚焦于在特定场景中实现“小而专、精而强”的突破，这正是大湾区完备产业体系所蕴含的巨大优势。

基于调研，我们为湾区企业提炼出面向未来的十大战略要务，其核心逻辑是从战略定位、现状审计、场景规划起步，经路径选型、组织进化，夯实数据治理与伦理合规基石，最终实现能力规模化、生态融入与持续迭代。这是一个从认知到行动、从内部优化到外部协同的完整闭环。

展望未来，粤港澳大湾区的AI发展将呈现四大趋势：应用从“通用场景”迈向“垂直纵深”；创新从“单点智能”升维至“生态智能”；治理从“被动合规”转向“主动可信”；区域协同从“各自探索”深化为“一体发展”。广州的产业场景、深圳的技术研发、港澳的国际规则与专业服务，有望形成强大的协同闭环。

人工智能正将粤港澳大湾区推入一个“智能化跃升”的战略机遇期。报告表明，成功不再属于单纯的技术采纳者，而属于那些能够以AI重新构想业务、重塑组织、并构建开放创新生态的“AI原生”企业。跨越当前的“深度鸿沟”，需要企业家的远见与定力，更需要政策、学术与产业界携手，共同夯实人才与数据要素基石，构建一个安全、协同、繁荣的创新生态。唯有如此，大湾区才能在这场全局性的范式变革中，真正夯实其作为全球“人工智能+”发展先锋高地的地位，赢得未来十年乃至更长远的发展先机。

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统筹｜ 孙晶

文| 记者 陈泽云 孙绮曼

图｜ 记者 周巍 刘畅