随着智能可穿戴健康设备的日益走红，明星按摩仪品牌SKG母公司未来穿戴健康科技股份有限公司向港交所递交上市申请。这是未来健康自2022年以来的第三次IPO尝试，此前它已先后冲击A股创业板和北交所。此次转战港股能否打破资本化僵局，备受市场关注。翻开招股说明书，一边是主力产品增长乏力、研发投入持续让位于营销；另一边，公司在IPO前夕将超过当期净利润的巨额现金突击分红，上述质疑是否会成为其上市之路上的关键考验？

未来健康的曲折上市路

未来健康成立于2007年，自2016年一直深耕健康穿戴设备领域，主要销售智能舒缓穿戴设备、运动后恢复及塑形设备、智能健康手表及健康家居产品。招股说明书显示，根据弗若斯特沙利文的资料，按GMV计算，2024年该公司以4.1%的市场份额位居全球智能舒缓穿戴设备市场首位。同时，根据弗若斯特沙利文的资料，按GMV计算，该公司以21.5%的市场份额位居中国智能舒缓穿戴设备市场首位。

未来健康的IPO历程堪称一波三折。公司早在2022年6月就向创业板发起冲击，获受理后进入问询阶段，期间因财务资料过期等问题，深交所两次中止审核，在排队一年后的2023年7月主动撤回了申请。

短暂沉寂后，公司在2024年8月于新三板挂牌，并于同年12月提交北交所上市辅导备案。这次尝试同样未能如愿。根据招股文件，公司在2025年8月经“进一步战略考虑”后，终止了上市辅导并撤回备案，随后于2025年11月19日从新三板摘牌。

2025年12月17日，公司正式向港交所递交上市申请材料，开始第三次IPO征程。这家总部位于广东顺德的健康科技企业，试图通过港股上市打破两年多来的资本化僵局。

招股书显示，此次未来健康IPO募资主要用于：增强公司在健康科技方面的基础研发能力，并加速技术创新；进一步整合产业上下游资源及开拓策略伙伴关系；品牌建设和全渠道营销，以进一步增强公司的品牌认知度；运营资金及一般企业用途。

大手笔营销难掩销售瓶颈

翻开未来健康的招股书，过去三年净利润均实现小幅增长。2022年公司营收为9.04亿元，2023年增长至10.46亿元，2024年小幅回落至10.45亿元。截至2025年9月30日的前三季度，营收达8.78亿元，较2024年同期的7.56亿元增长16.2%。净利润实现连续增长，2022年为1.19亿元，2023年提升至1.27亿元，2024年进一步增至1.36亿元。2025年前三季度净利润达1.06亿元，较2024年同期的8520万元增长24.9%。

不过值得关注的是，公司2024年营收同比几乎零增长，利润的小幅提升主要来自费用控制而非营收驱动。根据招股书，2025年前三季度，公司营收最高的产品是智能舒缓穿戴设备肩颈舒缓穿戴设备，占公司总营收的44.3%，同比下降1.84%，在总收入中的占比从2022年的50.4%降至44.3%。这意味着，公司主力产品销量见顶，目前仍难见新的增长曲线。

SKG走红的路上营销推广扮演了关键角色。2020年起，公司加大营销投入，签约王一博、杨洋、古力娜扎等明星代言，并参与多档综艺节目推广。众多大牌加盟的营销费用并不低。财务数据显示，2022年至2024年以及2025年前三季度，公司销售及营销开支分别为1.64亿元、2.16亿元、2.26亿元和1.98亿元，占总收入比例从18.2%逐步攀升至22.6%。在这些营销开支中，宣传及广告支出占据了约三分之二的比例。

与此同时，公司的研发投入却在逐年下滑。2022年至2024年以及2025年前三季度，未来健康的研发开支分别为8216万元、9550万元、7918万元和5812万元，占收入比例从9.1%下降至6.6%。据此计算，2025年前三季度，公司销售及营销开支约为同期研发成本的3.4倍。

IPO前夜大额分红

更令市场关注的是，未来健康在申请港股上市前的财务操作。据招股书披露，未来健康自2022年以来进行了多次宣派股息。2022年，未来健康向其权益股东宣派股息人民币5000万元，已于当年支付。2023年，未来健康向其权益股东宣派股息人民币3000万元，已于当年支付。2024年，未来健康未向其权益股东宣派或支付股息。截至2025年9月30日止九个月，未来健康向其权益股东宣派股息人民币1.994亿元，并已于2025年9月及10月支付。

这意味着，去年前三季度未来健康支付股息1.99亿元，而当期公司归属净利润仅1.06亿元，分红比例高达187%，在冲刺港股IPO之际，将当期可分配利润近乎全额分光。拉长时间维度看，2022年、2023年以及2025年前三季度公司累计分红金额达2.79亿元，占同期净利润的比例高达超过7成，且分红节奏与IPO冲刺进程十分接近。

而从公司公开的股权结构来看，绝大部分分红或流入创始人刘杰、徐思英夫妇的口袋。资料显示，未来健康的大股东为未来生命投资集团有限公司，持股69.67%，该公司由刘杰、徐思英共同持有，分别持股85.71%、14.29%。此外，刘杰和徐思英还分别持有未来健康8.82%和5.45%的股份。刘杰徐思英夫妇、深圳小鹅芭蕾企业管理合伙企业及未来生命投资集团是未来健康的实际控股股东，通过一致行动安排控制着公司约85.94%的投票权。

与突击分红形成对比的是，公司银行借款同时大幅攀升。招股说明书显示，截至2025年第三季度末，公司账上计息银行借款相比2024年末增加1.1亿元，2024年末，公司账上计息银行借款相比2023年末增加5740万元。这意味着，公司在1年又9个月内增加计息银行借款超过1.6亿元，招股书披露其主要用途为“提供运营资金，以及为业务扩张提供资金”。

文|记者 莫谨榕

2026年1月12日清晨，广州海珠区一家“袁记云饺”门店的灯已经亮起。店员们正将采购的蔬菜等原料搬进店内，准备开始一天的“包饺子”。

几小时前，这家公司的上市申请文件被正式递交至香港联交所。招股书显示，截至2025年9月30日，袁记食品旗下门店总数已达4266家，覆盖中国32个省份及海外市场，按门店数量计，它已是中国及全球最大的中式快餐公司。

2012年，袁记云饺创始人从广州一家菜市场的档口起步。没人料到，这盘饺子与云吞，会在十三年后孵化出一个年营收超25亿元、门店遍布全球的餐饮巨头。

全球最大中式快餐网络

加盟商为何愿意开“二店”“三店”？

在餐饮行业，门店规模是品牌实力的最直接体现，也是资本市场审视连锁模式能否持续复制的重要标尺。

截至2025年9月30日，袁记食品的4266家门店构成了一张密布的网络。更为关键的是，这张网的编织速度惊人：2021年全国门店破千家，随后仅用四年时间，规模扩张了四倍有余。

招股书披露，其门店总GMV从2023年的47.72亿元跃升至2024年的62.48亿元，增幅达31%。规模与效率同步攀升，是打动投资者的基础逻辑。

盟是重要的驱动。截至同一日期，袁记食品在全球拥有4247家加盟店，加盟商伙伴2065名。这意味着，平均每位加盟商经营着2.06家门店。

记者梳理发现，“老人开新店”已成为其内部增长的主要引擎。这一数字不仅远高于餐饮行业平均水平，甚至可比肩以加盟体系稳固著称的头部茶饮品牌。在一位餐饮行业分析师看来，加盟商愿意持续投资开“二店”“三店”，是衡量单店盈利模型健康度与总部支持体系有效性的黄金标准。“这证明了加盟商能赚到钱，且对品牌有长期信心。”

堂食、外卖、零售与“出海”

一盘饺子的四条增长曲线

袁记食品的扩张呈现出两条清晰的路径。

一是深度下沉。 截至2025年9月30日，其三线及以下城市门店数量占比已达到26.6%，相比2023年的19.8%提升了6.8个百分点，增速显著高于一、二线城市。

二是成功“北上”。 凭借现包现售模式与产品口味的普适性，袁记云饺在传统面食主导的北方市场撕开了口子。2025年，其在东北、西北区域的门店数同比分别激增262%与51%。

如果只有规模，袁记食品的故事还不足以支撑其“全球最大中式快餐”的定位。

都做餐饮，它的真正的护城河在哪？

餐饮端，该集团通过三大标准化店型——生食外带店、生熟外带店和堂食店——灵活适配不同商圈与物业条件。其中，占比78.1%的堂食店是主力模型，它同时承载了堂食、外带与外卖履约功能。

外卖业务已成为第二个增长引擎。 截至2025年9月30日的9个月内，外卖GMV达21.36亿元，同比猛增46.6%，占总GMV的比例提升至44.6%。这意味着，接近一半的生意来自线上。

零售端则提供饺子、云吞等预包装产品，通过商超、线上渠道销售，切入家庭烹饪与团体餐饮场景。这一板块增长迅猛，2025年前9个月收入同比增长达46%。仅“韭菜鲜肉饺”一个单品，同期就售出超百万包。截至2025年9月30日，“袁记味享”已提供34个SKU。

餐饮与零售双轮驱动，让袁记食品构建了全渠道、多场景的消费触点。从工作简餐、家庭日常到夜宵小吃，其产品满足了高频刚需，这为其带来了超过3500万名会员，平均季度复购率高达约32.3%。

第四条增长曲线指向海外。 2024年，袁记食品在新加坡开出海外首店，截至2025年底，其海外门店已达11家。招股书披露，未来其将以东南亚为中心，并筹备进入东亚、欧洲和北美市场。出海不仅是地理扩张，更是中式餐饮文化输出的尝试。

连锁餐饮的资本盛宴与长跑挑战

据不完全统计，近三年来，已有超过15家餐饮企业冲刺资本市场的国内连锁餐饮企业。

从奈雪的茶、蜜雪冰城、百果园，再到如今的遇见小面、袁记云饺，连锁餐饮似乎正迎来一波密集的上市潮。

扎堆上市的逻辑不难理解。对于连锁餐饮企业而言，上市不仅能获得扩张所需的资金，更能借助资本力量加速门店网络的规模化布局。以九毛九为例，2019年上市后三年内，其旗下怂火锅与太二酸菜鱼门店数实现翻倍增长。资本市场的加持，使得这些企业能够更快地抢占市场份额，构建竞争壁垒。

然而，上市并非终点，而是新一轮挑战的开始。已上市企业的表现揭示了这条道路的复杂性。海底捞在2021年达到高峰后，因过度扩张导致翻台率下滑，最终不得不实施“啄木鸟计划”收缩门店。奈雪的茶上市后始终面临盈利压力，直到近期才首次实现年度盈利。这些案例表明，资本市场关注的门店增长数字背后，是单店盈利模型、供应链管理和组织能力等更为本质的考验。

当前连锁餐饮上市热潮背后，至少面临三重挑战。首先是规模化与标准化的平衡难题。中式餐饮的工艺复杂性远高于汉堡、咖啡等品类，如何在快速扩张中保持产品一致性和体验稳定性，是袁记云饺们必须解决的问题。

其次，同质化竞争日益激烈。饺子、面条、小吃等细分赛道已涌现多个连锁品牌，当资本助推行业快速扩张后，市场饱和与价格战的风险正在累积。招股书显示，袁记云饺三线及以下城市门店占比已达26.6%，下沉市场的竞争强度正在提升。

最后，消费者偏好的快速变迁对产品迭代能力提出更高要求。袁记食品在招股书中披露，报告期内推出了超过200个新SKU，平均每月上新。这种创新节奏能否持续，将直接影响其长期吸引力。

连锁餐饮上市潮反映了行业走向成熟化、规模化的发展阶段。但资本的热度褪去后，企业终究要回归餐饮的本质：持续提供符合消费者需求的产品与服务。当袁记云饺将热气腾腾的饺子端上港交所的餐桌时，这场资本盛宴的真正考验，或许才刚刚开始。

文、图｜记者 孙绮曼

1月9日，2026水生态环境论坛暨中国水利企业协会水环境治理分会2025年年会在广州隆重举行。本届论坛以“幸福河湖·韧性共生”为主题，旨在深入探索水生态环境提升与水安全保障协同发展路径，深化水资源、水环境、水生态“三水统筹”系统治理，为促进“十五五”时期水利高质量发展汇聚智慧与力量。水利行业百余家企事业单位代表共计200余人参加大会。

大会上，广东省河长制办公室副主任，省水利厅党组成员、副厅长，省水经济促进会会长陈仁著在致辞中指出，省水利厅正实施水美南粤提升行动等六大行动，推动水利高质量发展。接下来，广东将从三方面持续推进相关工作：努力营造健康水生态与优美水环境，夯实幸福河湖基础；推动幸福河湖建设与绿色水经济融合发展，探索水生态价值转化的广东路径；拓宽社会各界参与空间，共享河湖建设与绿色发展前景。希望各方深化合作，共同为水利高质量发展与幸福河湖建设贡献智慧力量。

中国水利企业协会副会长骆涛在致辞中表示，推动水生态环境持续改善，是实现高质量发展的内在要求。他建议，水生态治理要坚持系统思维，强化创新驱动，凝聚行业合力。他表示，协会始终围绕国家战略方向，积极搭建交流合作平台，希望各方能借此契机，深入探讨、凝聚共识，共同为提升我国水生态环境治理体系与治理能力现代化水平贡献智慧。

中国水利企业协会水环境治理分会会长周付春在分会2025年度工作报告中回顾了分会过去一年的工作，并表示分会将继续发挥平台与智库作用，紧密围绕“三水统筹”与幸福河湖建设，汇聚行业力量，推动技术创新与成果转化，助力会员单位及水环境治理产业高质量发展。

在会员授牌仪式环节，中国水利企业协会副会长骆涛、水环境治理分会会长周付春为水环境分会部分会员单位授牌并合影留念，24家会员企业代表领取会员牌匾。

本次论坛的十一位嘉宾报告聚焦水治理多维度关键议题，形成系统解决方案。流域治理层面，涵盖珠江水资源协同保护、下游水网动力重构及全球视野下的洪水管理，强化统一调度与系统治理思维。城市水安全领域，聚焦极端暴雨应对与韧性提升，探索水体整治、面源污染防控等技术路径。生态修复方面，关注幸福河湖建设、库区蓝藻防控及河湖水污染治理与水生植被恢复协同发展。技术创新上，呈现数智化转型趋势，粤海水务大湾区实践、无人船全水域应用等案例，为“十五五”水治理提供科技赋能，全方位助力水生态环境高质量保护与治理。

具体而言，在大会分享环节，水利部珠江水利委员会水资源节约与保护处处长张广燕带来主题为《强化流域统一管理，协同保护珠江水资源》的报告。清华大学水利水电工程系教授、水圈科学与水利工程全国重点实验室城市韧性团队首席科学家倪广恒作《极端暴雨下城市韧性提升及应急技术》报告，分享如何构建洪涝灾害动力学模型等内容。水生态环境部华南环境科学研究所正高级工程师丘锦荣作题目为《城市水体系统整治与监管》的报告。此外，暨南大学二级研究员、博士生导师杨扬，华南理工大学土木与交通学院水利系教授、博士生导师程香菊，河海大学教授、博士生导师、生态工程系主任张松贺等专家学者、行业人士也在会上作出精彩的主题分享。

本次大会不仅促进了政、产、学、研、用的高效对接，也展现了水环境治理领域协同创新、共谋发展的良好态势。

文｜记者 胡彦

图｜论坛组委会供图

近日，优衣库母公司日本迅销集团公布2026财年第一季度业绩，多项核心指标实现双位数增长，其中营业利润达2109.1亿日元，高于市场预期。值得关注的是，其海外市场表现尤为亮眼，中国大陆市场收益与事业溢利均实现双位数增长，显示出在中国消费复苏背景下，品牌本土化战略的持续生效。

与此同时，优衣库在华经营策略正从过去的“数量增长”转向“单店提质”。近日在广州维多利旗舰店举办的早春裤装试穿会，正是这一策略的缩影。活动以“裤装穿搭难题我知道”互动对话墙引发消费者共鸣，并特别提供特殊裤长与尺码试穿服务，强化了个性化体验。现场不仅陈列早春新品，还搭配针织、卫衣等品类，鼓励消费者自主搭配，体现出门店正向“体验式空间”转型。

迅销集团在财报中强调，对中国市场保持乐观，并正推进更精细化的区域经营。未来，优衣库将依托“文化融合+场景体验”强化与区域消费者的联结，通过打造标杆门店提升品牌影响力。此外，针对中国市场的产品创新也在持续——2025年夏季推出的专属凉感防晒衣，便是基于本土需求开发的“科技特供”商品，反映了其从全球同步到本土深耕的策略深化。

在整体消费环境趋于理性的背景下，优衣库通过门店体验升级与商品本土化创新，正试图在中国市场实现从规模扩张到质量增长的关键转身。此次财报的积极数据，也为这一转型提供了阶段性验证。

文、图｜孙绮曼

原本主营汽车橡胶管路摇身一变成为了AI大牛股。但1月12日，这只被誉为16倍“牛股”股价复牌后“一”字跌停，跌幅10%，跌停价196.22元/股。

公开信息显示，天普股份原主营业务为汽车橡胶管路，2025年下半年，随着AI芯片设计企业中昊芯英的入主，市场对其“AI转型”产生强烈预期。自2025年8月22日至2025年12月30日，公司股价累计上涨718.39%，全年累计涨幅更是超过1600%，成为2025年涨幅第二大的个股。

不过这只“牛股”却因为借着“AI”的名义屡次陷入舆论漩涡，被指“蹭热点”。今年的1月9日，天普股份发布《关于收到中国证券监督管理委员会立案告知书的公告》。

同日，中国证监会发布公告称：“近期，天普股份股票价格异常波动，市场高度关注。近日，我会已对天普股份股票交易异常波动公告涉嫌重大遗漏立案调查。下一步，我会将在全面调查的基础上依法处理，切实维护市场健康稳定发展。”

事实上，早在1月5日晚间，天普股份就披露收到上海证券交易所下发的监管警示函，公司因利用子公司经营范围炒作“人工智能”热点概念、信息披露不准确不完整，被予以监管警示，时任董事沈伟益、董秘吴萍燕同步被追责。

在市场出现相关传闻、股价连续两个交易日涨停触及异常波动标准后，天普股份于2025年12月30日、31日先后披露异常波动公告及停牌核查公告，均声称“无开展人工智能相关业务的计划”，却未提及子公司设立及经营范围变更的关键信息。

上交所指出，天普股份在明知自身无人工智能业务开展计划的情况下，未在股价异常波动公告中针对性说明子公司相关情况，信息披露不准确、不完整，风险提示不充分，可能对投资者决策造成误导。

值得一提的是，天普股份1月12日午间临时发布《关于市场相关传闻的澄清公告》，风险提示中着重指出，公司全资子公司天普欣才当前经营范围不包含人工智能，截至目前公司及天普欣才均没有人工智能相关的技术或人员储备，并无开展人工智能相关业务的计划。公司与股东中昊芯英科技有限公司未签订任何框架性合作协议。股东中昊芯英自身现有资本证券化路径与上市公司无关，未来36个月内，中昊芯英不存在通过上市公司借壳上市的计划或安排。

文｜记者 戴曼曼

2026年元旦，阳江彩市迎来新年“开门红”。1月1日下午，阳江市44140127福彩销售站点传出喜讯，彩民李女士在该站点购买“耀出彩”刮刮乐即开票，幸运刮出一等奖100万元。这是阳江彩民在2026年中得的首个百万大奖。

1月4日上午，大奖得主李女士来到阳江市福彩中心办理兑奖手续。据李女士介绍，当天她与家人一起午餐后路过百利广场4414012福彩销售站点，看到不少人购买刮刮乐。受到现场热闹气氛感染，她也想买几张刮刮乐玩一玩。

“当时看到桌面上剩下3张面值50元的‘耀出彩’刮刮乐，我买了其中2张，刮开第一张没有中奖，接着刮第二张，中了50元。我就用这中奖的50元买下最后那张‘耀出彩’彩票，心想就算不中也为公益作了贡献。”正是这份从容随缘的心态，为她带来了意想不到的惊喜——当她刮开第三张“耀出彩”的玩法区时，出现了“¥1000000”，百万大奖惊喜来临。

面对这份突如其来的幸运，李女士在激动过后恢复了平静，“我空闲时也会玩一下，中过不少小奖，所以心情起伏不大。”这份理性与从容，正是健康购彩心态的体现。

谈及中奖奖金的使用规划，李女士表示将主要用于扩大经营事业。“我是做小生意的，希望用这笔奖金帮助我的事业更好地发展。”她坦言，中奖固然令人欣喜，生活仍在继续，合理规划才能让奖金发挥最大效用。

坚守公益初心，汇聚爱心力量。中国福利彩票为社会福利和公益事业而生，以筹集公益资金为目的，倡导“多人少买、寓募于乐、量力而行、理性购彩”的购彩理念。阳江福彩将继续秉承公益初心，践行福彩“扶老、助残、救孤、济困”发行宗旨，传播“公益、健康、快乐、创新”的福彩文化，让更多人在参与中传递公益温暖，在理性购彩中体验幸运惊喜。

文 | 记者 黄颖琳 通讯员 郑惠文

图 | 阳江福彩

2026年1月8日，上汽集团总裁贾健旭率团队赴深圳，拜访华为公司创始人任正非。双方围绕尚界品牌深化合作、未来项目规划、智能汽车产业发展变革等话题进行了深入全面的交流。此次拜访标志着双方在尚界品牌成功合作基础上，继续深化战略伙伴关系，迈向更高水平协同创新，巩固战略互信与合作根基，为尚界品牌长期发展注入强劲动力。

据了解，上汽集团与华为高层会晤，是汽车产业智能化转型进程中“车企+科技公司”协同转型的典型案例。双方深化尚界品牌合作，传统车企借此借助科技企业资源加速布局主流市场。杰兰路调研报告显示，尚界品牌NPS居前列，备受好评。其首款车尚界H5上市热销，交付43天破万，11、12月销量成绩亮眼。近期，尚界第二款车高颜值轿跑尚界Z7官宣，产品阵容更丰富。

业内相关人士表示，尚界品牌作为鸿蒙智行旗下定位15万-25万元市场的重要布局，依托上汽的制造与供应链体系，结合华为的智能驾驶、座舱及渠道资源，形成典型的“智选车”合作范式。该模式旨在填补鸿蒙智行在中低价位区间的产品空白，推动智能安全技术向更广泛市场普及。

值得注意的是，除上汽外，2025年以来已有多家主流车企高层主动拜访华为，涵盖江淮、小鹏、广汽、长安、东风、奇瑞等。这一连串动态凸显华为在智能汽车解决方案领域已形成显著影响力，其提供的技术开放与生态协同能力，正成为众多车企推进智能化战略的重要依托。行业合作格局已从单一项目对接，逐步转向多层次、体系化的深度融合，共同驱动产业变革。

文、图｜记者 潘亮

近日，2025粤港澳大湾区低空经济高质量发展大会在广州召开。大会期间，北斗伏羲信息技术有限公司与广东省低空经济产业发展有限公司、北京高德云图科技有限公司达成战略合作。三方将聚焦低空经济智能化升级与陆海产业融合，为大湾区低空经济高质量发展注入动力。

当前，大湾区已聚集全国30%以上的低空产业链企业，形成超千亿元产业规模。大会同步发布低空空域管理改革方案、“金融支持12条”等多项政策，为低空经济跨界融合创造良好环境。此次三方合作立足大湾区“陆海空一体化”发展优势，以技术创新为核心纽带，构建“技术研发+场景落地+生态协同”的合作模式。一方面，三方将联合打造新一代低空时空大模型创新产品，依托人工智能与北斗网格码技术，提升低空空域管理的精准化、智能化水平，破解低空飞行安全管控、资源统筹等行业痛点；另一方面，聚焦低空经济与海洋产业深度融合，在低空航线与海洋资源统筹规划、低空安防与海上救援联动、海洋经济低空服务配套等重点场景，探索跨界融合新路径与新模式，助力大湾区打造低空经济与海洋经济协同发展示范样本。

北斗伏羲深度参与制定3项国际标准、7项国家标准、8项行业标准以及多项地方标准，推动低空行业规范化发展。其基于北斗网格码技术体系研发的“低空立体交通红绿灯管控系统”，已在多个城市完成落地验证，为实现低空交通有序化、安全管理智能化提供技术支撑。广东省低空经济产业发展有限公司深耕区域产业布局，拥有丰富政策资源与场景落地经验；北京高德云图科技有限公司在空间信息服务领域具备深厚积累，三方优势互补，为合作落地奠定坚实基础。未来，三方将加快推进合作项目落地，持续拓展融合应用场景，共同构建协同高效的低空经济产业生态，助力大湾区打造全国低空经济高质量发展先行示范标杆。

文｜记者 廖梦君

图｜受访者供图

新春将至，年味渐浓。当千年广府商街遇上国际风尚，一场融汇传统文化、时尚优品、运动休闲、文旅潮玩的潮流盛举即将盛大开市，让市民游客“逛千年古道，赏名品潮流”。

为贯彻落实商务部“购在中国”系列活动及省商务厅“粤享暖冬乐游⼴东”消费季活动的部署，响应“⼴州暖冬消费季”，打造“花街•年味⼴州”主题消费场景，1月9日至18日，一连10天，“岭南律动・粤潮生活嘉年华”在北京路商圈举行。

作为2026年北京路步行街一季度系列活动的核心开篇，本次活动以“日赏粤韵，夜玩潮流”为核心理念，深度融合岭南文化与现代潮流，构建全场景沉浸式消费生态，创新构建“行花街・年味广州”主题消费场景，既复刻广府“行花街”的传统习俗，又注入潮流消费新内涵，为千年商道注入全新活力，助力广州国际消费中心城市建设再添强劲动能。同时，打破传统商业活动边界，规划了从街头对抗赛、少儿街舞秀到国潮文化表演等一系列主题日活动，精准触达不同圈层客群。

本次嘉年华将充分发挥户外经济接地气、聚人气、添活力的优势，围绕促消费、链市场、拼经济，把促销外延扩至步行街上以新品推介、优品展销、快闪展演等形式，为市民游客带来全新的消费体验。本次活动以文化为魂、商业为体、潮流为媒，打造一场为期十天的现象级消费体验盛宴，邀市民游客沉浸式体验，赋能北京路商圈文化地标与流量引擎地位，助力区域消费活力再提升。

为最大化释放消费潜力，广百股份联动百货、电器、超市、电商四大业态，推出覆盖全品类的重磅促销活动，叠加多元会员礼遇，打造诚意满满的消费盛宴。1月9日—18日活动期间，同步推出“奔腾35・开门红运礼”福利，多重福利叠加切实让利消费者，为暖冬消费再添热力。

岭南律动，粤潮新生。这个新年，不妨漫步北京路，在千年商道的脉搏中，感受传统与现代的交织，品味文化与时尚的共融，共赴一场兼具岭南底蕴与先锋潮流的冬日嘉年华。

文、图｜记者 孙绮曼

近日，中顺洁柔纸业股份有限公司发布董事会及管理层调整公告，补选杨裕钊为非独立董事候选人，并聘任高波为新任总裁。这一动作被视作该公司持续推进“去家族化”治理、深化战略转型的关键一步。

自2021年完成从家族管理向职业经理人团队的转变后，中顺洁柔此次调整进一步厘清董事会与经营层的权责分工，凸显专业化运营导向。新任总裁高波拥有财务、内控及数字化运营背景，其上任也被解读为公司在行业成本高企背景下，将战略重心转向精益化运营与效率提升。

在中国家族企业传承与转型的探索中，中顺洁柔的案例曾引发关注。不少家族企业在创始人退场后陷入动荡，而洁柔似乎试图通过制度化的治理结构，避免“后创始人时代”的常见困境。

财报显示，今年前三季度，公司实现营收64.78亿元，同比增长8.78%；归母净利润2.30亿元，同比大幅增长329.59%，业绩呈现复苏态势。这或许也从侧面印证，其职业经理人体系的运行初步经受住了市场考验。

行业分析指出，生活用纸行业当前面临产能过剩、原材料成本波动等挑战，企业从规模扩张转向质量与效率驱动已成必然。近年来，中顺洁柔在稳固主业的同时，逐步拓展个护、家居清洁等品类，试图构建第二增长曲线，这一转型同样依赖专业管理团队的操盘能力。

值得注意的是，洁柔此次人事安排中，非独立董事候选人杨裕钊被描述为“深谙企业文化”，这或许暗示公司在推进专业治理的同时，亦注重文化传承与战略延续。

从家族管理到职业经理人治理，不少中国企业仍在摸索平衡点。中顺洁柔的此次调整，能否成为家族企业顺利交棒的一个可参照样本，仍需时间观察。

文｜记者 孙绮曼