Innovation trifft Klinikalltag – KI in der Radiologie

deepc gewinnt den 1. Platz beim Innovationsscouting der AKG-Kliniken

Ein Stempel ist der Pokal. #umsetzbar ist auf dem Stempel zu lesen. Der erste Empfänger dieses einzigartigen Pokals ist das Startup deepc aus München. Dr. Franz Pfister stellte auf dem Pitchday der AKG-Kliniken eine Lösung vor, die über 80 KI-Modelle zur Befundung von radiologischen Bildern zur Verfügung stellt – eingebunden in die jeweilige Bilddatensoftware der Krankenhäuser. Pfisters Versprechen: Das System unterstützt und entlastet, es spart Zeit und es steigert die Qualität. In Folge 20 der AKG-DNA verdeutlicht er Nils Dehne und Steffen Ellerhoff, wie deepc arbeitet und wo die Mehrwerte liegen. Reinhören und erfahren, wie Digitalisierung wirklich umsetzbar wird.

Von Anfang an den Besucher*innen zugewandt

wheelshare gewinnt den 2. Platz beim Innovationsscouting der AKG-Kliniken

Was haben Rollstühle und Innovation gemeinsam? Auf den ersten Blick relativ wenig. Doch wenn man ein wenig Hardware, ein wenig Software, eine Cloudlösung und ein gesundes Maß an Empathie verbindet, kommt dabei eine Innovation heraus, die es beim ersten Pitchday der AKG-Kliniken auf den zweiten Platz geschafft hat, weil sie so viele Teilnehmer*innen des Jahrestreffens der AKG-Kliniken aus Medizin, Pflege und Administration überzeugt hat. „wheelshare“ heißt die Lösung, die dafür sorgt, dass Menschen bei Besuch eines Krankenhauses die Mobilität bekommen, die sie benötigen. In der AKG-DNA erklärt Johannes Drust von wheelshare Nils Dehne und Steffen Ellerhoff, wie das Prinzip funktioniert.

Ordnung und Arbeitserleichterung bei der Arztbrieferstellung

myScribe gewinnt den 3. Platz beim Innovationsscouting der AKG-Kliniken

Sie hat gepitcht und Platz 3 belegt, die Mitgründerin Dr. Ira Stoll. Sie ist die Ideengeberin hinter „myScribe“, einer Lösung für Krankenhäuser, die auf KI-Basis die Arztbrieferstellung aus den bestehenden Systemen heraus unterstützt. Bereits im Vorfeld des Pitchdays 2025 der AKG-Kliniken in Bielefeld hatte sich Ira unter Dutzenden Bewerbern durchgesetzt. Im Finale überzeugte sie die fast 100-köpfige Jury aus Ärzt*innen, Pflegenden und allen anderen Berufsgruppen, die in den Arbeitskreisen der AKG-Kliniken vertreten sind. In Folge 18 erklärt sie Nils Dehne und Steffen Ellerhoff, was sie antreibt, Innovationen für Krankenhäuser und die medizinische Versorgung von Patientinnen und Patienten zu entwickeln.

Innovationen für Krankenhäuser nutzbar machen

Der Pitchday war eine Premiere Mitte Oktober 2025 im Rahmen der AKG Jahrestagung in Bielefeld. Ein neues Format, um mit unterschiedlichen Stakeholdern aus der Krankenhauswelt auf innovative Ideen und Lösungen zu blicken. IT-Expert*innen, Mediziner*innen, Pflegeexpert*innen, Rechtsexpert*innen und, und, und konnten den Innovator*innen zuhören, Fragen stellen und schließlich bewerten, was da präsentiert wurde. Sieben Vorschläge hatten es im Rahmen des strukturierten Innovationsscoutings der AKG-Kliniken in die Endrunde geschafft. Drei von ihnen wurden prämiert.  Nils Dehne und Steffen Ellerhoff nutzten die Gelegenheit und stellen alle Preisträger im Rahmen der AKG-DNA vor. In Folge 17 geht es aber zunächst einmal darum, wie das Innovationsscouting eigentlich funktioniert. Wer könnte das besser erklären als die Expertinnen von Flying Health Svenja Liefländer und Anna Bechara.

Regionale Partnerschaften auf allen Ebenen gehören auf jeden Fall mit zu den Erfolgsrezepten von Dr. Karin Hochbaum, medizinische Geschäftsführerin des Ernst von Bergmann Klinikums in Potsdam. Egal ob in der Versorgung mit hoch spezialisierten Untersuchungen und Eingriffen, in der Versorgung in der Fläche mit fachärztlichen Angeboten oder bei der Entwicklung einer Weiterbildungsbörse für Fachärztinnen und Fachärzte, die Realität in Brandenburg ist im Moment oft schneller als die Regulatorik und die Finanzierung dringend benötigter Versorgungsformen. Hochbaum stellt sich der Verantwortung, auch in ihrer neuen Rolle als Vorstandsmitglied der Allianz Kommunaler Großkrankenhäuser. Im Gespräch mit Steffen Ellerhoff erläutert Sie, welche Impulse sie in den kommenden Jahren setzen will.

Warum schaffen es so wenige Ärztinnen an die Spitze? In Folge 15 des Podcasts „AKG-DNA“ spricht Steffen Ellerhoff mit der Gleichstellungsbeauftragten Dr. Freya Markowis und der Chefärztin PD Dr. Julika Schön vom KRH Klinikum Region Hannover über Karrierewege, Rollenerwartungen und strukturelle Barrieren in der Medizin.

Es geht um Mut, Mentoring und Mechanismen, die Frauen vom Aufstieg abhalten – aber auch um Netzwerke, Vorbilder und die Bedeutung eines unterstützenden Umfelds. Die beiden Gästinnen berichten offen von Erfahrungen zwischen „Mädchentisch“ und Chefetage – und zeigen, wie Führung weiblicher gedacht werden kann.

Anlass für diese Podcast-Folge ist das erste bundesweite Treffen des Aktionsbündnisses „Mehr Ärztinnen in chefärztliche Positionen“, das am 23. Oktober 2025 in Berlin mit Impulsvorträgen, Workshops und Vernetzungsmöglichkeiten für Ärztinnen stattfindet. Weitere Infos und Anmeldung unter https://akg-kliniken.de/die-akg/bundesweites-aktionsbuendnis-fuer-mehr-chefaerztinnen

Leistungsgruppen einfach selber abgleichen – Beispiel Klinikum Saarbrücken

Die Einführung der Leistungsgruppen schlägt sich in unterschiedlichen Geschwindigkeiten in den Krankenhäusern in Deutschland nieder. Die AKG-Kliniken sind in diesem Reformprozess der festen Überzeugung, dass die Veränderung gestaltet werden muss. Umsetzbar ist dabei das Schlagwort. Auf den Weg gemacht, um umzusetzen, hat sich das Klinikum Saarbrücken mit seinem Geschäftsführer Dr. Christian Braun.  Wie es gelang, gemeinsam mit Mitbewerbern und der Aufsichtsbehörde, die Versorgungslandschaft in Saarbrücken zu verbessern, wie er mit seiner Mehrfachrolle als Geschäftsführer, Ärztlicher Direktor, Leiter der Notaufnahme und Mitglied im Innovationspanel der AKG-Kliniken umgeht, das alles erzählt er Host Steffen Ellerhoff in Folge 14 der AKG-DNA.

Das Gesundheitswesen steht vor großen Herausforderungen – Reformdruck, Personalmangel, Polarisierung und gesellschaftliche Spannungen. Das wirft grundlegende Fragen auf: Wofür stehen wir als Gesundheitswesen? Was hält uns zusammen? Wie sichern wir eine zukunftsfähige Versorgung?

Die 30 Mitgliedshäuser der AKG-Kliniken haben darauf eine klare Antwort gefunden: Vielfalt, Respekt und Demokratie sind das Fundament einer gemeinsamen zukunftsfähigen Gesundheitsversorgung. In einem intensiven Prozess entstand ein neues Leitbild, das die Basis der AKG-Kliniken bildet und im Klinikalltag umgesetzt wird - nicht nur als Appell, sondern als konkrete Praxis.

Wie das aussieht, darüber sprechen Menschen aus den unterschiedlichsten Bereichen und Hierarchien der AKG-Kliniken in der neuen Folge "AKG-DNA". Zu Gast bei Steffen Ellerhoff sind der AKG-Vorsitzende PD Dr. Thomas Menzel, die AKG-Arbeitskreisvorsitzende Personalmanagement Karin Burtscher und die Referentin der Pflegedirektion im KRH-Klinikum Gehrden Vivian Stachecki.

Trauer zulassen und kommunizieren, kommunizieren, kommunizieren

Die AKG DNA Folge 12 – Wie Gesundheit Nord in Bremen (Geno) #Großes bewegt

Führungskräfte sind der entscheidende Schlüssel, wenn es darum geht, große Krankenhausunternehmen in den notwendigen Veränderungsprozess zu führen. Diese Überzeugung vertritt Dr. Dorothea Dreizehnter. Sie ist Geschäftsführerin der Gesundheit Nord in Bremen und dort zuständig für die Medizin und die Infrastruktur. Sie führt einen der größten deutschen kommunalen Gesundheitskonzerne durch einen rasanten Veränderungsprozess. Die Gründe dafür, warum es dort im Norden ein umfangreiches Restrukturierungsprogramm gibt, werden kaum überraschen: Fachkräftesituation, Investitionsstau, Krankenhausfinanzierung. Die Geno ist mittendrin, konzentriert Leistungen und modifiziert Leistungsangebote, um so die Versorgung der Zukunft für die ganze Hansestadt und auch das niedersächsische Umland zu sichern. Wie das alles umsetzbar wurde und weiter ist, das verrät Dr. Dorothea Dreizehnter im Gespräch mit Steffen Ellerhoff.

Von IT Havarien und der Gemeinschaftskraft

Sascha Luithardt, Arbeitskreisleiter IT im Gespräch mit Steffen Ellerhoff

Es ist die Horrorvorstellung eines jeden Verantwortlichen für die IT in einem Krankenhaus: Das Telefon holt einen aus dem Schlaf und morgens um drei Uhr wird klar: Bei uns geht nichts mehr. Ereilt hat Sascha Luithardt, Leiter des Bereiches Informationstechnologie am Klinikum Stuttgart, dieses Schicksal. Das Besondere: das ganze Klinikum hat die Situation schnell gemeinsam in den Griff bekommen und er redet offen über die Situation. Nebenbei ist er noch der Vorsitzende des AKG Arbeitskreises IT. Im Gespräch mit Steffen Ellerhoff schildert er seine Erfahrungen aus einer seiner schlimmsten Nächte, er erzählt über die große Hilfsbereitschaft unter den AKG-Kolleg*innen und er verdeutlicht, welch enorme Kraft in der gemeinsamen Arbeit auf AKG-Ebene schlummert, die noch weiter geweckt werden muss.