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後編の話題:「キャリア志向を捨てるという逆説」
相手の課題を捉える問いの立て方/ソナーを投げるように質問する/人の言葉は氷山の一角/相手が使う語彙の意味を確定させる/出発点は正確な情報把握/言葉は中央集権ではなく分権的/一対一で成り立つ言葉(peer to peer)/社長と合意できないときの選択肢/労働力は市場で買われる商品/若さとポテンシャルの価値/キャリア志向を捨てるという逆説/外に意識を向けて貢献する/人文知がビジネスに効く理由/人類学的な視点で経営者を見る/人文知を具体例で見せる
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■利用規約はこちら
https://coten.notion.site/COTEN-215f419825a38041bf76f27adb254ba6
■視聴金額(利用料金):66万円(税込)
■パーソナリティ
深井龍之介:株式会社COTEN 代表取締役
佐野貴:株式会社Play Robotics 代表取締役CEO
映像音声編集:playful arc株式会社
■ご意見・ご感想・お問い合わせはこちら
https://forms.gle/63ZhiZcoZFBTxYVM9
今回のゲストのお悩み:「社長の考えが社員に理解されない」
創業者のビジョンが伝わらない/社長の翻訳者となることの重要性/社長の話が突拍子もなく聞こえる理由/伝えるほど現場が白けていく/時間差で伝わる/人格への尊敬がある会社/見ている焦点のズレ/分業が生む伝わらなさ/創業者のジレンマ/社長が言語化していない前提/ミッシングリンクを掘り出す/他社や他国との対比で語る/日本企業が苦手な思想の言語化/AIで言説を整理する/身体知性と言語知性
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深井龍之介:株式会社COTEN 代表取締役
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