Il secondo episodio del podcast AI&U, di Massimo Giordani, sperimenta le capacità di analisi documentale di ChatGPT-4o sullo studio firmato da Mario Draghi: “The future of European competitiveness - Part B | In-depth analysis and recommendations”.

Si è scelta la Parte B del rapporto perché è quella più corposa, 328 pagine che entrano nel merito delle raccomandazioni fornite nella parte A, “A competitiveness strategy for Europe”, con analisi approfondite e dettagli operativi su come implementare le strategie delineate nel primo documento.

Il prompt che è stato fornito a ChatGPT-4o è il seguente: -Ho caricato il rapporto di Mario Draghi "The future of European competitiveness - Part B | In-depth analysis and recommendations", è un rapporto molto articolato, fai una sintesi dei punti principali mettendoli in ordine di importanza, assegnando un valore da 0 a 10 ad ognuno di essi.-.

Il risultato è interessante, per quanto discutibile nell’attribuzione dei punteggi, e consente di avere un primo inquadramento degli argomenti che ChatGPT-4o ha valutato come più rilevanti. Si tratta di un punto di partenza dal quale sviluppare gli approfondimenti necessari per una reale comprensione del documento, fermo restando che la sua lettura rimane il modo migliore per elaborare una visione personale del pensiero di Mario Draghi.

Questo primo episodio della seconda stagione del podcast di Massimo Giordani esplora il concetto di intelligenza, in un dialogo con GPT-4o, partendo dal punto di vista di David Weinberger, filosofo e saggista statunitense, noto per i suoi studi su come Internet sta cambiando le relazioni umane, la comunicazione e la società.

Il dialogo con GPT-4o risulta essere fluido e approfondito, attraverso gli spunti di discussione di Massimo Giordani si esamina il punto di vista di Weinberger in rapporto a quello di un altro grande studioso delle reti, Albert-László Barabasi.

Molte le considerazioni emerse in questo episodio, ma ciò che colpisce maggiormente è il livello di comprensione delle osservazioni del conduttore, volutamente articolate, che vengono sviluppate in un vero e proprio ragionamento che porta GPT-4o a porsi in un'ottica dialogica, ponendo a sua volta domande a Massimo Giordani, senza perdere il filo del discorso.

Questa puntata contiene la versione integrale del webinar "Perché l'economia circolare è davvero l'unico futuro possibile", organizzato dall'Associazione Italiana Sviluppo Marketing, nel quale intervisto Paolo Marcesini, autorevole esperto di sostenibilità ed economia circolare.

Le strategie di marketing politico di Joe Biden e Donald Trump non potevano essere più diverse: riflessivo e inclusivo l'uno, impulsivo e aggressivo l'altro. Questa differenza è emersa chiaramente anche on-line, dove il presidente uscente ha una presenza fortissima che, questa volta, non lo ha premiato. La maggioranza degli elettori americani ha preferito scegliere il candidato moderato, probabilmente perché stanca di un presidente che ha fatto dell'aggressività il suo elemento caratterizzante, anche nella comunicazione on-line.
Stiamo andando verso una stagione dove non vince, necessariamente, chi urla più forte contro tutto e tutti?

Il retail è un settore portante dell'economia e nei mesi del lockdown ha vissuto la sua stagione più difficile. Qual è la situazione attuale e quali sono le prospettive future? Per approfondire questo argomento ne ho parlato con Giorgio Santambrogio, AD Gruppo VéGé e past-president dell'Associazione Distribuzione Moderna, un interlocutore qualificato capace di trasmettere una grande positività ed energia.

Puntata speciale che riprende il webinar "Human digital transformation ed etica aumentata", organizzato dall'Associazione Italiana Sviluppo Marketing nell'ambito della Milano Digital Week.
Fabrizio Bellavista ha condotto il dialogo con me e Francesco Morace proseguendo un percorso che abbiamo iniziato molti anni fa e che si sta ampliando via via che il mondo digitale si integra sempre più profondamente con quello atomico.

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I mesi del lockcdown hanno cambiato le nostre abitudini di comunicazione. Abbiamo intensificato l'utilizzo degli strumenti telematici e molti si sono avvicinati ad essi per la prima volta.
Sulla base di queste considerazioni, propongo tre consigli pratici a chi si occupa di marketing ed ha l'obiettivo di aiutare le aziende ad affrontare mercati in recessione.

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In un mondo dove le relazioni interpersonali sono sempre più legate alla sfera on-line, la nostra capacità di integrare profondamente il mondo digitale e quello fisico deve fare un salto di qualità. L'identità digitale è parte della nostra vita ed abbiamo il compito di curarla e svilupparla con grande attenzione. Il nostro "virtual me" ci rappresenta e, in molti casi, ci anticipa nelle relazioni interpersonali, offrendoci opportunità inaspettate.

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Ci siamo, finalmente si inizia a parlare di quale può essere un percorso ragionevole e sostenibile per riavviare le attività nel nostro Paese. Cosa significo dal punto di vista del marketing, che ruolo avrà per le nostre aziende che dovranno affrontare un mercato completamente diverso?
Queste sono le domande sulle quali sviluppo la mia riflessione sottolineando l'importanza di un approccio "human".

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Stiamo vivendo giorni difficili nei quali la diffusione, anche in Italia, del Coronavirus ha portato alla pubblicazione di moltissime notizie contrastanti, spesso prive di ogni fondamento. Questo fenomeno ha un nome ben preciso: infodemia.
Capiamo insieme cos'è e come si combatte.

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