Neste diálogo com Daniel Lindenberg, conversamos sobre inteligência artificial a partir de uma pergunta que me interessa cada vez mais:

O que significa ser humano em um mundo intensamente povoado por inteligências artificiais?

Esta conversa com Patrick Santos começou pelo futuro — pelo InSearch Talks, encontro que ele está criando para reunir pessoas, conhecimentos e experiências em torno de novas formas de pensar saúde, consciência, economia, tecnologia, natureza e o próprio humano.

Mas rapidamente fomos parar na história.

Neste diálogo com Renata Garcia, fundadora da Go2Grow, falamos de viagens. Não exatamente sobre viagens convencionais de férias ou trabalho. Mais do que isso, conversamos sobre como estamos atravessando a vida, essa viagem misteriosa e enriquecedora.

Carolina e Fernando saíram do Brasil para viver um ano sabático no Canadá. Ficaram treze.

Nesse período, reinventaram o trabalho, acompanharam mais de perto a educação dos filhos, aprenderam a viver em outro ritmo e transformaram a facilitação virtual em seu campo de atuação profissional.

Agora, quando a vida parecia finalmente estável, decidiram mudar outra vez.

O convidado desse episódio é RAFAEL GUIMARÃES, que conheci em 2009 quando ele se candidatou para participar do PRÓXIMOS LÍDERES, projeto que desenvolvi para a Natura. Nessa época, em composição com outros 3 colegas, cocriou o INQUIETHOS, grupo que se eternizou na minha memória pela audácia em encarar o mundo em constante ampliação de consciência e que foram “frequent flyers” do meu estúdio na Vila Madalena desde então.Essa conversa acontece como sequência do diálogo que gravei com os INQUIETHOS no final de 2025, a mais recente com todos juntos.

Para quem usa o GPT_do_MAU na (Re)escrita da própria história, tem bons subsídios nessa conversa para dialogar sobre a sua própria vida.

Aproveite!

Há pessoas que escolhem ocupar lugares mais protegidos para pensar sobre o mundo.

Executivo, poeta, escritor e estudioso da psicanálise, Bruno construiu uma trajetória em que o mundo corporativo e a reflexão sobre a existência não aparecem como territórios separados. Ao contrário: é justamente na tensão entre eles que ele parece encontrar seu lugar.

Nesta conversa, revisitamos uma relação que começou há cerca de 15 anos, quando Bruno participou do programa Próximos Líderes, na Natura, e integrou o grupo INQUIETHOS. De lá para cá, muita coisa mudou — mas permaneceu nele uma inquietação que hoje aparece com força em seus textos, frequentemente publicados no LinkedIn, um ambiente talvez improvável para poesia, filosofia e perguntas sobre a condição humana.

Bruno conta que escreve, antes de tudo, para elaborar aquilo que está vivendo. O texto funciona como uma espécie de processo de análise: uma forma de transformar emoções, incômodos e acontecimentos em consciência. E, quando essa escrita vai para o mundo, passa também a provocar outras pessoas.

Talvez por isso ele se defina como uma ponte.

De um lado, o poeta interessado no que ainda não existe, no porvir, naquilo que o mundo poderia ser. Do outro, o executivo confrontado diariamente com metas, escolhas, limitações, pessoas, estruturas e decisões concretas. “O meu lugar poeta está no porvir. O meu lugar executivo está no hoje”, diz ele.

Hoje, como executivo de Pessoas, Cultura e Transformação Organizacional da Petlove, Bruno vive exatamente no encontro desses dois mundos.

Falamos bastante sobre a transformação provocada pela inteligência artificial e sobre uma contradição curiosa do nosso tempo: as tecnologias avançam em velocidade exponencial, enquanto estruturas organizacionais, modelos de gestão, incentivos, relações de poder e mentalidades continuam carregando muito do mundo anterior.

A tecnologia chegou. O restante ainda está tentando alcançá-la.

E talvez uma das perguntas mais importantes dessa travessia seja justamente qual será o lugar do humano no trabalho.

Para Bruno, existe algo que permanece profundamente nosso: o sentir.

Se durante décadas as organizações procuraram retirar as emoções do ambiente profissional e produzir sujeitos cada vez mais funcionais, racionais e previsíveis, talvez estejamos justamente diante de uma inversão. Quanto mais as máquinas forem capazes de realizar aquilo que fazíamos mecanicamente, mais importante poderá se tornar aquilo que existe de propriamente humano em nós.

Falamos também sobre a solidão das posições de liderança, sobre as pressões contraditórias experimentadas por executivos e sobre a responsabilidade de quem ocupa lugares de poder.

Bruno faz uma provocação importante: é preciso reconhecer que ocupar uma dessas cadeiras também é uma escolha. Em vez de permanecer apenas no lugar de vítima das estruturas, existe a possibilidade de assumir autoria sobre a própria presença nelas — inclusive usando o poder disponível para tomar decisões mais conscientes.

Isso não significa romantizar o mundo corporativo nem imaginar decisões perfeitas. Significa aceitar o embate entre ideal e realidade e continuar tentando construir passagem.

Talvez seja justamente isso que Bruno vem fazendo.

Entre poesia e planilhas, filosofia e organizações, futuro e presente, ele permanece no meio da ponte — tentando compreender o que está por vir sem abandonar o trabalho concreto de transformar aquilo que já está aqui.

— MAU

Quinze anos depois de participar do programa Próximos Líderes, da Natura, Thiago Veras volta comigo a uma experiência que marcou profundamente sua trajetória — não apenas profissional, mas humana.

Falamos sobre o que acontece quando uma organização cria condições para que as pessoas possam olhar para dentro, reconhecer quem são e ocupar o mundo com mais integridade. No caso do Thiago, esse processo esteve diretamente ligado à coragem de assumir sua própria identidade e iniciar uma jornada de autoconhecimento que nunca mais terminou.

Da Natura para a formação ontológica, da gestão das emoções à mediação de conflitos e ao pensamento integral, Thiago foi construindo uma compreensão cada vez mais ampla do (des)envolvimento humano. Para ele, conhecer a si mesmo não é algo periférico à liderança: é justamente o que nos permite ser uma oferta melhor para as pessoas com quem convivemos.

Também revisitamos a história dos INQUIETHOS — o grupo de amigos que nasceu naquela experiência e permanece conectado até hoje, 15 anos depois. Uma relação construída não pela concordância, mas pela confiança, pela intimidade e pela capacidade de sustentar diferenças.

Ao olhar para as organizações de hoje, Thiago reconhece uma perda de profundidade nas relações e faz um convite simples: recuperar a humanidade dentro do trabalho. Resultados continuam importantes, mas são produzidos por pessoas — e cuidar da integridade dessas pessoas talvez seja uma das condições para construirmos resultados mais sustentáveis.

Para os jovens que estão chegando ao mundo do trabalho, ele deixa outro convite: continuem fazendo perguntas.

Talvez sejam justamente essas perguntas que abram espaço para novas formas de trabalhar, liderar e viver juntos.

— MAU

Conheço Luiz e Rita Pontes há mais de 30 anos. Tempo suficiente para testemunhar não apenas as transformações que aconteceram em suas vidas, mas também reconhecer o quanto nossas trajetórias foram se encontrando em diferentes momentos.

Felipe Rima é uma dessas pessoas que me ajudam a olhar o mundo com mais atenção.

Poeta, rapper, palestrante e articulador da cultura hip-hop no Ceará, Rima carrega uma capacidade que sempre admirei: observar profundamente aquilo que acontece ao seu redor, encontrar palavras para o que percebe e transformar essa leitura em expressão artística.

Neste diálogo, falamos sobre as mudanças do mundo, as novas referências que chegam às crianças, a paternidade, as diferenças entre gerações, dinheiro, conquistas, escolhas e a tentativa permanente de não perder a própria essência enquanto a vida se transforma.

Mas uma história atravessa a conversa de maneira especial.

Seu filho Lorenzo, de oito anos, foi discriminado por colegas na escola por ser considerado “pobre” e por, supostamente, não pertencer àquele lugar.

A primeira reação poderia ter sido retirar Lorenzo da escola ou transformar o episódio em confronto. Rima e a mãe do menino escolheram outro caminho: permanecer, conversar, envolver a escola e transformar a situação em aprendizado para todos.

“Nosso lugar é onde a gente quiser estar”, disse Rima ao filho.

A partir daí, nossa conversa se amplia para uma questão que talvez seja ainda maior:

O que fazemos com os conflitos que a vida coloca diante de nós?

Rima fala de uma postura que vem aprendendo ao longo da própria história: antes de entrar numa briga, tentar compreender onde aquela situação pode realmente nos levar e perguntar:

O que queremos transformar com isso?

Falamos também sobre ascensão sem desenraizamento.

Rima relembra a cafeteira elétrica que deu à mãe quando começou a ganhar dinheiro — e como, algum tempo depois, percebeu que junto com a praticidade havia desaparecido um pequeno ritual: a mãe esquentando a água, preparando o café no pano e os dois conversando enquanto o cheiro ocupava a casa.

Era uma lembrança aparentemente simples, mas carregava algo essencial: a sensação de estar vivo e conectado à própria história.

Talvez essa seja uma das grandes buscas presentes nesta conversa: avançar sem abandonar aquilo que nos constituiu.

Construir uma vida melhor sem transformar riqueza apenas em dinheiro, consumo ou status.

Romper padrões sem romper as próprias raízes.

E criar para nossos filhos possibilidades que talvez nossos pais não tenham conseguido criar para nós.

No final, Rima sintetiza tudo isso de uma forma bonita: em determinados momentos da vida, quando muitas coisas desaparecem, ainda resta aquilo que conseguimos preservar dentro de nós.

A chama.

Este diálogo é sobre cuidar dela.

— MAU

Há quase duas décadas, Ana Thomaz deixou São Paulo em direção ao interior. O que começou como uma mudança de paisagem foi se tornando uma investigação muito mais profunda: como viver sem simplesmente reproduzir os modos de vida que recebemos?

Neste diálogo, Ana conta a trajetória que levou à criação das comunidades onde vive hoje e à chegada de uma nova experiência, a Vila Entre. Mas a conversa vai muito além da vida comunitária.

Falamos sobre o “não saber” como espaço de criação, sobre presença, liberdade, propriedade, relações, desapego e sobre a coragem de abandonar antigas certezas para permitir que outras formas de vida possam emergir.

Ana propõe uma distinção especialmente bonita entre coerência e consistência. Em uma vida que está permanentemente em movimento, talvez mudar de ideia, de caminho e até de crença não seja incoerência. A consistência pode estar justamente em continuar se transformando.

Conversamos também sobre autopoiese — a autocriação que acontece nas relações — e sobre uma sociedade que parece ter permanecido presa a uma espécie de adolescência coletiva. Para Ana, tornar-se adulto passa por assumir responsabilidade pelo que sentimos e fazemos, deixando de transformar toda relação numa disputa ou numa defesa de nós mesmos.

No final, chegamos a uma questão ainda mais delicada: o sofrimento psíquico crescente e o distanciamento das pessoas de sua própria força vital. Ana lembra que existe sempre uma possibilidade de retorno — ao corpo, à presença, à natureza, às relações e à experiência direta da vida.

Talvez esta conversa seja, sobretudo, um convite para reconhecer o espaço que existe entre aquilo que já conhecemos e aquilo que ainda não sabemos.

É justamente ali que alguma coisa nova pode começar.

— MAU