Alexandre de Salles

Neste episódio, Alexandre de Salles convida você a descer até o “porão” da empresa — aquele lugar invisível onde decisões adiadas acumulam custos, riscos e desperdício. Mas também onde pode estar escondida uma poderosa alavanca de valor.

Você já parou para pensar no impacto financeiro e reputacional dos seus ativos de TI? E no potencial de transformar lixo eletrônico em estratégia de reputação, eficiência e até monetização?

Com o olhar de quem lidera com responsabilidade e visão de longo prazo, Alexandre mostra por que TI verde e economia circular precisam sair do discurso técnico e entrar no centro das decisões estratégicas — especialmente pelas mãos do CFO.

🔎 Porque o que hoje parece apenas resíduo, amanhã pode ser o diferencial competitivo que sua empresa precisava.

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Neste episódio de Olhar do CFO, Alexandre de Salles apresenta a figura emergente do Executivo Nexialista — um perfil cada vez mais necessário em um mundo onde os problemas não chegam mais organizados por área, função ou setor.

Exploramos por que a capacidade de integrar visões distintas, conectar repertórios e navegar entre complexidades é uma vantagem estratégica para lideranças que querem moldar o futuro com inteligência e adaptabilidade.

Ser especialista já não basta. É hora de conectar para transformar.

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Neste quarto episódio de Olhar do CFO, Alexandre de Salles analisa um dos riscos mais subestimados pelas lideranças: o de não fazer nada.Quando falamos de sustentabilidade, inovação e governança, a omissão tem preço — e ele costuma ser alto, silencioso e irreversível.

Com exemplos reais e uma perspectiva estratégica, exploramos os impactos de decisões adiadas, do conformismo operacional e da negligência com o que parece “intocável”.Porque às vezes, o que compromete a perenidade não é a escolha errada — é a ausência de escolha.

Se sua empresa ainda hesita em agir, este episódio é um alerta.

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No terceiro episódio de Olhar do CFO, Alexandre de Salles reforça uma verdade incômoda: sobreviver no mercado não é uma questão de sorte, mas de intenção estratégica.Perenidade exige escolhas conscientes, estrutura, cultura e visão de longo prazo — muito além do improviso e da gestão de crise.

Neste episódio, discutimos o que diferencia empresas que apenas resistem daquelas que se reinventam e atravessam gerações.Um convite à liderança que projeta o futuro com solidez, responsabilidade e inteligência.

Porque construir um negócio que dure começa com decidir que ele deve durar.

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No segundo episódio de Olhar do CFO, Alexandre de Salles nos convida a revisitar uma pergunta essencial: é possível lucrar com consciência?Aqui, mergulhamos na ideia de que resultados financeiros não precisam ser frios — eles podem (e devem) carregar propósito, ética e impacto positivo.

A conversa amplia a noção de performance ao integrar indicadores clássicos com valores humanos, reputacionais e sociais.Mais do que números, falamos de legado.

Se você acredita que a boa gestão precisa gerar valor sustentável — este episódio é sua próxima escuta.

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Neste episódio de estreia, exploramos como a sustentabilidade, quando tratada como princípio estruturante — e não como apêndice de marketing — se transforma em ativo estratégico.

Alexandre de Salles, CEO da (AS) Consultoria, compartilha sua visão sobre o papel do CFO na transição para modelos de negócio mais resilientes, éticos e preparados para o futuro.Falamos sobre governança, riscos, reputação e por que empresas que investem em ESG estão mais bem posicionadas para crescer de forma sólida e duradoura.

Quer liderar com propósito e resultado? Então esse episódio é para você.

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Sejam bem-vindos ao episódio inaugural de O Olhar do CFO, o podcast que propõe enxergar a gestão com mais profundidade, responsabilidade e visão de futuro.

Neste primeiro encontro, apresentamos a essência do projeto: uma escuta estratégica para quem lidera, decide e constrói valor. Aqui, as reflexões de Alexandre de Salles, CEO da (AS) Consultoria e autor da coluna Gestão & Sustentabilidade, ganham voz e contexto — sempre ligadas à prática real de quem vive os dilemas e decisões do mundo corporativo.

Vamos falar sobre o que significa, de fato, olhar um negócio como um CFO — mas com alma. Como tomar decisões com base em dados, sem perder o senso de propósito? Como alinhar desempenho e perenidade? Qual o custo de ignorar o intangível?

Este episódio é um convite para abrir os horizontes e seguir conosco nessa jornada de provocação, estratégia e transformação.

Sirva-se de uma boa dose de curiosidade e venha com a gente.