Ako podnikať

V tejto časti podcastu Ako podnikať sme privítali hosťa Gabriela Glinského, predstaviteľa druhej generácie rodinnej firmy GLITEL Stropkov. Rozprávali sa o tom, ako prebieha proces odovzdávania a prevzatia firmy od rodičov, čo sú kľúčové zásady pri rokovaní so zákazníkmi, ale aj o dôležitosti neustáleho vzdelávania, kybernetickej bezpečnosti a budovaní stabilného tímu.

Aké sú výzvy pri riadení technologickej firmy v menej rozvinutom regióne? Ako sa vyrovnať s dlhým vývojovým cyklom produktov a ako si udržať dôveru zákazníkov po celé desaťročia? Odpovede na tieto a mnohé ďalšie otázky sa dozviete v najnovšej epizóde!

📌 Hlavné témy rozhovoru:

➡️  Preberanie rodinnej firmy a generačná výmena: Aké to je vstúpiť do zabehnutej firmy, prejsť si všetkými pracovnými pozíciami a postupne prevziať jej vedenie po zakladateľovi?

➡️  Výroba telekomunikačnej techniky v Stropkove: Ako firma nadväzuje na lokálnu tradíciu a akú pridanú hodnotu prináša v podobe vlastného vývoja a služieb pod jednou strechou.

➡️  Kľúčové zásady pri rokovaní so zákazníkmi: Prečo je dôležité počúvať potreby klienta, dodržiavať stanovené dohody a prečo má v biznise ústne slovo stále obrovskú váhu.

➡️  Dlhodobé vzťahy vs. krátkodobý zisk: Ako funguje starostlivosť o stálych zákazníkov v špecifickom odvetví, kde vývojový cyklus jedného projektu trvá aj 2 roky.

➡️  Pravidelná transformácia a vzdelávanie: Prečo sa firma musí každých 3 až 5 rokov prispôsobovať novým technologickým trendom a ako vo firme vybudovali hybridnú miestnosť na vzdelávanie tímu.

➡️  Umelá inteligencia a kybernetická bezpečnosť: Ako ochrániť firemné dáta v digitálnej dobe a prečo sa rozhodli pre certifikáciu normy ISO 27001.

➡️  Budovanie stabilného tímu a rodinná kultúra: Čo naozaj drží zamestnancov vo firme a prečo vysoká výplata či voľnočasové benefity nie sú hlavným pilierom fungujúceho kolektívu.

➡️  Pohľad na chyby v podnikaní: Čo najviac trápi zákazníkov pri dodávateľoch a ako sa vyhnúť sklamaniu z nesplnených sľubov.

🔗 Sledujte nás a nenechajte si ujsť ďalšie epizódy o vedení firmy, riadení ľudí a stratégii! Viac nájdete na https://www.skolamanazmentu.sk/

Nezabudnite:

👉 Dajte nám Like, ak sa vám epizóda páčila!

👉 Odoberajte náš kanál pre ďalšie cenné rady!

Ako sa z bývalého železničiara a výpravcu stane zakladateľ úspešnej rodinnej firmy v oblasti pohrebných a kamenárskych služieb? Aké výzvy, špecifiká a legislatívne podmienky prináša podnikanie na trhu, o ktorom sa väčšinou rozpráva iba s ťažkým srdcom?

V najnovšej epizóde podcastu AKO PODNIKAŤ privítal moderátor Marcel Pavlík hosťa spod Tatier – Mareka Pacigu, zakladateľa a výkonného riaditeľa firmy Pohrebné a kamenárske služby Paciga, s. r. o.  

Marek otvorene rozpráva o svojom príbehu, budovaní firmy na ľudskosti a empatii, výzvach v legislatíve, ale aj o modernejších trendoch na trhu, pohrebnom poistení či o tom, prečo je aj v tejto špecifickej oblasti potrebné robiť citlivý marketing.

📌 V tejto epizóde sa dozviete:

➡️  Príbeh vzniku a podmienky podnikania: Ako osobná negatívna skúsenosť priviedla bývalého výpravcu k založeniu vlastnej pohrebnej služby a čo všetko obnáša viazaná živnosť či legislatíva v tejto oblasti.

➡️  Logistika a prevozy zo zahraničia: Ako prebieha repatriácia zosnulých z EÚ aj zo vzdialenejších krajín sveta.

➡️  Ľudský prístup a výber zamestnancov: Prečo je táto práca skôr poslaním než len zamestnaním a ako správne sklbiť odbornosť s empatiou.

➡️  Komplexná pomoc pozostalým: Ako pomôcť rodinám po psychologickej aj praktickej stránke – od vybavovania úradov a odhlasovania energií až po riešenie úverov.

➡️  Slovenské zvyky a nové trendy: Čo hovoria čísla o obľube cirkevných obradov oproti kremáciám, ako vznikajú kolumbáriá a aké nové kompozitné materiály nahrádzajú tradičný kameň.

➡️  Finančná ochrana a výzvy na trhu: Ako funguje pohrebné poistenie, ktoré chráni rodinu pred vzťahovými komplikáciami, a akým nekalým praktikám čelí poctivé pohrebníctvo.

➡️  Marketing a psychická odolnosť: Ako citlivo propagovať pohrebnú službu na sociálnych sieťach a ako zvládať náročné situácie a prácu so smútkom.

🔗 Sledujte nás a nenechajte si ujsť ďalšie epizódy o vedení firmy, riadení ľudí a stratégii! Viac nájdete na https://www.skolamanazmentu.sk/

🔗 Chcete mať ziskovú a samostatne fungujúcu firmu? Absolvujte MBA – Program PROFESSIONAL, kde vám ukážeme konkrétne kroky, ako nastaviť firmu tak, aby fungovala samostatne. https://www.skolamanazmentu.sk/kurzy-a-seminare/mba-program-professional/

Nezabudnite:

👉 Dajte nám Like, ak sa vám epizóda páčila!

👉 Odoberajte náš kanál pre ďalšie cenné rady!

Mať autoritu iba vďaka drahému autu, či honosnému pracovnému titulu nefunguje. V dnešnej dobe plnej tlaku na výkon, neustálych zmien na trhu a hľadania správneho smeru je budovanie rešpektu čoraz náročnejšie. Čo robiť, keď príkazy vedúceho pracovníka nikto neberie vážne a neplnia sa? Oplatí sa budovať moc cez strach a vyhrážky, alebo existuje iná cesta?

Marcel a Ladislav Pavlík sa v tejto epizóde podcastu Ako podnikať venujú téme, ktorá je s manažmentom spojená už dlhé stáročia – skutočnej autorite a lídershipu. Dozviete sa, prečo úcta k šéfovi nikdy nevyplýva z "hlúpych" vonkajších atribútov, prečo je kľúčová odborná kompetencia a ako viesť ľudí tak, aby vás nasledovali dobrovoľne a s pocitom vlastnej dôležitosti.

▶️ Skutočná podstata autority: Prečo drahé šaty ani vymyslené tituly rešpekt neprinesú a z čoho pramení ozajstná úcta.

▶️ Sila odbornej kompetencie: Musí byť úspešný šéf technicky najlepší v tíme a prečo ľudia nepočúvajú nekompetentné príkazy.

▶️ Ako spoznať veľkosť manažéra: Prečo sa silný líder nikdy neznižuje k vulgarizmom a ako sa správa k ľuďom, ktorí sú slabší.

▶️ Šéf z vlastných radov vs. externá kapacita: Ktorá voľba je pre firmu bezpečnejšia z pohľadu preverenia ľudského charakteru a lojality.

▶️ Kedy schovať rukavičky: Kedy sú drastické opatrenia po vzore rímskej decimácie zakázané a kedy je radikálne upratovanie nevyhnutné na záchranu firmy.

▶️ Pasca vlastného ega: Ako vyvážiť direktívne rozhodovanie s vypočutím názoru tímu a prečo robiť podriadených spoluautormi projektov.

▶️ Tomáš Baťa ako vzor lídershipu: Čo sa môžeme naučiť od najvýznamnejšieho manažéra našej histórie a ako sa sami stať vzorom pre okolie.

🔗 Prečítajte si blogový článok • Ako riadiť ľudí a nestratiť rešpekt: 3 kroky k pevnej autorite https://www.skolamanazmentu.sk/blog/ako-riadit-ludi-a-nestratit-respekt-3-kroky-k-pevnej-autorite/

🔗 Chcete mať ziskovú a samostatne fungujúcu firmu? Absolvujte MBA – Program PROFESSIONAL, kde vám ukážeme konkrétne kroky, ako nastaviť firmu tak, aby fungovala samostatne. https://www.skolamanazmentu.sk/kurzy-a-seminare/mba-program-professional/

🔗 Sledujte nás a nenechajte si ujsť ďalšie epizódy o vedení firmy, riadení ľudí a stratégii! Viac nájdete na https://www.skolamanazmentu.sk/

Nezabudnite:

👉 Dajte nám Like, ak sa vám epizóda páčila!

👉 Odoberajte náš kanál pre ďalšie cenné rady!

Schopní a lojálni ľudia sú pilierom každej úspešnej firmy. V dnešnej dobe plnej inflácie, rastúcich životných nárokov a tlaku zo strany konkurencie je však ich udržanie čoraz náročnejšie. Čo robiť, keď kľúčový zamestnanec tlačí firmu k múru a vyhráža sa odchodom? Oplatí sa ho zachraňovať za cenu neprimeraných podmienok?

V dnešnej epizóde podcastu Ako podnikať sa Marcel Pavlík a expert Lacko Pavlík venujú tomu najcennejšiemu, čo vo firmách máme – našim ľuďom. Dozviete sa, prečo pojem „nenahraditeľný človek“ neexistuje, prečo peniaze nie sú hlavnou motiváciou tých najlepších a ako vybudovať firemný systém, v ktorom namiesto chaosu vládne poriadok a funkčné vzťahy.

V tejto epizóde sa dozviete:

☑️ Úspech začína inzerátom: Ako správne nastaviť nábor, aby ste k sebe pritiahli tých správnych ľudí.

🔗 Prečítajte si blogový článok • Ako nestratiť schopných a výkonných ľudí: https://www.skolamanazmentu.sk/blog/ako-nestratit-schopnych-a-vykonnych-ludi/

👉 Dajte nám Like, ak sa vám epizóda páčila!

👉 Odoberajte náš kanál pre ďalšie cenné rady!

Mnoho podnikateľov sníva o dni, kedy ich firma začne raketovo rásť. Čo sa však stane, keď tento moment skutočne nastane?

Pre viac inšpiratívnych informácií z oblasti podnikania a riadenia firmy navštívte: www.SkolaManazmentu.sk

Prečítajte si knihu z dielne HCA Slovakia: „Ako fungujú úspešné firmy“ 

👉 Podporte náš podcast lajkom 👍

Máte pocit, že sypete peniaze do online reklamy, ale výsledky nikde? Mnohí podnikatelia veria, že online marketing vyrieši všetky ich problémy, no pravda je taká, že bez pevných základov môže byť skôr cestou ku katastrofe. 

V tejto epizóde podcastu HCA Slovakia: Ako podnikať privítal Marcel Pavlík zakladateľa reklamnej agentúry InConcepts Marketing z Viedne, Clemensa Grafa, experta s 20-ročnou praxou v online marketingu. V podcaste vám spoločne odhaľujú, prečo dnes už iba samotná reklama na Google či Facebooku nestačí.

V tejto epizóde sa dozviete:

• 8-krokový marketingový systém: Aké kroky musíte urobiť predtým, než spustíte prvú kampaň? 

Podnikáte už niekoľko rokov? Tvrdo pracujete, no cítite, že firma vám pomaly, ale isto prerastá cez hlavu? Stále robíte prácu za iných, miesto toho, aby ste ich riadili?

Pochopenie a odstránenie týchto chýb je prvým krokom k dosiahnutiu dospelosti vašej firmy a k dlhodobému úspechu. 

Pre viac inšpiratívnych informácií z oblasti podnikania a riadenia firmy navštívte: www.SkolaManazmentu.sk

Prečítajte si knihu z dielne HCA Slovakia: „Ako fungujú úspešné firmy“ 

👉 Podporte náš podcast lajkom 👍

V tejto epizóde sa Marcel Pavlík rozprával s Radovanom Bekečom, vášnivým motoristom, bývalým pretekárom, zakladateľom a majiteľom firmy Auto Park s.r.o. z Prešova, ktorá prevádzkuje sieť úspešných autoservisov a pneuservisov pre osobné i nákladné vozidlá.

Hlavné témy a kľúčové poznatky:

Ponorte sa s nami do rozhovoru s vôňou nafty a benzínu, plného zaujímavých informácií aj o súčasnosti aj budúcnosti automobilizmu.

Vyhorenie je téma, ktorá aktuálne rezonuje naprieč generáciami manažérov a v tejto epizóde podcastu HCA Slovakia - Ako podnikať, sa jej venujú aj Marcel a Ladislav Pavlíkovci.

V tejto epizóde podcastu HCA Slovakia - Ako Podnikať sa ponoríme do sveta gastronómie a úspešného podnikania s našou inšpiratívnou hosťkou - Slávkou Pástorovou, spoluzakladateľkou a výkonnou riaditeľkou spoločnosti NAŠA s.r.o. Dozviete sa, ako z malého bufetíku so sladkosťami, spoločne s manželom vybudovali firmu, ktorá dnes denne zasýti tisíce ľudí v Košiciach a okolí. Preskúmame kľúčové princípy, ktoré stoja za 20-ročným rastom, inováciami a neochvejnou oddanosťou kvalite.

Sledujte nás pre viac tipov, ako úspešne podnikať!