En el episodio de hoy, abordamos un tema súper interesante para las empresas: cómo crear culturas corporativas que fomenten la productividad y el desarrollo del talento. Según un estudio de Willis Tower Watson de 2023, las empresas con una cultura corporativa fuerte y positiva tienen una productividad 20% superior a las que no la tienen. Conversamos con Román Rodriguez, General Manager Ice Cream Latam en Unilever, sobre cómo las empresas pueden crear culturas sólidas, donde las personas puedan sentirse valoradas, respetadas y puedan tener altos niveles de productividad.

Intraemprendimiento: una práctica empresarial que ha revolucionado la manera en que las organizaciones fomentan la innovación desde adentro. ¿Sabías que el 78% de las personas que participan en iniciativas de intraemprendimiento dentro de su empresa afirman estar "muy comprometidos" con su trabajo, comparado con solo el 56% de los que no participan, según PwC? Hoy nos encontramos con empresas líderes, como Arcor, que han comprendido la importancia de cultivar este tipo de culturas alentando a las personas a desarrollar iniciativas y proyectos que impulsen la innovación de sus colaboradores. Nos acompaña Matias Teruel, Gerente Corporativo de Planeamiento y Desarrollo de RRHH en Arcor Argentina, para contarnos cómo lo han logrado, y hasta nos da una primicia con la que te quedarás impactado.

El panorama actual de las startups en industrias emergentes se caracteriza por una rápida innovación, alta competitividad y un entorno dinámico que exige un enfoque de liderazgo disruptivo. La construcción de equipos desde cero en este contexto, requiere una visión estratégica que abarque la creación de una cultura sólida, la atracción de talento excepcional, el bienestar del equipo y la gestión eficaz, que en muchos casos debe hacerse sin un equipo de Recursos Humanos dedicado. Hoy Andrés Álvarez, Co Fundador de Unruled Foods, nos ayudará a entender cómo podemos enfrentar estos retos, sin dejar de velar por el bienestar de las personas.

Hoy People tiene mucha presión: conseguir información crítica de manera rápida y eficiente, eso les quita tiempo para lo que realmente importa: la estrategia. Un estudio de McKinsey & Company reveló que la IA puede automatizar hasta el 45% de las tareas de RH, liberando tiempo para que los profesionales se enfoquen en actividades estratégicas de mayor valor. Actualmente, empresas como Crehana están creando soluciones para apoyar a estos equipos. Recientemente lanzó su copiloto de HR inteligente, HANA AI, y en este episodio, Tavo Santillan, Group Product Manager de Crehana, nos contará cómo estas herramientas están superando el reto de agilizar el acceso a datos relevantes, optimizando así el tiempo de los profesionales, permitiéndoles enfocarse en estrategias clave para impulsar el crecimiento y la productividad organizacional.

Hoy traemos un tema, que sin darnos cuenta se ha vuelto muy común, y en muchos casos un problema: el Mistrust o desconfianza entre líder y equipo. Alguna vez te has preguntado: ¿qué efectos tiene esta dinámica en la productividad y el ambiente de trabajo? ¿Cómo puede un líder reconstruir la confianza perdida en su equipo? En el episodio de hoy analizaremos, junto a Gonzalo Hernández, CHRO en 99 Minutos, estrategias para superar la desconfianza y fomentar relaciones sólidas y colaborativas en el ámbito laboral. Además, conoceremos casos de éxito y herramientas prácticas para fortalecer la relación entre líderes y colaboradores.

Según un informe de la consultora McKinsey, el nearshoring ha surgido como una estrategia clave para las empresas en busca de talento calificado a costos competitivos. Hoy analizaremos, junto a Irene Ramirez, Country People Lead en SoftServe Mexico, cómo esta tendencia está transformando el panorama laboral y qué oportunidades y desafíos presenta para profesionales y empleadores. ¿Cuáles son las habilidades más demandadas en este nuevo paradigma? ¿Cómo pueden las empresas y las personas adaptarse y capitalizar estas oportunidades? y más.

En este episodio descubriremos cómo las empresas están redefiniendo sus estrategias de capacitación y desarrollo para prepararse ante los desafíos de la próxima era. Traemos un caso real de una empresa que está marcando la diferencia con sus acciones: BMW Group. Esta compañía no solo está revolucionando la industria automotriz, sino que también está liderando iniciativas innovadoras para capacitar a sus colaboradores y estudiantes universitarios en habilidades esenciales para la transición hacia la electromovilidad. Nos acompaña Daniel Boehringer Human Resources Director de BMW Group para la planta de San Luis Potosi para contarnos más.