William Eilertsen er utdannet sivilingeniør fra industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU, og har bakgrunn som konsulent i både PwC og BCG. I denne episoden deler han reisen fra å jobbe tett på store selskapstransaksjoner til å ta steget ut som gründer med AI-startupen Synlig.ai. Vi snakker om overgangen fra rådgiver til bygger, risikoappetitt og mentalitet, hva som egentlig motiverer noen til å starte eget selskap, og hvordan teamet i Synlig.ai jobber for å skape noe nytt helt fra bunnen av.
(00:00) Introduksjon til William
(01:20) Introduksjon til African Ventures
(03:30) Erfaringer fra African Ventures og overførbarhet til startuplivet i Norge
(11:20) Erfaringer fra tiden i PwC Deals
(12:55) Forskjeller og likheter mellom African Ventures og PwC Deals
(15:00) Finansieringsfaser i startups og hvor langt selskaper som kontakter PwC typisk har kommet
(17:50) Private Equitys rolle i startup-verdikjeden og typiske exit-muligheter
(19:30) Private Equity vs børsnoterte selskap og Oljefondet
(21:42) Private Equity-aktører i Norge og hvem eierne kan være
(23:33) Hvordan jobber man med Private Equity som konsulent i PwC Deals
(30:12) Key take-aways fra tiden i PwC og hva som kjennetegner selskap som lykkes
(34:55) Overgangen fra PwC Deals til BCG
(37:34) Arbeidsmetoder og erfaringer fra BCG
(40:30) Overgangen fra BCG til å bli gründer og et langsiktig ønske om å starte noe selv
(44:52) Prosessen fra idé til å bli daglig leder i Synlig.ai
(50:30) Hva er Synlig.ai?
(54:20) Hvorfor Synlig.ai ble ideen dere valgte å satse på?
(57:17) Reisen fra idé til ferdig produkt med betalende kunder
(01:00:02) Teamet og verdien av å få med Viktor Granholm fra Frisk Asker
(01:01:55) Funding og videre plan for finansiering
(01:03:53) Prioriteringer og å løse de viktigste problemene først
(01:07:10) Hvordan gründertilværelsen har vært så langt
(01:09:31) Refleksjoner rundt om det å være gründer faktisk gir mer frihet
(01:13:51) Viktighet av å ha et langsiktig perspektiv
(01:16:40) Viktighet av å kjøre på og akseptere at hardt arbeid kreves for å lykkes med å starte et selskap
(01:19:18) Viktighet av å ha «skin in the game»
(01:21:42) Refleksjoner rundt risiko og oppside
(01:24:27) Verdien av å ha "gode hjelpere" som Snøkam med seg på reisen