OK, es ist Transformation: Was jetzt?
Uns steht ein Transformationsprozess bevor. Wir wissen, dass es komplexer wird als ein Change. Was können wir tun? Worauf müssen wir achten?
Weshalb ist ein schlüssiges Narrativ wichtig für den Verlauf von Transformationen und welches sind andere wichtige Zutaten? Was hilft, um durch Phasen der Verunsicherungen zu navigieren?
Hubert Bienz, Lucien Baumgaertner und Thomas Duttwiler führen einen Trialog darüber, welche Wirkung eine authentische Story für den Wandel von Unternehmungen hat. Ein ermutigendes Zukunftsbild sowie regelmässiges Kommunizieren über den Stand des (Un-)Wissens bilden die Grundlage dafür. Weiter ist es hilfreich, Widerstände als Partizipationsform zu verstehen und in Entscheidungen ehrlich einzubeziehen, Veränderungen in agilen Iterationen dosiert auszuprobieren, Verbindlichkeit vorzuleben und regelmässig «ZEN-Präsenz» (Zuschauen, Entspannen, Nachdenken) zu praktizieren.
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