
Sign up to save your podcasts
Or


Канал для партнеров https://t.me/kotelov_partners
Обсудить проект https://t.me/kotelov_com
Отправить CV [email protected] или https://kotelov.com/hr/
Магазин мерча https://kotelov.com/merch/
Подписаться на Влада https://t.me/vladsavin_govoril
Александр Богданов, основатель крупнейшего интегратора digital‑решений AGIMA, рассказал, как изменение рынка влияет на бизнес модель компании. Поговорили про делегирование обязанностей, расстановку приоритетов для бизнеса и о том, какая зарплата должна быть у руководителя студии.
Внутри:
00:00 Начало
00:53 Про новогоднее видео
02:41 Agima вышла на миллиард в этом году?
04:10 Про отличия и схожесть с конкурентами
08:26 Про нынешнюю ситуацию на рынке
15:08 Про рост
19:00 Про работу с госсектором
23:34 Как изменение рынка влияет на бизнес модель и на Agima в частности
32:21 Делегирование обязанностей при росте компании
37:32 А как все начиналось?
40:09 Нужно ли позиционировать себя на разных рынках?
50:57 Про конкуренцию в аутстафе
55:45 Про зарубежное направление
01:08:16 Какое было отношение к прибыли в самом начале?
01:14:02 Совет от Александра: Как KOTELOV стоит распределить свою финансовую подушку?
01:18:31 Какую финансовую подушку надо иметь?
01:27:13 Про зарплаты
01:28:37 Какая зарплата должна быть у руководителя агентства?
01:34:14 Сложно ли найти работу руководителю студии?
01:40:13 Размер (компании) имеет значение?
01:41:58 Почему поменялся состав топ менеджеров в Agima?
01:47:32 Про Григория Коченова
01:51:31 Про офис
02:03:33 Про расстановку приоритетов для бизнеса
02:08:10 Какой специалист должен быть у руля в сильных студиях?
02:10:20 Как менеджеру нанять дизайнера?
02:11:45 Блиц:
3 лучших дизайн студий в России
3 лучших студий разработки в России
By KOTELOVКанал для партнеров https://t.me/kotelov_partners
Обсудить проект https://t.me/kotelov_com
Отправить CV [email protected] или https://kotelov.com/hr/
Магазин мерча https://kotelov.com/merch/
Подписаться на Влада https://t.me/vladsavin_govoril
Александр Богданов, основатель крупнейшего интегратора digital‑решений AGIMA, рассказал, как изменение рынка влияет на бизнес модель компании. Поговорили про делегирование обязанностей, расстановку приоритетов для бизнеса и о том, какая зарплата должна быть у руководителя студии.
Внутри:
00:00 Начало
00:53 Про новогоднее видео
02:41 Agima вышла на миллиард в этом году?
04:10 Про отличия и схожесть с конкурентами
08:26 Про нынешнюю ситуацию на рынке
15:08 Про рост
19:00 Про работу с госсектором
23:34 Как изменение рынка влияет на бизнес модель и на Agima в частности
32:21 Делегирование обязанностей при росте компании
37:32 А как все начиналось?
40:09 Нужно ли позиционировать себя на разных рынках?
50:57 Про конкуренцию в аутстафе
55:45 Про зарубежное направление
01:08:16 Какое было отношение к прибыли в самом начале?
01:14:02 Совет от Александра: Как KOTELOV стоит распределить свою финансовую подушку?
01:18:31 Какую финансовую подушку надо иметь?
01:27:13 Про зарплаты
01:28:37 Какая зарплата должна быть у руководителя агентства?
01:34:14 Сложно ли найти работу руководителю студии?
01:40:13 Размер (компании) имеет значение?
01:41:58 Почему поменялся состав топ менеджеров в Agima?
01:47:32 Про Григория Коченова
01:51:31 Про офис
02:03:33 Про расстановку приоритетов для бизнеса
02:08:10 Какой специалист должен быть у руля в сильных студиях?
02:10:20 Как менеджеру нанять дизайнера?
02:11:45 Блиц:
3 лучших дизайн студий в России
3 лучших студий разработки в России