Amyr Klink é um dos maiores exploradores e navegadores do mundo que através dos livros exerceu uma grande influência na minha vida.

No episódio de hoje compartilho as principais lições que tive ao reler o livro “Amyr Klink: Não há tempo a perder”.

São princípios válidos para qualquer pessoa compartilhados através da sua forma de pensar o tempo, o risco e o aprendizado.

Este conteúdo é oferecido por:

* Onfly: A maior Travel Tech do Brasil com a solução de tecnologia ideal para poupar tempo do seu time de finanças e dos colaboradores em viagens.

* Lobby: A melhor plataforma para brindes corporativos, usado pelo iFood e Boticário. Automatizada da produção até a entrega para o seu foco ser apenas o branding.

1. Abrace o problema (não fuja dele)

O maior risco da travessia a remo? O barco capotar e afundar.

A solução óbvia seria fazer um barco “incapotável”. Mas Amyr pensou diferente:

“A solução jamais estaria num barco incapotável, mas exatamente no seu oposto: precisávamos construir um barco capaz de capotar e descapotar continuamente.”

Ele abraçou o problema ao invés de negá-lo.

Na empresa é igual: você vai errar. A questão não é evitar, mas criar sistemas que permitam errar rápido e se recuperar.

* Zona de conforto é o lugar mais perigoso do mundo.

Qual o lugar mais perigoso que Amyr Klink já pisou?

O Atlântico Sul, 100 dias a remo enfrentando tempestades?

A Antartica?

Não.

Foi Paraty. Sua casa.

Quando voltou de uma expedição, encontrou a mesma janela quebrada que havia pedido para consertar 2 anos antes.

“A zona de conforto é o lugar mais perigoso do mundo porque você não evolui, não muda, não se transforma. Você sobrevive ao invés de viver.”

3. Respeitar o tempo é respeitar a vida

“Uma hora perdida é uma hora perdida. Esse é um bem não reciclável, indomável, que não podemos possuir.”

Steve Jobs se olhava no espelho todo dia por 33 anos e perguntava: “Se eu soubesse que iria morrer hoje, eu faria o que tenho pra fazer?”

Pergunte a um bilionário de 80 anos se ele prefere mais tempo ou mais dinheiro.

A resposta é sempre a mesma.

O nome da biografia “Não há tempo a perder” diz tudo.

4. Tão importante quanto saber o que fazer é saber o que NÃO quer fazer

Amyr descobriu no banco o que ele não queria: “sem inspiração, paixão zero, de gravata... aqui que eu vou gastar todo o tempo só pra mudar desta mesa para aquela? Não por nada desse mundo.”

Por eliminação, você chega onde quer estar.

Descobrir o que você não quer é quase tão importante quanto descobrir o que você quer.

ps: esse conselho profissional influenciou muito a minha vida.

5. Performance deriva de quantidade (disciplina)

O professor de remo de Amyr, Arlindo, dizia: “Para um barco ficar competitivo, são necessárias mil horas de prática.”

40 anos depois, Adam Grant escreveu em “Originais”: qualidade deriva de quantidade.

6. O líder precisa fazer (não só delegar)

“Um sujeito que comanda precisa conhecer o básico. Precisa pelo menos saber fazer, ou ter tentado e constatado que não é capaz.”

No barco de Amyr, todos alternavam funções: comando, cozinha, limpeza, mecânica.

No McDonald’s, todos os líderes precisam passar pela chapa.

Roberto Marinho era jornalista. André Esteves fecha deals até hoje.

Founder mode é sobre entender profundamente o que você comanda e se preciso, arregaçar as mangas.

7. Ser diferente tem um preço (e vale a pena)

“Não tem ideia do tempo precioso que se perde empurrando um projeto contra a burocracia, a falta de recursos, as dúvidas, o desânimo, as opiniões negativas.”

“O universo quer que você seja típico. De mil maneiras, o mundo te puxa pra ser típico. Não deixe isso acontecer. Diferenciação tem um preço e vale a pena.” - Jeff Bezos.

8. O momento mais importante é quando o planejamento encontra a vida real

“Não existem planos perfeitos. Mas há quem permaneça viajando no sonho e nunca parte para colocá-lo em prática.”

Rockefeller ao filho: “Pare de sonhar durante o dia. Amanhã, próxima semana, futuro... têm o mesmo significado: nunca.”

O momento mais assustador é antes de começar. Porque começar é enfrentar a realidade.

This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit abreu.substack.com