一旦有人能訓練其他人跟你做同一件事，他們就可以取代你了。當你很容易被取代，人們也就不必支付你太多錢了。

「設計師要有創意」這句話我覺得和「天下無不是的父母」一樣，話都只講一半。誰信誰當冤大頭。

我只是想找工作又不是出氣筒，硬要我回答牛奶倒入海裡要怎麼回收。不管面試官把公司講得多好，請他講最近一次部門活動，他就沒辦法粉飾太平了。

客戶要求手指放在 iphone 鏡頭上就能檢測使用者氣場，給出今日運勢。

客戶非常堅決，是我們能力太廢不會做。

預判的人永遠沒有功勞，沒爆的問題不會出現在會議上。設計師真正值錢的不是生圖，是判斷這張圖根本不該生。

履歷沒回音，不是作品集的錯

你把作品集拿去給不需要它的人看

什麼樣的面試官才覺得這樣子很不錯？

「如果當時有人跟我講這些就好了」、「如果我能早點知道就好了。」

可惜我的人生沒有「早知道」。

職場上不會有人跟你說這些，甚至很多工作 10 年以上的人也沒有思考過。

什麼是工作？什麼是合作？什麼是公司？什麼是專案目標？

學校不可能教你這些。

但我覺得能越早體認到這些事，就能用更全面的角度來面對職場。

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《彼得原理：暢銷50年商管巨作！揭露公司充滿無能人物的理由」》是一本我很喜歡的書。

當你被主管氣到、被客戶怒到、被同事整到時候肯定會想：「你是怎麼坐到這位子的！？」

彼得原理就是在解釋「為什麼有這麼多人都在不適任的職位上」。

然後你會發現，其實這世界上待在「適合自己的職位」的人少之又少...只要時間夠久，所有的人最終都會抵達不適任的位子！！

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RD 老公現身說法，身為面試官，他是怎麼看待履歷表的呢？

什麼樣的履歷表會引起面試人員的注意？

咱夫妻倆的第一份工作是怎麼回事？

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「老師！作品集要怎麼準備？」--榮登每一次上課都會有學生跑來問我的問題第一名！

找 UI 設計的工作不能都放視覺設計的作品，只會找到視覺設計的工作啊！

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